CZ über Stressresistenz, Anpassungsfähigkeit und lebenslange Motivation: Die Dinge des Lebens dem Schicksal überlassen, einfach sein Bestes geben und der Erfolg stellt sich von selbst ein

Originalquelle: Podcast „Meanders“

Originalzusammenstellung: BlockBeats

TL;DR:

Lockeres Gespräch über Bhutan: CZ sagt, er betrachtet sich nicht mehr als den beschäftigtsten Menschen, aber er antwortet auf Nachrichten, sobald er sie sieht; er behält nur diejenigen, die sich selbst vorantreiben, und konzentriert sich auf drei bis fünf Dinge, die er tun muss. Wenn er eine globale Handelsplattform neu aufbauen würde: Vom ersten Tag an würde er keine US-Nutzer bedienen; Futures-Kontrakte und Finanzprodukte würden früher und umfassender eingeführt, während bestimmte Regionen blockiert würden. Die damaligen Gefühle sind im Buch „Binance Life“ nicht klar ausgedrückt. Die zwei stressigsten Phasen: der Kurssturz nach dem ICO und die mehr als zehn Monate in den USA – der wahre Druck kommt von Unsicherheit. Der Umgang mit Druck beruht auf der Trennung von Aufgaben, dem Verzicht auf Vermögensziele und dem Glauben an die Simulationstheorie: Gib dein Bestes und überlasse den Rest dem Schicksal. Gründer unterschätzen oft Schwierigkeiten, müssen anpassungsfähig sein und lieben, was sie tun; Fleiß für den Seelenfrieden kann übersprungen werden. Er glaubt weiterhin, dass Bitcoin Wert hat, aber Zahlungen und On-Chain-Nachweis von Rechten haben die frühen Erwartungen nicht erreicht; RWA und Stablecoins sind Konzepte, die er erst später richtig verstanden hat. Er arbeitet weiter, weil es ihn glücklich macht, anderen zu helfen – die Gogo Academy ist von über 100.000 Kindern zu Beginn des Jahres auf jetzt etwa 1,2 Millionen gewachsen.

CZ trat im Podcast „Meanders“ auf und sprach über Stressresistenz, Anpassungsfähigkeit und lebenslange Motivation. Das vollständige Gespräch zwischen Moderator Han Yang und CZ lautet wie folgt:

Beschäftigt oder nicht, wie man auf Nachrichten antwortet, wie man führt

Han Yang: Ich habe eine kleine Frage: Bist du gerade müde?

CZ: Nicht wirklich, nur ein bisschen, aber es ist okay.

Han Yang: Glaubst du, dass du einer der beschäftigtsten Menschen der Welt bist?

CZ: Nein, definitiv nicht. Ich denke, vor ein paar Jahren war ich vielleicht einer der beschäftigteren, aber in den letzten zwei Jahren sollte ich nicht mehr so beschäftigt sein.

Han Yang: Es ist drei Jahre her, seit wir uns kennengelernt haben. Egal zu welcher Uhrzeit ich dir schreibe, du kannst antworten, was mir das Gefühl gibt, dass du keine Zeitzone hast.

CZ: Ich antworte, sobald ich Nachrichten sehe. Wenn ich eine Nachricht sehe und nicht antworte, vergesse ich sie später. Nach Meetings nehme ich mir vielleicht ein paar Minuten, um Nachrichten zu prüfen und zu beantworten. Das mache ich morgens beim Aufwachen und abends vor dem Schlafengehen. Ich schaue auch, wenn ich kurz mit Freunden chatte. Aber wenn ich etwas Ernstes tue, schaue ich nicht zuerst. Wenn deine Nachricht schnell zu beantworten ist, antworte ich zuerst; sonst vergesse ich sie.

Han Yang: Glaubst du, dass du an einem Tag 500 Nachrichten beantworten kannst?

CZ: Ja, absolut, definitiv mehr als das. Manchmal muss ich, direkt nachdem ich auf eine Nachricht geantwortet habe, eine frühere Nachricht suchen, auf die ich geantwortet habe, und muss lange nach unten scrollen. Ich kann innerhalb weniger Minuten viele Nachrichten beantworten.

Han Yang: Ich kann mir vorstellen, dass du gleichzeitig viele Dinge bearbeitest. Wie stellst du sicher, dass dein Geist mit allem Schritt hält? Also, wo steht diese Aufgabe und wo steht jene Aufgabe?

