L'équipe NBA la plus avisée en investissement ? Il y a huit ans, la moitié du vestiaire des Warriors était composée d'« investisseurs »

Auteur : Zen, PANews

Dans l'histoire de la NBA, qui s'étend sur plus de soixante-dix ans, le joueur le plus dominant est sans conteste Michael Jordan. Quant à la meilleure équipe, les avis divergent : les Bulls de Jordan, sextuples champions, les Lakers de Shaquille O'Neal et Kobe Bryant, triples champions d'affilée, ou encore les « Warriors cosmiques » menés par Stephen Curry et Kevin Durant, sont tous des choix légitimes.

Cependant, dans le domaine du capital-risque, le titre de meilleure équipe NBA ne fait aucun débat. Les Golden State Warriors de la saison 2017-2018 affichaient un palmarès exceptionnel sur le terrain. Mais huit ans plus tard, en regardant l'effectif de cette équipe, on découvre quelque chose d'encore plus singulier : c'était aussi le vestiaire le plus averti en matière d'investissement de l'histoire de la NBA.

Parmi les 17 joueurs de l'effectif de saison régulière cette année-là, près de 10 avaient une expérience en investissement. Les plus connus sont Kevin Durant, qui a misé sur des centaines d'entreprises comme Robinhood et Coinbase, et Andre Iguodala, qui a réalisé un bénéfice de plus de 100 millions de dollars grâce à un seul investissement dans Zoom.

Même Omri Casspi, qui ne tournait qu'à 5,7 points de moyenne et n'a pas été retenu pour les playoffs, vient de boucler une levée de fonds de 250 millions de dollars pour sa société de capital-risque Swish Ventures, devenant ainsi un gestionnaire de fonds avec plus de 800 millions de dollars d'actifs sous gestion.

Si l'on remonte à 2017, ils étaient encore coéquipiers dans le même vestiaire. Huit ou neuf ans plus tard, ce vestiaire semble avoir rassemblé par avance un groupe d'investisseurs de la Silicon Valley. Et le premier à avoir fait de l'investissement une « seconde carrière » est peut-être Andre Iguodala.

Iguodala, le « mentor en investissement » du vestiaire des Warriors

Dans le vestiaire des Warriors, s'il fallait élire le joueur le plus proche d'un « mentor en investissement », Andre Iguodala serait presque certainement choisi.

Avant même que la dynastie des Warriors ne prenne réellement forme, Iguodala avait déjà commencé à s'intéresser à l'investissement. Il se souvient avoir d'abord acheté des actions Zynga via E-Trade. Après avoir obtenu de bons rendements en peu de temps, il a commencé à se poser une question plus profonde : si acheter des actions après l'introduction en bourse peut rapporter de l'argent, pourquoi ne pas entrer avant l'introduction, voire dès la création de l'entreprise ?

C'est au cours de ce processus qu'Iguodala a véritablement découvert l'investissement en phase de démarrage. Plus tard, Jeff Jordan, associé chez Andreessen Horowitz, est devenu l'un de ses mentors en investissement les plus importants. Il lui a non seulement présenté des entrepreneurs et des investisseurs, mais l'a aussi aidé à développer une approche plus proche de celle d'un investisseur professionnel : plutôt que d'investir dans tout, mieux vaut chercher des entreprises qu'il comprend vraiment et qu'il peut aider avec ses ressources personnelles.

Vers 2018, Iguodala avait déjà investi dans plus de 40 entreprises via des véhicules comme F9 Strategies, notamment Zoom, PagerDuty, Allbirds, Casper, Carta, Lime et Jumia, et avait rejoint le conseil d'administration de Jumia. Dans les années qui ont suivi, ces investissements ont commencé à porter leurs fruits. En 2019, avec les introductions en bourse successives de Zoom, PagerDuty et Jumia, Iguodala a connu sa « saison de récolte d'IPO ».

Zoom est l'exemple le plus emblématique d'investissement d'Iguodala. Sa rencontre avec Eric Yuan, le fondateur de Zoom, doit beaucoup au basket-ball. Yuan est un fan des Warriors, et les deux hommes se sont liés lors d'un événement autour du basket et de l'entrepreneuriat, ce qui a finalement conduit Iguodala à devenir investisseur avant l'introduction en bourse de Zoom.

