NEXST đang nhắm đến thị trường tiêu thụ giải trí trị giá nghìn tỷ đô la và sử dụng công nghệ "AI+RWA+VR" để tạo ra "JYP" của kỷ nguyên thần tượng AI.

Tác giả: momo, ChainCatcher

RWA hiện là một trong những lĩnh vực nổi bật nhất trong toàn bộ không gian Web3, nhưng sự chú ý của hầu hết mọi người chủ yếu tập trung vào các tài sản tài chính như trái phiếu chính phủ và cổ phiếu. Trên thực tế, một lĩnh vực khác với lượng người dùng lớn hơn và mức độ tương tác người dùng mạnh mẽ hơn—ngành công nghiệp giải trí—cũng đang được chuyển đổi bởi các hệ thống RWA.

Gần đây chúng tôi đã chú ý đến một dự án rất thú vị có tên NEXST, một cơ sở hạ tầng giải trí Web3 dựa trên AI, VR và RWA.

Trong vài tháng qua, NEXST đã hợp tác với một số nghệ sĩ K-Pop nổi tiếng, bao gồm UNIS và KISS OF LIFE, để ra mắt các buổi hòa nhạc thực tế ảo sống động, được người hâm mộ giải trí trên toàn thế giới đánh giá cao. Ngoài ra, họ còn tạo ra nền tảng sáng tạo xã hội dựa trên trí tuệ nhân tạo, hệ thống bán vé RWA và các trò chơi dựa trên sở hữu trí tuệ giải trí, cho phép người hâm mộ trên toàn thế giới tương tác gần gũi hơn với thần tượng của mình và xây dựng các kết nối văn hóa.

NEXST có những mục tiêu đầy tham vọng, không chỉ đơn thuần là cung cấp một vài buổi hòa nhạc thực tế ảo hay một dự án mã hóa sở hữu trí tuệ nghệ sĩ cơ bản. Họ hướng đến việc trở thành một công ty giải trí hàng đầu trong kỷ nguyên thần tượng AI, sánh ngang với JYP, SM và YG, định hình lại các quy trình quan trọng trong sản xuất và tiêu thụ giải trí bằng cách sử dụng AI và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số. Đầu năm nay, họ đã nhận được 3 triệu đô la vốn đầu tư chiến lược từ một số tổ chức, bao gồm Castrum Capital và TBV.

Tại sao RWA (Recreational Entertainment Journey - Hành trình Giải trí) lại đang phát triển mạnh? Vị thế thị trường của NEXST là gì? Nó sẽ thay đổi thị trường tiêu thụ giải trí khổng lồ như thế nào?

1. Tại sao ngành công nghiệp giải trí sẽ trở thành thành phần quan trọng tiếp theo của RWA?

Thị trường giải trí toàn cầu đã đạt 2,8 nghìn tỷ đô la, trong đó nền kinh tế người hâm mộ là động lực năng động nhất. Trong giai đoạn đầu của Web3, nhiều nỗ lực đã được thực hiện để khai thác thị trường tiêu dùng khổng lồ này. Các dự án như bộ sưu tập kỹ thuật số NFT, token người hâm mộ, vé trên chuỗi khối và mã hóa tài sản trí tuệ của người nổi tiếng đã xuất hiện, thu hút sự tham gia rộng rãi từ nhiều người nổi tiếng và nghệ sĩ trên toàn thế giới. Tuy nhiên, nhìn lại, những dự án này cuối cùng đã gặp khó khăn trong việc vượt qua tình trạng "ý tưởng hay nhưng thực thi chưa đủ".

Vấn đề nằm ở đâu? Chúng ta có thể tìm thấy câu trả lời trong báo cáo của NEXST. Khái niệm "sự gắn kết của người hâm mộ" của họ nêu bật một vấn đề mang tính cấu trúc trong ngành công nghiệp giải trí.