CZ: Ich habe jetzt immer noch viele verschiedene Aufgaben, und als CEO gibt es auch viele verschiedene Aufgaben, daher ist meine Nachverfolgung nicht sehr gut. Wenn jemand zu mir kommt, sage ich ihm, was zu tun ist, aber ich frage im Allgemeinen nicht proaktiv nach einem Tag oder einer Woche nach. Das mache ich normalerweise nicht. Daher müssen die Leute, mit denen ich arbeite, sehr proaktiv sein; sie müssen dich vorantreiben. Wenn wir morgen oder übermorgen ein weiteres Meeting brauchen, müssen sie es planen, nicht ich, der morgen zu ihnen geht. Wenn jemand mit mir arbeitet und ich ihn fragen muss, wie das Projekt vorankommt, behalte ich diese Person im Allgemeinen nicht. Und normalerweise hat das Projekt in solchen Fällen einige Probleme. Ich hoffe also, dass diese Person morgen oder in einer Woche Updates hat; wenn sie mir schreibt, erinnere ich mich. Ich brauche sehr proaktive Menschen um mich herum. Alle um mich herum sind ziemlich proaktiv. Außerdem ist es für mich sehr wichtig: Man kann sich drei bis fünf wichtige Dinge im Kopf merken, aber diese drei bis fünf Dinge sind das, was ich tun muss, während der Rest das ist, was sie tun müssen, und sie müssen mir proaktiv Bericht erstatten.

Wenn man mit der heutigen Erfahrung eine globale Handelsplattform neu aufbauen würde

Han Yang: Apropos drei bis fünf Dinge: Meine zweite Frage hängt damit zusammen. Ich habe zuvor über Binance geschrieben und viele deiner öffentlichen Aussagen geprüft. Was mich tief beeindruckt hat, ist, dass du um 2017–2018 betont hast, dass die Hauptidee für Binance darin bestand, ein schnelleres, benutzerfreundlicheres und sichereres Unternehmen zu werden. Aber wenn man deine Aussagen im Jahr 2025 betrachtet, besonders in diesem Jahr, betonst du, dass du damals rechtliche, Compliance- und politische Aspekte bis zu einem gewissen Grad unterschätzt haben könntest. Angenommen, du könntest heute mit all deiner aktuellen Erfahrung ins Jahr 2017 zurückgehen und eine globale Krypto-Handelsplattform neu starten: Welche konstitutionellen Regeln oder absolut unerschütterlichen Regeln würdest du dir selbst setzen?

CZ: Rückblickend wird alles klarer. Ich denke, die erste Regel wäre: Keine US-Nutzer bedienen. Vom ersten Tag an keine US-Nutzer bedienen. Ihre Definition von zentralisierten Finanzplattformen ist: Wenn du US-Nutzer bedienst, musst du die US-Vorschriften einhalten und eine Lizenz in den USA erwerben. Sie setzen das nicht zu 100 % der Zeit durch, aber sie haben das Recht und die Fähigkeit dazu. Außerdem haben wir in einigen Bereichen rückblickend immer noch nicht schnell genug gehandelt. Gestern hat mich jemand online gefragt: Widersprechen sich diese beiden Dinge nicht? Sollte man vorsichtiger oder schneller sein? Wenn ich mit der heutigen Erfahrung zurückblicken könnte, würde ich bei manchen Dingen nicht zögern und manche Dinge überhaupt nicht tun.

Han Yang: Kannst du ein Beispiel nennen? Was würdest du nicht zögern, wenn du es noch einmal tun könntest?

CZ: Viele kleine Produktfunktionen. Ich würde Futures-Kontrakte vielleicht etwas früher einführen. Sogar einige andere Finanzprodukte könnten früher eingeführt werden, und die Abdeckung der Finanzprodukte wäre breiter. Aber wir müssten bestimmte Regionen vollständig blockieren. Ein weiterer Aspekt ist die Kommunikation mit Regulierungsbehörden, die ich vielleicht gründlicher angehen würde. Erstens bin ich darin nicht gut; zweitens sind wir nicht in einem Land, wir müssen mit über 100 Ländern kommunizieren, und das ist schwer zu managen. In diesem Bereich würde ich also vielleicht mehr tun.

Han Yang: Aber aus Sicht eines Dritten ist Binance bereits eine der Plattformen, die am meisten mit Regulierungsbehörden kommuniziert.

CZ: Binance kommuniziert definitiv am meisten, ohne Zweifel.

Han Yang: Aber du hast trotzdem das Gefühl, dass es nicht genug ist?