En 2019, Zoom est entré au Nasdaq et est rapidement devenu l'une des introductions en bourse technologiques les plus remarquées de l'année. Le rendement exact de cet investissement d'Iguodala n'a pas été divulgué, mais au vu de la croissance de la valorisation et de la capitalisation boursière de Zoom, il s'agit sans aucun doute de l'un de ses investissements précoces les plus réussis. Iguodala a d'ailleurs publiquement regretté de ne pas avoir investi davantage à l'époque.

Cependant, ce qui a vraiment distingué Iguodala au sein de cette équipe des Warriors, ce n'est pas seulement son portefeuille d'investissements. À mesure que son réseau dans le milieu de l'investissement s'élargissait, il a commencé à présenter activement les investisseurs en capital-risque et les entrepreneurs qu'il connaissait à d'autres athlètes, et à organiser des opportunités d'investissement auxquelles ses coéquipiers pouvaient participer ensemble.

En 2017, il a cofondé avec son partenaire commercial Rudy Cline-Thomas le Players Technology Summit, réunissant athlètes, investisseurs en capital-risque et dirigeants de sociétés technologiques. Par la suite, « aider les athlètes professionnels à entrer dans le monde de l'investissement technologique » est progressivement devenu un modèle économique relativement mature.

Après sa retraite, Iguodala ne s'est pas contenté d'investissements providentiels personnels ; il est entré de plain-pied dans le secteur professionnel du capital-risque. Il est désormais membre de l'équipe d'investissement de Mosaic General Partnership.

De l'achat d'actions Zynga sur E-Trade à l'investissement dans Zoom, puis à l'introduction de ses coéquipiers dans le réseau d'investissement de la Silicon Valley, Iguodala n'a pas seulement accompli une transition d'athlète à investisseur. D'une certaine manière, il a aussi été le premier dans ce vestiaire des Warriors à « faire des passes » — sauf que cette fois, il s'agissait d'opportunités d'investissement.

En dehors du terrain, Durant a transformé son passage aux Warriors en un « séjour d'études dans la Silicon Valley »

Pour Kevin Durant, la période la plus glorieuse de sa carrière est sans aucun doute les trois années passées aux Golden State Warriors. En 2016, Durant a rejoint les Warriors, formant avec Curry, Thompson et Green une équipe « cosmique » qui a presque tout balayé sur son passage. Au cours des trois années suivantes, il a remporté deux titres NBA et a été élu deux fois MVP des finales.

Parallèlement, un changement moins remarqué à l'époque se produisait en dehors du terrain : Durant commençait à entrer véritablement dans le monde du capital-risque. Le portefeuille d'investissements de Durant a récemment attiré l'attention après l'acquisition de Hugging Face par Nvidia pour 12,93 milliards de dollars. Plusieurs médias ont rapporté qu'en tant que l'un des premiers investisseurs de Hugging Face, Durant pourrait tirer jusqu'à 60 millions de dollars de bénéfices de cette transaction.

Au sein de cette équipe « cosmique », Durant a aussi été l'un des premiers athlètes professionnels à systématiser ses investissements. Dès 2016, il a cofondé avec son partenaire commercial de longue date Rich Kleiman la société Thirty Five Ventures, devenue plus tard 35V. À proprement parler, sa carrière d'investisseur n'a pas commencé après son arrivée aux Warriors ; dès ses dernières années à Oklahoma City, les deux hommes avaient déjà commencé à bâtir un système commercial et d'investissement.

Mais ce sont les trois années dans la Bay Area qui ont véritablement changé la trajectoire de la carrière d'investisseur de Durant. Entre 2016 et 2019, lorsqu'il jouait pour les Warriors, Durant et Kleiman se sont profondément immergés dans l'écosystème des startups et du capital-risque de la Silicon Valley, interagissant fréquemment avec des entrepreneurs, des fonds d'investissement et des entreprises technologiques, et construisant rapidement leur réseau. Postmates, Acorns, Whoop, Overtime, Robinhood, Coinbase et d'autres sociétés devenues célèbres par la suite ont progressivement rejoint sa liste d'investissements.

En 2018, lorsque ESPN a interviewé Durant, son portefeuille s'était élargi à une trentaine d'entreprises, avec des montants d'investissement précoces généralement compris entre 250 000 et 1 million de dollars, notamment Coinbase, Acorns, Rubrik, LimeBike et Postmates. Et les personnes avec lesquelles il discutait d'investissement étaient devenues des figures influentes du capital-risque de la Silicon Valley, comme Ron Conway et Ben Horowitz.