Lòng trung thành của người hâm mộ có nghĩa là gì? Nó chỉ ra trực tiếp một vấn đề nan giải trong ngành giải trí: tính chất phân mảnh cao của hành vi tiêu dùng của người hâm mộ. Việc mua vé xem hòa nhạc kết thúc sau buổi biểu diễn; việc mua hàng hóa kết thúc sau khi nhận được; việc bỏ phiếu kết thúc sau khi kết quả được công bố, không có sự tương tác nào nữa. Người hâm mộ tạo ra giá trị khổng lồ, nhưng giá trị đó không thể được tích lũy liên tục, cũng như họ không thể tham gia vào việc phân phối giá trị. Các nền tảng và công ty quản lý thu về phần lớn lợi nhuận, đẩy người hâm mộ vào vai trò "người trả tiền" chứ không phải "người tham gia".

Trước đây, hầu hết các dự án giải trí Web3 chỉ tập trung vào bước "tài sản trên chuỗi", bỏ qua một câu hỏi cơ bản hơn: Tại sao người hâm mộ nên tiếp tục tham gia? Sau khi vé được mã hóa thành token, người hâm mộ có thể làm gì sau buổi biểu diễn? Sau khi phát hành token cho người hâm mộ, ngoài việc đầu cơ, mối liên hệ giữa chúng và các tương tác hàng ngày của người hâm mộ là gì? Những dự án này đã thất bại trong việc thiết lập một chu kỳ tích cực về quyền lực và tích lũy giá trị, dẫn đến tỷ lệ giữ chân người dùng thấp.

Chiến lược của NEXST dựa trên khuôn khổ "sự gắn bó của người hâm mộ", chuyển đổi mọi tương tác giữa nghệ sĩ, nội dung và người hâm mộ thành các quyền kỹ thuật số dài hạn có thể tích lũy, mở khóa và chuyển nhượng. Điều này không chỉ đơn thuần là hoàn thành một bài hát, mà là "sở hữu khoảnh khắc đó"; không chỉ là mua hàng hóa rồi rời đi, mà là liên tục tạo ra giá trị thông qua việc tiêu thụ.

Hơn nữa, NEXST định vị thần tượng trí tuệ nhân tạo như một chiến lược dài hạn. Trong khi các công ty giải trí truyền thống như JYP, SM và YG vẫn dựa vào nhân lực và vốn để xây dựng hệ thống ngôi sao của mình, NEXST hướng đến việc định nghĩa lại quy trình này bằng trí tuệ nhân tạo và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số. Điều này không có nghĩa là mô hình truyền thống sẽ bị thay thế ngay lập tức, mà là một quá trình tiến hóa đáng để theo dõi; hệ thống tạo sao trong tương lai trong kỷ nguyên thần tượng trí tuệ nhân tạo có thể phụ thuộc vào hướng phát triển của trí tuệ nhân tạo và công nghệ kỹ thuật số.

Tuy nhiên, thời điểm cũng rất quan trọng. Những thất bại trong quá khứ không chỉ do định hướng sai mà còn do công nghệ chưa hoàn thiện và thiếu kiến thức thị trường. Sự phát triển của RWA trong lĩnh vực tài chính đã trải qua nhiều chu kỳ, dần dần phát triển và giáo dục thị trường, đồng thời thiết lập sự chấp nhận cơ bản về tài sản trên chuỗi khối trong số người tiêu dùng.

Ngày nay, khung mã hóa token của RWA cung cấp các quyền trên chuỗi và kênh lưu thông cho các tài sản vật lý như vé, hàng hóa và trải nghiệm, trong khi trí tuệ nhân tạo làm giảm các rào cản đối với việc tạo nội dung và tương tác. Sự kết hợp của các yếu tố này có nghĩa là RWA tập trung vào giải trí không còn là "khả năng trong tương lai" mà là điều "đang diễn ra".

2. NEXST tận dụng "AI + VR + RWA" như thế nào để định hình lại ngành công nghiệp giải trí?

Cụ thể, NEXST xây dựng cơ sở hạ tầng giải trí thế hệ tiếp theo dựa trên khuôn khổ "duy trì sự gắn kết của người hâm mộ" như thế nào?

Xét về khía cạnh sản phẩm, NEXST có bốn trụ cột: nền tảng nội dung thực tế ảo (VR), nền tảng tiếp thị và xây dựng cộng đồng dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI), nền tảng bán vé RWA và các trò chơi giải trí dựa trên sở hữu trí tuệ.