CZ: Die Abdeckung ist noch etwas lückenhaft. Und wenn man das wirklich tun will, sind die Kosten sehr hoch. Es ist nicht nur eine Frage des Geldes; man muss gute Leute einstellen, viel Zeit aufwenden und dieses Problem managen. Wenn man viele Leute dafür einstellt, verbringt der CEO des Unternehmens vielleicht viel Zeit damit, dies zu überwachen. Das sind alles Kosten. Wenn man das tut, hat man vielleicht weniger Produkte. Da Binance die ganze Welt abdeckt, gibt es viele Länder, mit denen man kommunizieren muss. Die meisten Unternehmen müssen sich nur mit einer Regulierungsbehörde auseinandersetzen. Die Erwartung der Regulierungsbehörden ist: Die meisten traditionellen Unternehmen verbringen 30 % ihrer Zeit mit mir, und sie erwarten, dass du 30 % deiner Zeit mit ihnen verbringst. Aber wenn du 30 % deiner Zeit mit über 100 solcher Behörden verbringen musst, ist das sehr schwierig. Es geht also nicht nur darum, mehr Leute einzustellen. Man kann nicht alle unabhängig handeln lassen; sie müssen trotzdem nach oben berichten, und viele Entscheidungen müssen getroffen werden, sodass die Führungsebene viel Zeit darauf verwenden wird. Es gibt vielleicht andere Wege, dies besser zu machen.

Dinge, die beim Schreiben von „Binance Life“ schwer auszudrücken waren

Han Yang: Ich hatte ein besonders starkes Gefühl, als ich dein „Binance Life“ gelesen habe. Manchmal fühlt es sich beim Schreiben über vergangene Ereignisse so an, als wüsste man nicht, wie man sie ausdrücken soll. Manche Dinge sind zu komplex, um sie anderen zu erklären. Gibt es etwas, das du heute als besonders wichtig aus der damaligen Zeit ansiehst, etwas, das die Menschen heute vielleicht unterschätzen, das du als Autor aber schwer an die Leser vermitteln kannst?

CZ: Dieses Gefühl habe ich definitiv. Manchmal lassen sich die damaligen Gefühle nicht ausdrücken. Zum Beispiel gab es 2019 eine Zeit, in der wir gehackt wurden und eine ganze Woche lang keine Coins abheben konnten, aber der Handel lief weiter und das gesamte System wurde aktualisiert. Ich habe in diesen sieben Tagen praktisch nicht geschlafen; ich habe hier und da ein wenig geschlafen, und die Ingenieure haben sieben oder fünf Tage lang praktisch nicht geschlafen. Der Druck zu dieser Zeit wird meiner Meinung nach im Buch nicht klar ausgedrückt. Auch mit einigen Strafverfolgungsbehörden aus bestimmten Ländern. Einige Strafverfolgungsbehörden sind sehr unvernünftig, und einige handeln sogar illegal. Sie haben öffentliche Gelder für den Handel verwendet, Geld verloren und wollten, dass wir sie entschädigen. Der Kommunikationsdruck war sehr hoch. Einige dieser Dinge sind im Buch beschrieben, andere wurden aus verschiedenen Gründen nicht aufgenommen und können noch nicht aufgenommen werden. Beim Schreiben eines Buches gibt es also immer viele Dinge, die nicht aufgenommen werden können. Die Dinge, die aufgenommen werden, können manchmal nicht umfassend beschrieben werden. Aber so muss es sein.

Han Yang: Deine Antwort ist für mich sehr interessant. Ich verstehe, dass sich deine Antwort auf eine bestimmte Sache beziehen könnte, die unterschätzt wurde, aber es klingt, als ob du ein gewisses Bedauern darüber empfindest, dass die Emotionen dieses Moments schwer in Worte zu fassen sind.

CZ: Ja. Ich habe das Gefühl, dass meine Ausdrucksfähigkeit nicht so stark ist und meine Schreibfähigkeiten ebenfalls begrenzt sind, daher werden viele dieser inneren Belastungen oder Gedanken von damals im Buch im Allgemeinen nicht klar ausgedrückt. Ich habe dieses Buch in relativ einfacher Sprache geschrieben, weil meine Chinesisch- und Englischkenntnisse begrenzt sind, also habe ich sehr einfache Sprache verwendet, um zu beschreiben, was passiert ist. Gleichzeitig wollte ich auch nicht besonders viel Zeit mit dem Schreiben verbringen, um zu beschreiben, wie ich mich gefühlt habe. Ich wollte nur, dass die Leser lesen und spüren, wie die Erfahrung damals war.

Die zwei stressigsten Phasen

Han Yang: Nach all dem, wenn du auf alles zurückblickst: Welches Ereignis hat dir deiner Meinung nach wirklich enormen Stress bereitet?