C'est aussi à cette époque que Durant a vraiment compris pour la première fois le fonctionnement du capital-risque. Il a raconté plus tard que sa compréhension du VC était auparavant très simple : trouver une bonne entreprise, y investir de l'argent, puis attendre qu'elle explose. Mais une fois dans la Bay Area, il a découvert qu'un fonds de capital-risque pouvait recevoir des centaines de dossiers par jour, et que seuls quelques-uns passaient à l'étape suivante de recherche. Les investisseurs doivent constamment filtrer les projets, étudier les entreprises, communiquer avec les PDG, les ingénieurs et les équipes, puis décider quelles entreprises méritent une mise.

Cela a progressivement fait comprendre à Durant que le capital-risque n'est pas une question de trouver ponctuellement un « coup de génie », mais un processus continu de sélection, d'apprentissage et de paris. Cet état d'esprit a ensuite été intégré à sa propre méthode d'investissement. Plutôt que de chercher dès le départ la prochaine super-entreprise qui changera le monde, mieux vaut rechercher en permanence des projets qu'il comprend et auxquels il croit, et laisser le temps et le portefeuille amplifier les rendements de quelques gagnants.

Huit ans plus tard, cette méthode a porté des fruits considérables. Le portefeuille de 35V, la société de Durant, dépasse désormais 100 startups, couvrant les domaines de la fintech, de l'IA, de la santé et des médias. Au-delà des startups, il a également étendu son patrimoine au sport professionnel, détenant des parts dans des équipes comme le Philadelphia Union et le Gotham FC.

Bien qu'il n'ait passé que trois saisons avant de se séparer des Warriors, ces trois années ont probablement été la période la plus marquante de sa carrière, tant sur le plan du basket que de l'investissement : il y a remporté deux titres NBA et deux MVP des finales, et y a accompli sa transformation de « star NBA qui investit » en investisseur technologique systématique.

Casspi, 5,7 points de moyenne, gère désormais un fonds de 800 millions de dollars

Comparé à Durant, qui était déjà prêt à devenir investisseur en arrivant dans la Bay Area, l'histoire d'Omri Casspi illustre encore mieux l'influence du vestiaire des Warriors sur la philosophie d'investissement des joueurs.

À l'été 2017, Casspi a rejoint les Warriors au salaire minimum. Lors de la saison 2017-2018, il n'a joué que 53 matchs, avec une moyenne de 5,7 points, et a été libéré en avril 2018 pour faire de la place en vue des playoffs. Bien que les Warriors lui aient finalement offert une bague de champion, sa performance sur le terrain n'a été qu'une étape discrète de sa carrière NBA de dix ans.

Cependant, pour Casspi, qui a joué pour sept équipes, cette année passée aux Warriors en 2017-2018 a eu l'impact le plus profond sur ses projets de vie après la retraite.

Au sein de l'équipe, il voyait Curry, Durant et Iguodala discuter de leurs portefeuilles d'investissement et échanger des informations sur les startups qu'ils approchaient. Au bord du terrain, de nombreuses personnes assises étaient des entrepreneurs et des VC de la Silicon Valley, et il interagissait souvent avec eux après les matchs. Casspi a progressivement découvert qu'en dehors du basket, « choisir des gagnants et investir dans des entrepreneurs » était peut-être le deuxième métier le plus intéressant au monde.

Influencé par cela, Casspi, dont la carrière touchait à sa fin, a commencé par des investissements providentiels, investissant successivement dans des entreprises comme DocuSign et DayTwo. Après sa retraite en 2021, il a commencé à s'impliquer systématiquement dans l'écosystème technologique israélien, et en 2022, il a créé un fonds d'amorçage nommé Sheva, levant 50 millions de dollars, principalement pour investir dans des projets en phase de pré-amorçage et d'amorçage.

En 2024, il a lancé un nouveau fonds sous le nom de Swish Ventures, absorbant ensuite le fonds Sheva précédemment créé. En janvier de la même année, Casspi a loué une loge au Chase Center, l'ancienne salle des Warriors, pour recevoir Scott Wu et Steven Hao, cofondateurs de Cognition AI.

Ce match Warriors-Lakers a été extrêmement disputé, allant jusqu'à une double prolongation. Curry a inscrit 46 points, mais l'attention de Casspi était davantage tournée vers un autre « roadshow » en cours dans la loge : Wu lui présentait un agent de programmation IA pas encore officiellement lancé. Le lendemain, Casspi a eu une longue conversation avec Wu à Palo Alto et a rapidement décidé de participer au tour de table de Cognition.

