CZ、プレッシャー耐性・適応力・生涯のモチベーションを語る：人事は運に任せ、最善を尽くせば自然と勝てる

原典：「Meanders」ポッドキャスト

原編：BlockBeats

要約：

ブータンでの雑談。CZは自分はもう最も忙しいとは思っていないが、メッセージは見たらすぐ返す。進捗に関わらず、自分を前進させてくれる人だけを残し、自分がやるべき3〜5つのことに集中する。もしグローバル取引プラットフォームをやり直すなら、初日から米国ユーザーとは関わらない。契約や金融商品はもっと早く、より包括的に立ち上げ、特定地域をブロックする。当時の感情は『Binance Life』では十分に表現されていない。最もストレスが大きかった2つの時期：ICO上場時の暴落と、米国での10か月以上の拘束。本当のプレッシャーは不確実性から来る。プレッシャーへの対処はタスクを分離し、富の目標を設定せず、シミュレーション仮説を信じること。最善を尽くして後は運に任せる。創業者は困難を過小評価しがちで、適応力が必要で、やっていることを愛さなければならない。安心のための勤勉さは不要。ビットコインにはまだ価値があると思うが、決済やオンチェーン権利確認は初期の期待に達していない。RWAやステーブルコインは後から理解した概念。働き続ける理由は人を助けることが幸せだから。Gogo Academyは年初の10万人以上の子供から現在約120万人に成長。

CZが「Meanders」ポッドキャストに出演し、ストレス耐性、適応力、生涯のモチベーションについて語った。ホストのHan YangとCZの対談全文は以下の通り。

忙しいかどうか、メッセージの返し方、マネジメント方法

Han Yang：ちょっとした質問ですが、今疲れていますか？

CZ：それほどでもないです。少しは疲れていますが、大丈夫です。

Han Yang：自分は世界で最も忙しい人の一人だと思いますか？

CZ：いいえ、絶対に違います。数年前はもっと忙しい方だったかもしれませんが、ここ2年はそれほど忙しくないはずです。

Han Yang：あなたに会ってから3年になります。いつメッセージを送っても返信が来るので、タイムゾーンがないように感じます。

CZ：メッセージは見たらすぐ返します。見て返さないと後で忘れてしまいます。会議の後、数分かけてメッセージをチェックして返信することもあります。朝起きた時と夜寝る前にもやります。友達と少し話している時にもチェックします。でも、真剣に何かをしている時は先にチェックしません。すぐ返せるメッセージなら先に返します。そうしないと忘れてしまいます。

Han Yang：1日に500件のメッセージに返信できると思いますか？

CZ：はい、絶対にできます。それ以上です。1件返信した直後に、前に返信したメッセージを探すために長くスクロールしなければならないこともあります。数分でたくさんのメッセージに返信できます。

Han Yang：同時にたくさんのことを処理していると想像できます。どうやって頭の中をすべて追いつかせているのですか？例えば、このタスクはどこまで進んでいて、あのタスクはどこまで進んでいるかなど。

CZ：今も雑務がたくさんあります。CEOとしても雑務が多いので、追跡はあまり得意ではありません。誰かが来たら、何をすべきか伝えますが、1日後や1週間後に自分からフォローアップすることはほとんどありません。だから、一緒に働く人には非常に積極的でいてほしいのです。彼らが積極的に進めてくれる必要があります。明日か明後日にまた会議が必要なら、彼らがスケジュールを設定すべきで、私が明日彼らを探しに行くのではありません。誰かと働く場合、プロジェクトの進捗を私が尋ねなければならないようでは、その人は通常残しません。そして、そういう場合、プロジェクトには何か問題があることが多いです。だから、その人が明日か1週間以内にアップデートをくれることを期待します。メッセージをくれれば覚えています。非常に積極的な人が周りに必要です。周りの人はみんなかなり積極的です。さらに、私にとって非常に重要なのは、頭の中に3〜5つの重要なことを覚えておけることです。しかし、その3〜5つは私がやるべきことで、残りは彼らがやるべきことで、彼らが積極的に私に報告してくる必要があります。