CZ: Ich denke, es gibt wahrscheinlich zwei, das ist ganz einfach. Eines ist der ICO. Nach unserem ICO, als der Handel eröffnet wurde, fiel der Preis. Der Druck in diesen zwei Wochen war sehr hoch. Dann war es der Umgang mit der Situation in den USA. Ich war dort im Grunde über zehn Monate festgesetzt. Sie sagten mir damals, dass ich bei meiner Ankunft sechs Monate warten müsste und dann vier Monate im Gefängnis verbringen würde. Wenn es zu 100 % sicher wäre, wüsste man, was passiert. Als ich hinging, dachte ich, die Chance, ins Gefängnis zu kommen, sei sehr gering, weil noch nie jemand nur wegen eines Verstoßes gegen den US Bank Secrecy Act ins Gefängnis gegangen ist; ich war der Einzige. Wir haben keinen Betrug begangen, und keine Nutzer wurden geschädigt. Also dachte ich, ich könnte für ein paar Monate in den USA unter Hausarrest stehen. Hausarrest ist für mich einfach, weil ich nicht gerne ausgehe; solange ich zu Hause online gehen kann, ist es in Ordnung. Das Stressigste in den USA war die Unsicherheit. Ich war mir nicht sicher, ob sie mich schließlich gehen lassen würden oder ob sie immer mehr Dinge hinzufügen und dich einfach ständig ärgern würden. Der Druck durch diese Unsicherheit war sehr hoch.

Han Yang: Es klingt also, als hättest du nicht gut geschlafen?

CZ: Normalerweise schlafe ich gut. In den letzten Tagen habe ich nicht gut geschlafen, aber ich habe Phasen. 80 % der Zeit ist mein Schlaf ziemlich gut. Ich schlafe nachts im Allgemeinen etwa sechs Stunden und mache tagsüber ein Nickerchen von etwa einer halben bis einer Stunde, das ergibt also sechs oder sieben bzw. sieben bis acht Stunden. Acht Stunden erreiche ich selten, aber normalerweise komme ich auf etwa sieben.

Wie CZ mit Druck umgeht

Han Yang: Bevor ich dich zum ersten Mal traf, hatte ich bereits einen Artikel über Binance geschrieben. Viele Freunde sagten, wenn ich CZ treffen würde, welche Fragen sollte ich ihm stellen. Die meisten wollten, dass ich frage: Als Gründer eines Unternehmens, das so schnell gewachsen ist, musst du enorme Veränderungen durchmachen und in kurzer Zeit viel Druck aushalten. Sie wollen wissen, wie du mit diesem Druck und Wandel umgehst.

CZ: Erstens habe ich in den frühen Jahren tatsächlich etwas weniger und fragmentierter geschlafen. Manchmal schlief ich nachts drei oder vier Stunden, und der Druck war damals höher. Aber ich hatte schon immer die Angewohnheit, Nickerchen zu machen; wenn ich tagsüber eine halbe Stunde schlafe, fühle ich mich viel wacher. Außerdem, was diesen Druck betrifft, weiß ich nicht, wie ich diese Persönlichkeit entwickelt habe, aber ich bin ein sehr widerstandsfähiger Mensch. Das bin ich seit meiner Kindheit.

Zum Beispiel, wenn meine Eltern zu Hause stritten, sahen meine Schwester und ich sie kämpfen, und beide waren vielleicht nicht gut gelaunt. Wenn wir zusammen zur Schule gingen, beeinflussten die Streitereien meiner Eltern die Stimmung meiner Schwester in der Schule. Wenn ich in der Schule ankam, merkten meine Freunde nicht, dass ich schlecht gelaunt war; sie bemerkten nicht, dass meine Eltern stritten. Die Freunde meiner Schwester fragten sie, warum sie schlecht gelaunt sei. Also habe ich das isoliert und die beiden Dinge getrennt. Wenn ich Unternehmensangelegenheiten bearbeite, haben mir viele Leute gesagt: Das erste Meeting könnte mit viel Druck verbunden sein, wie man mit US-Anwälten verhandelt, wie man Klagen bearbeitet, wie man mit dem US-Fall umgeht; das nächste Meeting könnte ein Produkt betreffen. Vielleicht haben ein oder zwei Personen an beiden Meetings teilgenommen, und sie sagten: Wow, wie kannst du im Produktmeeting so ruhig sein? Für mich sind das einfach zwei verschiedene Angelegenheiten. Es gibt immer noch Druck, und ich kann ihn definitiv spüren, aber ich trenne diese Dinge im Allgemeinen ziemlich gut.