À l'époque, la valorisation de Cognition n'était que de 150 millions de dollars ; aujourd'hui, la nouvelle levée de fonds que Cognition recherche pourrait porter sa valorisation à 47 milliards de dollars.

Un autre exemple est Upwind, une entreprise de sécurité cloud dans laquelle Swish a investi à un stade précoce. La société était valorisée environ 65 millions de dollars lors de son tour d'amorçage en 2022, et début 2026, sa valorisation de série B atteignait 1,5 milliard de dollars. Les investissements précoces dans Eon, une entreprise de sauvegarde cloud, et Applied Compute, une entreprise d'IA, ont également atteint le statut de licorne.

En septembre de cette année, le portefeuille de Swish comptait environ 20 entreprises, dont 8 valorisées à 1 milliard de dollars. Le dernier fonds, qui vient de boucler une levée de 250 millions de dollars, compte parmi ses investisseurs Sequoia Capital, des fonds de pension américains et des fonds de dotation universitaires, portant ses actifs sous gestion à environ 800 millions de dollars.

Lorsqu'il a rejoint les Warriors, Casspi n'était qu'un joueur de complément passant d'une équipe NBA à l'autre. Neuf ans plus tard, les fonds qu'il gère dépassent de loin le total de ses salaires NBA, environ 18 millions de dollars. D'une certaine manière, il est le meilleur exemple de la « culture d'investissement » de cette équipe des Warriors pour générer des rendements à long terme.

Curry, « investisseur plateforme », intègre l'investissement dans son empire commercial

Comparé à Durant, Casspi et Iguodala, le parcours d'investissement de Curry semble beaucoup plus discret.

Mais cela ne signifie pas qu'il s'y est mis tardivement. Curry a en réalité commencé très tôt à s'intéresser aux startups technologiques. Il a cofondé la société de marketing technologique Slyce, puis a progressivement intégré sa marque personnelle, ses activités médiatiques, philanthropiques et d'investissement dans un même système commercial via SC30. En décembre 2018, SC30 avait déjà participé au financement de la plateforme de voyage en ligne SnapTravel ; vers 2019, son portefeuille d'investissements divulgué publiquement s'était élargi à 8 entreprises, dont le club d'esport TSM et le fabricant de smartphones Palm.

La logique d'investissement de Curry diffère de celle de Durant. Il ne semble pas pressé d'augmenter le nombre de ses investissements, mais préfère rechercher des entreprises capables de créer des synergies avec sa marque, ses intérêts et ses ressources.

Son investissement en 2019 dans la plateforme éducative Guild Education en est un exemple typique. Guild aide principalement de grandes entreprises comme Walmart, Disney et Chipotle à offrir à leurs employés des programmes de formation continue et de développement professionnel. À l'époque, Curry venait de créer la fondation Eat. Learn. Play, et l'éducation était déjà un domaine qu'il suivait de longue date. La participation de SC30 dans Guild n'était donc pas qu'un simple investissement, mais aussi un partenariat stratégique.

Trois ans plus tard, Guild a bouclé une levée de fonds de 175 millions de dollars, portant sa valorisation à 4,4 milliards de dollars. Bien que le coût exact des parts de Curry ne soit pas connu et qu'il soit impossible de calculer le rendement réel, au vu de l'évolution de la valorisation, il semble s'agir d'un investissement de croissance assez réussi.

Par la suite, les activités d'investissement de SC30 se sont étendues à Penny Jar Capital. Curry lui-même est conseiller spécial de ce fonds de capital-risque, tandis que les investissements quotidiens sont gérés par une équipe professionnelle dirigée par son partenaire commercial de longue date Bryant Barr. Le champ d'investissement de Penny Jar couvre désormais plusieurs domaines, dont les logiciels d'entreprise, la santé et l'IA.

De ce point de vue, Curry est peut-être celui de ces joueurs des Warriors qui se rapproche le plus d'un « investisseur plateforme ».

Il ne s'est pas entièrement reconverti en gestionnaire de fonds professionnel comme Casspi, et n'a pas non plus développé rapidement sa propre société d'investissement comme Durant. Il a plutôt choisi d'intégrer l'investissement dans son système commercial : la marque apporte l'influence, le réseau commercial apporte les ressources, et l'équipe professionnelle se charge de la sélection et de la gestion des projets.