Tại sao lại bao quát nhiều khía cạnh như vậy? So với nhiều sản phẩm giải trí Web3 trước đây chỉ tập trung vào một điểm đột phá duy nhất, giải pháp của NEXST là xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh bằng cách sử dụng AI, VR, RWA và trò chơi Web3, kết nối toàn bộ chuỗi "sản xuất nội dung, tương tác với người hâm mộ, tích lũy bản quyền và lưu thông tài sản", đồng thời giải quyết các vấn đề tương ứng của nhà sản xuất nội dung như nghệ sĩ và người tiêu dùng như người hâm mộ.

Đầu tiên, về nội dung, NEXST đã hợp tác với monoAI, một công ty XR/metaverse niêm yết trên sàn chứng khoán Nhật Bản, để phát triển nền tảng Xmersive VR. Sản phẩm này chủ yếu hợp tác với các nghệ sĩ hàng đầu thế giới để chuyển đổi các buổi hòa nhạc thành nội dung VR nhập vai 180 độ, cho phép người hâm mộ xem bằng điện thoại thông minh mà không cần phải mua tai nghe VR đắt tiền. Mục tiêu của nó là giải quyết những hạn chế của nguồn lực giải trí trực tiếp cũng như các rào cản về địa lý và giá vé khiến hầu hết người hâm mộ không thể tham dự.

Đối với các nghệ sĩ, các buổi hòa nhạc trực tiếp chỉ có thể chứa vài nghìn người, nhưng nội dung thực tế ảo (VR) có thể tiếp cận hàng triệu người hâm mộ trên toàn thế giới; đối với người hâm mộ, điều đó có nghĩa là họ sẽ tốn ít tiền hơn để được xem sân khấu cận cảnh. Hiện tại, Xmersive đã hợp tác với UNIS và KISS OF LIFE, và các sân khấu VR cho bốn bài hát của UNIS đã được phát hành trên toàn cầu.

Tuy nhiên, nội dung chỉ là điểm khởi đầu; việc giữ chân người hâm mộ vẫn là một thách thức lớn. Do đó, NEXST cũng đã xây dựng một lớp tương tác, sử dụng nền tảng tương tác xã hội SAI và các tác nhân AI để đảm bảo mối quan hệ lâu dài với người hâm mộ.

SAI, dựa trên mô hình tạo nội dung động dựa trên byte, cho phép người hâm mộ tạo và chia sẻ nội dung hình ảnh do AI tạo ra, biến họ từ "người xem" thành "người sáng tạo". Trợ lý AI này hoạt động giống như một người trợ giúp trực tuyến 24/7, giúp các nghệ sĩ quản lý mạng xã hội, trả lời bình luận của người hâm mộ và hỗ trợ người hâm mộ bằng các đề xuất cá nhân hóa, mua vé và tham gia các sự kiện cộng đồng.

Theo NEXST, thông qua sự hợp tác với trí tuệ nhân tạo phi tập trung Neura, trợ lý AI của họ có thể ghi nhớ sở thích và tương tác trước đây của người hâm mộ, từ đó xây dựng cảm giác đồng hành ngày càng sâu sắc theo thời gian sử dụng. Điều này có nghĩa là nó không chỉ là một chatbot dùng một lần, mà còn mở rộng mối quan hệ giữa người hâm mộ và nghệ sĩ từ "ngày diễn ra buổi biểu diễn" đến "cuộc sống thường nhật".

Đồng thời, NEXST cũng đã tạo ra một lớp tích lũy cho phép hành vi tiêu dùng phân tán lưu thông trên chuỗi, để người hâm mộ không chỉ là người tiêu dùng mà còn có thể nhận được nhiều lợi ích hơn từ các khoản đầu tư của họ.

Cụ thể, nền tảng RWA của NEXST mã hóa vé xem hòa nhạc, hàng hóa và trải nghiệm VIP, giải quyết ba vấn đề tồn tại lâu năm trong ngành: gian lận vé và bán vé chợ đen, khó khăn trong việc xác minh tính xác thực của sản phẩm và thiếu khả năng lưu trữ dữ liệu sau khi người hâm mộ mua hàng. Quan trọng hơn, các bản ghi mua hàng này được lưu trữ trên blockchain, trở thành giấy tờ tùy thân và quyền lợi của người hâm mộ, có thể mở khóa nội dung độc quyền hoặc quyền ưu tiên mua vé trong tương lai.