Zweitens, was die Widerstandsfähigkeit betrifft, war meine Weltanschauung schon immer so. Ich setze mir selten Ziele. Ich sage nicht, ich muss einen bestimmten Rang erreichen, muss einen bestimmten Geldbetrag haben, muss einen bestimmten Betrag verdienen oder muss jedes Jahr um einen bestimmten Prozentsatz wachsen. Solche Ziele setze ich mir im Allgemeinen nicht. Ich gebe einfach mein Bestes. Dieses Jahr ist der Markt nicht gut, also könnte die Leistung des Unternehmens zurückgehen, aber ich habe mein Bestes gegeben; ich habe nicht nachgelassen und keine großen Fehler gemacht. Ich gehe Probleme auf die gleiche Weise an. Egal wie schwierig das Problem ist, ich versuche einfach mein Bestes, damit umzugehen.

Ich habe in meinem Buch erwähnt, dass ich an die Simulationstheorie glaube; ich glaube, diese Welt ist simuliert, also ist es wie ein Spiel. Es ist simuliert, aber das bedeutet nicht, dass dieses Spiel nicht wichtig ist. Aber in diesem Spiel muss ich einfach mein Bestes geben; was kann ich sonst tun? Bei schwierigen Problemen versuche ich auch mein Bestes, sie zu lösen; bei einfachen Problemen versuche ich auch mein Bestes, sie zu lösen. Solange ich mein Bestes gegeben habe, überlasse ich die Konsequenzen des schwierigen Problems dem Schicksal. Sobald ich diese Einstellung habe, wird der Druck stark reduziert. Es gibt immer noch Druck, aber ich akzeptiere einfach mein Schicksal. Was auch immer später passiert, passiert. Man versucht einfach sein Bestes, damit umzugehen, und nachdem man sich darum gekümmert hat, kann man nur abwarten und sehen.

Dinge, die Gründer oft unterschätzen, und ob Anstrengung wirklich nützlich ist

Han Yang: Wie geht es deinem Magen?

CZ: Meinem Magen geht es ziemlich gut. Manchmal ist mein Darm nicht so gut, aber mein Magen ist in Ordnung.

Han Yang: Wir sind uns ziemlich ähnlich. Manchmal, wenn ich rohen Fisch oder etwas nicht besonders Frisches esse, ist mein Darm vielleicht nicht so gut, aber mein Magen ist in Ordnung. Denn ich stelle zunehmend fest: Je mehr herausragende Gründer man spricht, desto mehr erkennt man, dass Widerstandsfähigkeit eine besonders wichtige Voraussetzung ist. Die Leute sprechen im Allgemeinen über Unternehmertum in Bezug auf PMF und Wachstum, aber viele übersehen die Widerstandsfähigkeit des Gründers. Tatsächlich denke ich, dass im Unternehmertum Produkt, Technologie, Intelligenz oder emotionale Intelligenz alle leicht sichtbar sind. Aber oft wird die Widerstandsfähigkeit nicht erwähnt. Ich glaube, dass jeder erfolgreiche Gründer viel Druck aushalten muss. Als Gründer möchte ich eine Frage zu Gründern stellen. Da du jetzt investierst, triffst du sicher viele Gründer, und du bist auch ein ausgezeichneter Gründer. Was denkst du, sind die Dinge, die ein Gründer wissen sollte – einschließlich dessen, was du zu Beginn hättest wissen sollen –, die sich diejenigen, die nicht besonders erfolgreich waren, vielleicht nicht vorstellen können?

CZ: Die meisten Menschen unterschätzen die Schwierigkeit, etwas zu tun. Die meisten, die ein Unternehmen gründen, denken oft, dass ein gewöhnlicher Fall tatsächlich ein guter Fall ist. 90 % der Startups scheitern, aber als Gründer neigt man dazu, optimistischer zu sein. Ich denke, das Erste ist Optimismus, das Zweite ist Widerstandsfähigkeit und das Dritte ist Anpassungsfähigkeit. Manche Leute sind sehr klug, aber manchmal fehlt ihnen die Anpassungsfähigkeit. Sie mögen eine hohe Intelligenz haben, aber ihre Fähigkeit, sich zu verändern, ist sehr schwach; sie brauchen eine Struktur, und diese Struktur ist schwer zu ändern. Aber im Unternehmertum muss man nicht nur klug sein, sondern auch in der Lage sein, sich anzupassen, Veränderungen zu akzeptieren und sich jederzeit anzupassen. Außerdem müssen Gründer lieben, was sie tun. Ohne diese Leidenschaft ist es schwer durchzuhalten. Diese Arbeit ist zu anstrengend; jedes Unternehmertum ist anstrengend.