De Klay Thompson à Draymond Green en passant par Pachulia, la liste des « investisseurs » s'allonge

En dehors de son rôle d'ambassadeur d'Anta, Klay Thompson, qui forme avec Curry les « Splash Brothers », a toujours été plus discret que Curry, Durant et Iguodala en dehors du terrain. C'est encore plus vrai dans le domaine du capital-risque, mais en réalité, il n'est pas resté à l'écart du jeu.

Klay a commencé à s'impliquer plus intensément dans le capital-risque après 2020. Cette année-là, il a participé au financement de la société de santé mentale Lyra Health via la plateforme d'investissement pour athlètes PLUS Capital, puis est apparu successivement sur les listes d'investisseurs de Dapper Labs, de la société de médias sportifs Overtime, de la société de technologie médicale Carbon Health, de la plateforme sociale sportive Sleepe et de la société de voix IA Wispr.

Draymond Green, autre membre clé des Warriors, a suivi une voie plus proche de l'investisseur providentiel traditionnel. Il a commencé à investir dans des startups dès le milieu des années 2010, avec des participations dans la société d'orthodontie SmileDirectClub, la plateforme de foodtech Snackpass et la marque de tequila Lobos 1707, entre autres.

Contrairement à Durant, Green n'a jamais eu l'intention de créer sa propre société de capital-risque. Il estime qu'il a déjà à ses côtés des investisseurs professionnels comme Bill Gurley, et préfère donc participer à des fonds en tant que commanditaire (LP) ou suivre ces investisseurs familiers sur des projets spécifiques.

La liste des « investisseurs » des Warriors ne s'arrête pas là.

Le pivot JaVale McGee a des investissements fortement teintés de sa vie personnelle. Après avoir adopté un régime à base de plantes, il a investi dans Beyond Meat, la marque de snacks végétaux Outstanding Foods et la chaîne de restaurants Tocaya Organica. Beyond Meat est entrée en bourse en 2019, avec une hausse de 163 % de son action le premier jour. En 2020, McGee a co-investi avec Iguodala dans Dapper Labs et a continué à participer à ses levées de fonds. En 2022, McGee a également participé au financement de Rye, un projet d'infrastructure e-commerce Web3.

Zaza Pachulia, autre pivot des Warriors, a consciemment cultivé ses connaissances commerciales tout au long de sa carrière de joueur. Au début de sa carrière avec les Hawks, il a suivi des cours de commerce à l'université Emory, puis a participé à des programmes similaires à Harvard. Après avoir mis fin à sa carrière de joueur en 2019, il a rejoint la direction des Warriors tout en continuant à s'intéresser aux startups et à l'investissement.

Ses investissements technologiques ont véritablement pris un caractère continu vers 2023. Cette année-là, Zaza a participé au tour d'amorçage de Tennr, une entreprise d'IA médicale, alors valorisée environ 22,8 millions de dollars. Un an plus tard, lorsque Tennr a bouclé un nouveau tour de financement, Zaza a réinvesti. En 2025, Tennr a levé 101 millions de dollars, portant sa valorisation à 605 millions de dollars, avec des investisseurs de premier plan comme a16z et Lightspeed.

Outre Tennr, Zaza est également investisseur dans Cerebras, une entreprise de puces IA. Après une levée de fonds d'un milliard de dollars cette année, la société est valorisée environ 23 milliards de dollars et a signé un partenariat majeur avec OpenAI pour l'infrastructure d'inférence IA à grande échelle. En juillet de cette année, il est devenu investisseur providentiel de Neo, une entreprise de sécurité IA, qui a levé un total de 100 millions de dollars auprès d'investisseurs comme a16z, Bessemer et Craft Ventures.

De ce point de vue, Zaza est même allé plus loin que beaucoup de ses anciens coéquipiers : il n'a pas créé son propre fonds de capital-risque, mais est passé de domaines familiers comme l'hôtellerie et la formation au basket à l'IA médicale, aux puces IA et à la sécurité IA.

L'ailier fort David West a des investissements plus orientés vers l'industrie. En 2016, il a investi 250 000 dollars dans Zoetic Global, une entreprise d'énergie propre. Par la suite, il n'a pas seulement détenu des parts, il est aussi devenu conseiller de l'entreprise, participant à long terme à des projets énergétiques. Après sa retraite, il continue de s'impliquer dans l'entrepreneuriat et l'investissement.