Hơn nữa, quyền tích lũy đòi hỏi một môi trường lưu thông, vì vậy NEXST đã cho ra mắt một lớp trò chơi IP giải trí. Trò chơi đầu tiên của họ, *DearSt! RHYTHM STAGE*, đã được ra mắt trên nền tảng Dapp được đồng phát triển với LINE và Kaia. Trò chơi này là sự hợp tác giữa NEXST và nhóm nhạc thần tượng Nhật Bản Nijino Conquistador. Người chơi có thể kiếm được $NXT thông qua trò chơi, mở khóa các vật phẩm NFT và chuyển đổi quyền tích lũy trong các lớp nội dung và tương tác thành tài sản có thể chơi, kiếm được và giao dịch trong trò chơi. Trò chơi đóng vai trò vừa là "lối thoát" vừa là "nguồn doanh thu" cho toàn bộ hệ sinh thái, nơi các quyền được tiêu thụ và tái tạo liên tục.

Như có thể thấy, bốn cấp độ này không được sắp xếp song song mà đan xen vào nhau, cuối cùng tạo nên cấu trúc hoàn chỉnh của "sự gắn kết người hâm mộ". Người hâm mộ không cần phải thường xuyên chuyển đổi giữa bốn sản phẩm riêng biệt, mà thay vào đó liên tục tích lũy giá trị trong một hệ sinh thái đang phát triển. Hiện tại, bốn sản phẩm này đã chuyển từ giai đoạn ý tưởng sang giai đoạn ứng dụng thực tiễn và đã hợp tác với công ty niêm yết nổi tiếng monoAI, cũng như các nhóm nhạc thần tượng K-pop nổi tiếng UNIS và KISS OF LIFE.

Nền tảng chuyên môn của đội ngũ cũng là một yếu tố hỗ trợ mạnh mẽ cho các mục tiêu đầy tham vọng của NEXST. Các thành viên chủ chốt và cố vấn của nhóm đến từ các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu như Coca-Cola, Disney, Fox, MTV, Mitsubishi, SoftBank, Shiseido, SNK, Rakuten, YouTube, Under Armour và Tastemade, bao gồm nguồn lực dồi dào trong các lĩnh vực giải trí, trò chơi, thương hiệu tiêu dùng và thị trường châu Á.

Điều này có nghĩa là NEXST không phải là một nhóm chuyên về tiền điện tử tạo ra nội dung giải trí từ đầu, mà là một nhóm có khả năng thu hẹp khoảng cách giữa ngành công nghiệp giải trí truyền thống và hệ sinh thái công nghệ mới, hiểu được nhu cầu của nghệ sĩ, mong muốn của người hâm mộ và cách sử dụng các công cụ Web3 để kết nối hai bên.

3. Đâu là những động lực thúc đẩy sự tăng trưởng của hệ sinh thái NEXST?

NEXST đã thiết lập một vòng tuần hoàn sinh thái khép kín xung quanh các khâu sản xuất và tiêu thụ; vậy làm thế nào để đảm bảo sự tăng trưởng bền vững trong tương lai?

Nhìn lại chu kỳ của các dự án giải trí Web3 trong quá khứ, hầu hết đều thất bại trong việc đạt được sự tăng trưởng bền vững. Một lý do chính là các token tài sản và bản quyền không được tích hợp thực sự vào vòng khép kín của việc tiêu thụ giải trí, khiến người hâm mộ không có lý do để tiếp tục tham gia.

NEXST hướng đến giải quyết vấn đề này. Token hệ sinh thái của nó, NXT, không phải là mục tiêu đầu cơ độc lập, mà là một công cụ phổ quát hoạt động xuyên suốt tất cả các khía cạnh cốt lõi của nội dung, tương tác, bản quyền và lưu thông tài sản, chuyển đổi việc tiêu thụ và tương tác của người hâm mộ thành bản quyền kỹ thuật số tích lũy, có thể mở khóa.