Han Yang: Du hast auch erwähnt, dass man bei der Arbeit sein Bestes geben sollte. Wie stellst du sicher, dass einige deiner Anstrengungen bei Binance – es gibt ein Sprichwort: „Nutze nicht taktischen Fleiß, um strategische Faulheit zu überdecken“ – wie stellst du sicher, dass das, was du tust, auf Makroebene nützlich ist, oder gibt es Dinge, die dir einfach Seelenfrieden geben und dir das Gefühl geben, hart zu arbeiten?

CZ: Immer wenn du das Gefühl hast, dass etwas nur zu deinem eigenen Seelenfrieden dient, musst du es nicht tun. Was du tust, muss Bedeutung haben. Wenn du zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl hast, dass etwas nur zu deinem eigenen Vergnügen dient, musst du es im Grunde nicht tun. Du könntest genauso gut nichts tun und eine Pause machen. Auszeiten sind auch eine Form der Anpassung. Manchmal, wenn du sehr müde bist, kannst du eine Pause machen. Das ist kein Nachlassen. Wenn du keine Pause machst, kommst du nicht weiter. Als Unternehmer besteht keine Notwendigkeit, sich selbst zu täuschen. Die meisten Investoren werden nicht darauf achten, wie viele Stunden du arbeitest usw. Es geht also ausschließlich um Selbstmanagement. Die meisten Unternehmer brauchen keine äußeren Kräfte, die sie antreiben. Aus meiner Sicht höre ich, wenn ich nichts zu tun habe, einfach Hörbücher. Musik höre ich im Allgemeinen nicht. Manchmal kann ich eine Pause machen.

Han Yang: Schaust du jetzt kurze Videos?

CZ: Gelegentlich, aber nicht zu viel. Ein Vorteil, den ich habe, ist, dass ich sie beim Durchscrollen langweilig finde. Denn die aktuellen Empfehlungsalgorithmen sind zu einheitlich; nach drei oder vier Videos sind sie alle gleich, und ich verliere das Interesse.

Der heutige „Konsens“ in der Krypto-Welt

Han Yang: Lass mich eine Blockchain-Frage stellen. Früher hatten viele Pioniere der Blockchain verschiedene Vorstellungen von der gesamten Blockchain- und Krypto-Welt, von denen einige verwirklicht wurden und einige nicht. Der Begriff, den ich am häufigsten erwähnt höre, ist Konsens. Mein eigenes Gefühl ist, dass sich der Konsens über den Konsens in den letzten zehn Jahren erheblich verändert hat. Was denkst du, worauf bezieht sich dieser Konsens heute, besonders für dich, wenn wir über Konsens in der Krypto-Welt und Blockchain sprechen? Woran glaubst du noch? Was haben wir deiner Meinung nach noch nicht gut genug gemacht?

CZ: Der Begriff Konsens hat in der Blockchain eine besondere Definition: Es ist das erste Mal in der Geschichte der Menschheit, dass eine Technologie es einer Gruppe von Menschen ermöglicht, einander nicht zu vertrauen und dennoch ein gemeinsames Hauptbuch zu führen. In diesem Sinne ist das eine Form von Konsens. Außerdem, was einige Branchenkonsense betrifft, denke ich, dass einige erreicht wurden und einige nicht. Der erreichte Kernkonsens ist, dass Bitcoin nicht verschwunden ist. Bitcoin hat Wert. Ob es eine Währung oder ein Rohstoff ist, wird ihm von anderen zugeschrieben; jedes Land kann es anders bezeichnen, aber es ist etwas von Wert und Nutzen.

Darüber hinaus ist die Branche gewachsen. Dies ist eine neue Technologie für Geld. Auf der grundlegendsten Ebene gibt es also kein Problem. Einige Konsense wurden noch nicht erreicht. Zum Beispiel ist der Zahlungsverkehr noch recht klein. Er hat sich nicht vollständig materialisiert, aber er hat unsere Erwartungen nicht erreicht: dass er in etwa zehn Jahren überall für Zahlungen verwendet würde. Das liegt auch daran, dass die aktuellen Zahlungssysteme in den meisten Ländern immer noch recht gut sind und die meisten Menschen keine grenzüberschreitenden Zahlungen tätigen. Die Menschen, die grenzüberschreitende Zahlungen tätigen, wachsen langsam. Außerdem wurden einige Dinge nicht verwirklicht. Zum Beispiel, weil dies ein Konsensmechanismus ist: Sollten staatliche Immobilienzertifizierungen Blockchain verwenden? Die Verwendung von Blockchain würde es viel einfacher machen. Alles, was einer Zertifizierung bedarf, kann blockchainisiert werden. Es scheint jedoch, dass in diesem Bereich nicht viel umgesetzt wurde. Das bedeutet nicht, dass es in Zukunft nicht verwirklicht werden kann; es ist nur so, dass der aktuelle Umsetzungsfortschritt nicht sehr hoch ist.