今日の経験でグローバル取引プラットフォームをやり直すなら

Han Yang：3〜5つのことと言えば、2つ目の質問はそれに関連します。以前Binanceについて書いた時、あなたの公開発言をたくさん調べました。深く印象に残ったのは、2017〜2018年頃、Binanceの主なアイデアはより速く、よりユーザーフレンドリーで、より安全な会社になることだと強調していたことです。しかし、2025年の発言、特に今年は、当時法的・コンプライアンス・政治的側面をある程度過小評価していたかもしれないと強調していますね。今日、現在のすべての経験を持って2017年に戻り、グローバル暗号通貨取引プラットフォームを再スタートできるとしたら、自分にどのような憲法的ルール、絶対に揺るがないルールを設定しますか？

CZ：振り返ると、後知恵で物事はより明確になります。最初のルールは、米国ユーザーと関わらないことだと思います。初日から米国ユーザーと関わらないこと。彼らの中央集権型金融プラットフォームの定義は、米国ユーザーと関わるなら、米国の規制に従い、米国でライセンスを取得する必要があるというものです。彼らはこれを100％の確率で実施するわけではありませんが、そうする権利と能力を持っています。さらに、今振り返ると、いくつかの分野ではまだ十分に迅速に実行できていませんでした。昨日誰かがオンラインで、この2つは矛盾していませんか？もっと慎重になるべきか、それとも速く動くべきか？と聞いてきました。今日の経験で振り返れるなら、迷わないこともあれば、まったくやらないこともあります。

Han Yang：例を挙げてもらえますか？もう一度やれるなら迷わないことは何ですか？

CZ：多くの小さな製品機能です。契約をもう少し早く立ち上げるかもしれません。他の金融商品ももっと早く立ち上げ、金融商品のカバレッジももっと広げるでしょう。しかし、特定の地域を完全にブロックする必要があります。もう一つの側面は規制当局とのコミュニケーションで、もっと徹底的にやるかもしれません。第一に、私はこれが得意ではありません。第二に、私たちは1つの国にいるわけではなく、100以上の国とコミュニケーションする必要があり、それを管理するのは難しいです。だから、この分野でもっとやるかもしれません。

Han Yang：しかし、第三者の視点から見ると、Binanceはすでに規制当局と最もコミュニケーションを取っているプラットフォームの一つです。

CZ：Binanceは間違いなく最もコミュニケーションを取っています。疑いの余地はありません。

Han Yang：それでもまだ十分ではないと感じますか？

CZ：カバレッジがまだ少し足りません。そして、本当にこれをやろうとすると、コストが非常に高いです。お金の問題だけでなく、良い人材を雇い、多くの時間を費やし、この問題を管理する必要があります。多くの人を雇ってこれを行うと、会社のCEOがこれを監督するために多くの時間を費やすかもしれません。これらはすべてコストです。これをやると、製品が少なくなるかもしれません。Binanceは世界をカバーしているので、コミュニケーションすべき国がたくさんあります。ほとんどの企業は1つの規制当局とだけ対応すればよいのです。規制当局の期待は、ほとんどの伝統的企業は時間の30％を自分たちに費やしているので、あなたも時間の30％を自分たちに費やすことを期待するというものです。しかし、100以上の国それぞれに時間の30％を費やさなければならないとしたら、それは非常に難しいです。だから、人を増やすだけではだめです。全員が独立して行動させるわけにはいかず、上に報告する必要があり、多くの決定を下す必要があるので、上層部はこれに多くの時間を費やすことになります。これをより良く行う他の方法があるかもしれません。

『Binance Life』を書く中で表現が難しかったこと

Han Yang：あなたの『Binance Life』を読んだ時、特に強い感覚がありました。過去の出来事について書く時、どう表現すればいいかわからないと感じることがあります。複雑すぎて他人に説明できないこともあります。今振り返って当時特に重要だったことで、今日の人々が過小評価しているかもしれないが、著者として読者に伝えるのが難しいと感じることはありますか？