Ở lớp nội dung, NXT mở khóa các buổi hòa nhạc VR sống động, vé xem trực tiếp giảm giá, sự kiện VIP và nội dung truy cập sớm; ở lớp tương tác, nó mở khóa các tính năng nâng cao của tác nhân AI trong SAI, cho phép người hâm mộ bỏ phiếu và tham gia vào quá trình phát triển nghệ sĩ; ở lớp tài sản, nó thúc đẩy phần thưởng GameFi trong NEXST GAME, mở khóa các vật phẩm NFT và hỗ trợ mã hóa các vật phẩm RWA và thẻ lưu thông. Cuối cùng, người hâm mộ không cần phải chuyển đổi giữa bốn sản phẩm riêng biệt, mà thay vào đó liên tục tích lũy giá trị trong một hệ sinh thái không ngừng phát triển.

Hơn nữa, cơ chế đặt cọc của NXT biến việc "nắm giữ" thành một hình thức tham gia. Người hâm mộ có thể kiếm điểm bằng cách đặt cọc NXT, có thể đổi lấy các tính năng nâng cao của tác nhân AI, điều kiện tham gia gây quỹ cộng đồng, vé giảm giá, quyền truy cập sớm vào nội dung và giảm giá hàng hóa. Thiết kế này biến token từ một "công cụ giao dịch" thành một "thẻ nhận dạng". Bạn càng đặt cọc và nắm giữ nhiều NXT, lợi ích được mở khóa càng cao, tự nhiên tạo ra một vòng tuần hoàn tích cực về giữ chân người dùng và tái đầu tư.

Vào tháng 5 năm nay, NXT đã được niêm yết trên các nền tảng như OKX Boost, KuCoin, MEXC và LBank, với giá chào bán ban đầu là 0,10 đô la và giá cao nhất là 0,5098 đô la. Thành tích này đạt được với nguồn cung lưu hành chỉ 1,34% và thời gian khóa vốn của nhóm phát triển là 12 tháng, cho thấy áp lực bán ra ban đầu có thể kiểm soát được và khái niệm phát triển cơ sở hạ tầng của nó đã nhận được một mức độ công nhận nhất định trên thị trường.

Theo NEXST, công ty đang thành lập phân khúc công ty quản lý tài năng đầu tiên trên thế giới tập trung vào thần tượng AI, và đã phân bổ 10 triệu NXT để hỗ trợ sản xuất nội dung thần tượng AI và phát triển hệ sinh thái. Đây không chỉ đơn thuần là một khoản đầu tư tài chính, mà còn là sự khám phá một mô hình tạo dựng ngôi sao mới khác biệt so với các công ty quản lý tài năng truyền thống, nhằm thiết lập một con đường tiêu dùng hoàn toàn mới cho người hâm mộ. Nếu con đường này thành công, NEXST sẽ không chỉ phục vụ các nghệ sĩ hiện có mà còn trở thành nhà cung cấp cơ sở hạ tầng giải trí thế hệ tiếp theo.

Hơn nữa, tốc độ phát triển tiếp theo của nó cũng đáng chú ý. NEXST đang tích cực thúc đẩy kế hoạch niêm yết trên nhiều sàn giao dịch tập trung (CEX) hơn, đồng thời đẩy nhanh quá trình mở rộng sang Đông Nam Á, châu Âu và Hoa Kỳ. Kết hợp với các mối quan hệ đối tác với UNIS và KISS OF LIFE, và việc ra mắt "DearSt! RHYTHM STAGE" trong hệ sinh thái LINE, NEXST đang chuyển từ giai đoạn "kiểm định sản phẩm" sang giai đoạn quan trọng "nhân rộng quy mô".

Nếu nội dung thần tượng được hỗ trợ bởi AI và các chiến lược trao đổi mới được triển khai dần dần trong nửa cuối năm, hệ sinh thái của nó sẽ chuyển từ "vòng khép kín" sang "tăng trưởng từng bước". Khi đó, tiện ích của NXT sẽ mở rộng từ "mở khóa nội dung hiện có" sang "tham gia vào việc tạo ra nội dung mới". Đây sẽ là một thử nghiệm thực sự cho sự chuyển đổi của "sự gắn kết với người hâm mộ" từ câu chuyện sang trạng thái bình thường.