Was die Blockchain selbst betrifft, denke ich, dass die Leistungsverbesserungen usw. immer noch zu langsam sind. Eine neue Blockchain zu erstellen und sie mit neuer Technologie auf Bitcoin zu aktualisieren, ist ziemlich herausfordernd. Denn sobald man Bitcoin aktualisiert, könnte die Community-Abstimmung zu Forks usw. führen, daher sind Bitcoin-Upgrades relativ langsam. Aber gerade weil es langsam aktualisiert wird, ist es besonders stabil, was auch ein Vorteil ist. Es gibt also sowohl Vor- als auch Nachteile. In vielen unserer frühen Gedanken wurden viele Dinge verwirklicht und viele nicht. Aber die gesamte Branche entwickelt sich ständig weiter, und viele Dinge, die wir uns nicht einmal vorstellen können, passieren. Das RWA-Ding, noch vor anderthalb Jahren war ich etwas skeptisch, ob RWA erfolgreich sein könnte, aber jetzt wächst es schnell.

Ehrlich gesagt war ich vor fünf Jahren noch etwas skeptisch gegenüber Stablecoins und fragte mich, wie lange sie halten könnten; damals hatte ich sie noch nicht vollständig verstanden. Stablecoins haben ihren Nutzen. Diese wenigen Dinge sind also Dinge, an die wir vorher nicht gedacht hatten. Ich hatte vorher nicht an sie gedacht.

Wer wird außerhalb der Branche unterschätzt

Han Yang: Denn immer wenn Blockchain erwähnt wird, fallen ein paar Namen, wie du, wie Vitalik und andere. Gibt es aus deiner Sicht, auch beim Schreiben deines Buches, viele Menschen, die von Außenstehenden unterschätzt werden? Zum Beispiel jemand, der für diese Branche sehr wichtig ist, aber außerhalb davon unbekannt ist? Oder gibt es Ereignisse, die so sind?

CZ: Ja. Ich habe nicht tief über diese Frage nachgedacht, aber es gibt definitiv viele. Es gibt viele technische Leute, die einst aktiv waren, aber mit der Zeit weniger aktiv geworden sind. Besonders die Kernentwickler von Bitcoin. Anfangs gab es etwa zehn Personen, die direkten E-Mail-Kontakt mit Satoshi Nakamoto hatten. Unter ihnen haben mehrere eigene Projekte gestartet, einige waren erfolgreich, andere weniger, aber mehrere haben sich allmählich zurückgezogen. Diese Leute haben bedeutende Beiträge geleistet. Es gibt auch viele Unternehmer, die vielleicht früh angefangen und viel zur Branche beigetragen haben, aber ihre Unternehmen wurden verkauft oder übertragen. Zum Beispiel gab es einen jungen Mann, der im Alter von 22 Jahren Blockchain.info erstellt hat, die damals größte Bitcoin-Traffic-Website der Branche, die als Bitcoin-Block-Explorer und Wallet diente und ziemlich beliebt war. Dieser junge Mann hieß Ben Reeves. Später war er ein sehr introvertierter Mensch, also verkaufte er das Unternehmen nach und nach und zog sich zurück. Er ist Brite und ziemlich still geworden. Ich schätze, wenn man wirklich gräbt, könnte man Hunderte solcher Leute finden.

Der Grund, weiter zu arbeiten

Han Yang: Ich habe eine letzte Frage. Was motiviert dich deiner Meinung nach heute noch zu arbeiten? Denn du könntest komplett aufhören zu arbeiten, aber du bist offensichtlich immer noch ein sehr beschäftigter Mensch, auch wenn du nicht einer der beschäftigtsten bist. Was macht dich glücklich?