Le meneur remplaçant Shaun Livingston a suivi un parcours différent de celui des joueurs précédents. Avant de rejoindre les Warriors, il avait déjà tenté des investissements dans le cinéma, mais c'est dans la Bay Area, sous l'influence de coéquipiers comme Iguodala, qu'il a commencé à s'intéresser systématiquement au capital-risque. Il a participé à des réunions d'investissement chez Kleiner Perkins, observant comment les startups présentaient leurs projets aux fonds. Plus tard, il est devenu commanditaire (LP) de certains projets du fonds de capital-risque Eonxi et reste actif dans l'écosystème du capital-risque de la Bay Area.

En regardant la photo d'équipe des Warriors de la saison 2017-2018, on découvre un résultat intéressant : sur 17 joueurs, au moins 10 ont eu par la suite une expérience claire d'entrepreneuriat, d'investissement providentiel ou de capital-risque. Dire que la moitié du vestiaire était composée d'« investisseurs » n'est pas exagéré.

Pourquoi les Warriors ? Le réseau de la Silicon Valley derrière un vestiaire

Pourquoi les Warriors de la saison 2017-2018 ont-ils pu rassembler autant d'investisseurs dans un même vestiaire ? Ce qui a vraiment distingué cette équipe, c'est peut-être l'environnement qu'elle offrait, difficile à reproduire pour d'autres équipes NBA.

D'abord, la situation géographique. À l'époque, les Warriors étaient basés dans la baie de San Francisco. Le rayon d'entraînement, de vie et de socialisation des joueurs était presque directement intégré à la zone la plus dense au monde en capital-risque. Les capital-risqueurs de Sand Hill Road, les fondateurs de startups de San Francisco, les dirigeants de sociétés technologiques et les milliardaires n'étaient pas des noms lointains dans les journaux financiers ; ils étaient probablement assis au bord du terrain pour regarder les matchs et dîner avec les joueurs après les rencontres.

Ensuite, le propriétaire de l'équipe. Joe Lacob n'est pas un propriétaire sportif traditionnel. Il a rejoint Kleiner Perkins en 1987 et a travaillé plus de vingt ans dans le capital-risque, menant des investissements dans plus de 50 startups, couvrant les sciences de la vie, les technologies médicales, l'internet et l'énergie. Ce n'est qu'après avoir acheté les Warriors qu'il s'est progressivement retiré de la gestion quotidienne des fonds.

Autrement dit, cette équipe était imprégnée de l'ADN de la Silicon Valley de haut en bas. L'importance accordée par la suite par les Warriors à l'analyse de données, aux sciences du sport et aux technologies de gestion d'équipe est également liée à ce contexte.

Cependant, plus important encore que la géographie et le profil des actionnaires est peut-être l'effet de réseau.

Il n'est pas rare qu'un joueur NBA connaisse quelques investisseurs. Mais quand Iguodala est déjà intégré aux réseaux de capital-risqueurs de la Silicon Valley comme a16z, que Durant commence à nouer des liens fréquents avec Ron Conway et Ben Horowitz, que Curry a ses propres réseaux d'entrepreneurs et de marques, et que ces personnes se retrouvent chaque jour dans le même vestiaire, leurs réseaux personnels, autrefois indépendants, commencent à se connecter, formant un réseau de capital d'athlètes interconnecté.

Casspi pouvait réserver une loge pour un match des Warriors et réunir dans un même espace des fondateurs de startups, des clients potentiels, des dirigeants d'entreprise et des investisseurs. Assister à un match de basket devenait en soi un cadre pour établir des relations commerciales et conclure des accords. D'une certaine manière, ils possédaient un autre actif rare : des relations avec des dirigeants d'entreprise, une capacité de diffusion médiatique et l'accès à des réseaux sociaux difficiles à atteindre pour les investisseurs ordinaires.

Pour les startups, ces ressources sont parfois plus importantes qu'un chèque. Et les Warriors de la saison 2017-2018 ont précisément concentré tous ces éléments en un seul endroit.

Ainsi, cette équipe des Warriors n'était pas seulement perçue de l'extérieur comme une « super-équipe » ayant poussé les ressources basket à l'extrême : quatre All-Stars, deux MVP, plus un groupe de joueurs de complément hautement adaptés et expérimentés ; en dehors du terrain, ils ont aussi réalisé une concentration de ressources rare.

Le basket collectif est la marque la plus distinctive des Warriors : partager le ballon, créer de l'espace, trouver le coéquipier le mieux placé. Et en dehors du terrain, ils semblent avoir appliqué la même logique au monde de l'investissement. Les « Warriors cosmiques » ne partageaient pas seulement le basket ; d'une certaine manière, ils partageaient aussi un billet d'entrée pour la Silicon Valley.