CZ: Ich denke, es geht ums Leben; wir suchen definitiv Glück. Wir könnten den ganzen Tag Golf spielen, den ganzen Tag am Strand verbringen, aber diese Dinge können langweilig werden. Sie gelegentlich zu tun, kann dich glücklich machen, aber du wirst sie nicht unbedingt zu 100 % der Zeit tun und besonders glücklich sein. Nach meinem Verständnis fühlt sich jedes Tier, das seiner Art helfen kann, glücklich. Unsere Gene sind so gestaltet. Wenn wir unserer Art nicht helfen, wird die Kampfkraft der gesamten Spezies relativ schwach sein und möglicherweise auf natürliche Weise eliminiert. Unsere Gene sind also auf natürliche Weise selektiert: Wenn wir für uns selbst sorgen können und für unsere Art sorgen können, kümmern wir uns um andere, und in diesem Moment fühlen wir ein sehr glückliches Gefühl im Inneren. Ob andere sich bedanken oder nicht, muss dir egal sein. Zumindest sehe ich das so. Unsere Gene sind also so gestaltet; es ist eine sehr grundlegende Sache. Und wie nutzt man das? Für mich gilt: Wenn ich etwas tue, von dem ich das Gefühl habe, dass es vielen Menschen hilft, fühle ich mich glücklicher. Das hat wenig mit Geldverdienen oder Ruhm zu tun. Ich habe das Gefühl, dass ich glücklich bin, wenn ich das tue.

Genau wie der Grund, warum ich immer noch viel Zeit für diese kostenlose Bildungsplattform Gogo Academy aufwende. Jedes Mal, wenn ich ein Meeting mit ihnen habe, fühle ich mich glücklich. Wenn ich höre, dass wir jetzt 1,2 Millionen Kinder unterrichten und es zu Beginn des Jahres nur über 100.000 Kinder waren, wenn ich diese Zahl höre und mir die App ansehe, fühle ich mich sehr glücklich. Warum mache ich es also immer noch? Einfach weil es mich glücklich macht. Was macht mich sonst noch glücklich? Ich fühle mich auch glücklich, wenn ich gutes Essen esse, aber ich kann nicht zu viel davon essen; ich habe schon zu viel zugenommen. Es gibt viele Dinge, die man tun kann, aber Dinge zu tun, die positiv zur Gesellschaft und Menschheit beitragen, ist im Grunde grenzenlos. Die einzige Einschränkung ist meine Energie und Zeit. Also gebe ich einfach mein Bestes; ich werde so viel tun, wie ich mit der Zeit, die ich habe, kann.

Han Yang: Geht es deinem Rücken jetzt besser?

CZ: Meinem Rücken geht es jetzt viel besser. Ich hatte zwei Operationen, zwei kleinere Operationen wegen eines Bandscheibenvorfalls. Ich habe etwa zwei Jahre gebraucht, um mich allmählich zu erholen und zu rehabilitieren. Ich spüre immer noch Unbehagen im Rücken, wenn ich zu lange sitze, und ich spüre immer noch, dass mein Rücken bei Bewegung schwächer ist, schwächer als bei normalen Menschen. Aber ich habe mich so weit erholt, dass ich Skifahren kann, Kitesurfen kann und hier ein oder zwei Stunden für ein Interview sitzen kann. Aber die meiste Zeit, wenn ich von zu Hause aus arbeite, liege ich morgens beim Telefonieren im Bett, mit einem kleinen Ständer auf dem Bett, der den Computer hält.

Fester Abschluss der Sendung: Welches Gebäude hinterlassen

Han Yang: Am Ende all unserer Interviews stellen wir dieselbe Frage: Wenn du ein Gebäude auf der Welt auswählen könntest, um es zu modellieren und für immer zu hinterlassen, welches Gebäude würdest du wählen? Das ist nicht mein Fachgebiet; du kannst frei wählen. Viele wählen ihr eigenes Zimmer, ihre Schule, irgendetwas.

CZ: Ich bin kein Experte auf diesem Gebiet. Ich denke, viele Gebäude haben eine bedeutende Modellierungsbedeutung, aber aus meiner Sicht gilt: Je älter sie sind, desto bedeutungsvoller sind sie für die Modellierung, denn je älter sie sind, desto leichter verfallen sie. Wie die Akropolis von Athen in Griechenland und Machu Picchu in Peru, das ich nicht besucht habe. Das in Griechenland habe ich gesehen. Dann gibt es das Taj Mahal in Indien, eines der Sieben Weltwunder. Ich denke, diese Dinge sind – aber diese Dinge wurden bereits von vielen Menschen modelliert. Aber ich denke, die Qualität deiner Modellierung ist ziemlich hoch, und es ist in Ordnung, sie noch ein paar Mal zu modellieren. Genau wie wir jetzt in Bhutan sind, sind die Gebäude, die du draußen siehst, sehr kulturell reich, und es gibt viele alte Gebäude; ich denke, diese sind ziemlich gut. Ich bin also kein Experte auf diesem Gebiet; ich sage einfach, was mir in den Sinn kommt.

Han Yang: Okay, danke.

CZ: Danke.