CZ：確かにその感覚はあります。当時の感情は表現できないことがあります。例えば、2019年にハッキングされた時期があり、1週間ずっとコインを引き出せませんでしたが、取引は続き、システム全体がアップグレードされていました。その7日間、私はほとんど寝ませんでした。あちこちで少し寝ただけで、エンジニアも7日間か5日間ほとんど寝ませんでした。その時のプレッシャーは、本では明確に表現されていないと感じます。また、いくつかの国の法執行機関とのこともあります。一部の法執行機関は非常に理不尽で、違法行為をする者さえいます。彼らは公金で取引して損失を出し、私たちに補償を求めました。コミュニケーションのプレッシャーは非常に高かったです。これらのことは本に書かれているものもあれば、様々な理由で含まれていないものもあり、まだ含められないものもあります。だから、本を書くといつも含められないことがたくさんあります。含まれていることも、包括的に説明できないことがあります。しかし、そうせざるを得ません。

Han Yang：あなたの答えは私にとって非常に興味深いです。あなたの答えは過小評価された特定のことを指しているのかもしれませんが、その瞬間の感情を言葉で表現するのが難しいというある種の後悔を感じているように聞こえます。

CZ：はい。自分の表現力はそれほど強くないと感じていますし、文章力も限られているので、当時の内面的なプレッシャーや考えの多くは本では明確に表現されていません。この本は比較的簡単な言葉で書きました。中国語と英語の能力が限られているので、何が起こったかを説明するのに非常に簡単な言葉を使いました。同時に、自分の気持ちを説明するために書くことにあまり時間をかけたくありませんでした。読者が読んで、当時の経験がどのようなものだったかを感じ取ってほしかっただけです。

最もストレスが大きかった2つの時期

Han Yang：これらすべてを経験した後、すべてを振り返って、どの出来事が本当に計り知れないストレスを引き起こしたと思いますか？

CZ：おそらく2つあると思います。とてもシンプルです。1つはICOです。ICOの後、取引が始まった時、価格が下落しました。その2週間のプレッシャーは非常に高かったです。それから米国での状況への対処です。基本的に10か月以上そこに拘束されていました。彼らは当時、来たら6か月待たなければならず、その後4か月刑務所で服役すると言いました。もし100％確実なら、何が起こるかわかっていたでしょう。行った時、刑務所に行く可能性は非常に小さいと思っていました。米国銀行秘密法に一度違反しただけで刑務所に行った人は誰もいないからです。私だけでした。私たちは詐欺を犯しておらず、ユーザーに害も与えていません。だから、米国で数か月自宅軟禁されるかもしれないと思っていました。自宅軟禁は私にとっては簡単です。外出が好きではないので、家でインターネットに接続できれば大丈夫です。米国で最もストレスだったのは不確実性でした。彼らが最終的に私を解放してくれるのか、それともどんどん新しいことを追加して、ただ継続的に嫌がらせをしてくるのか確信が持てませんでした。その不確実性からのプレッシャーは非常に高かったです。

Han Yang：つまり、よく眠れなかったのですか？

CZ：普段はよく眠れます。ここ数日はよく眠れていませんが、波があります。80％の時間は睡眠はかなり良いです。夜はだいたい6時間寝て、昼に30分から1時間の昼寝をするので、合計で6〜7時間、または7〜8時間になります。8時間になることはめったにありませんが、普段は7時間くらいです。

CZのプレッシャーへの対処法

Han Yang：初めてあなたに会う前に、すでにBinanceについての記事を書いていました。多くの友人が、CZに会ったらどんな質問をすべきかと言っていました。ほとんどの人が聞きたがっていたのは、これほど急速に成長した会社の創業者として、短期間で途方もない変化を経験し、多くのプレッシャーに直面するはずだ、そのプレッシャーと変化にどう対処しているのかということでした。

CZ：まず、初期の頃は確かに睡眠が少し少なく、より断片的でした。夜に3〜4時間しか寝ないこともあり、当時はプレッシャーも高かったです。しかし、私はいつも昼寝をする習慣がありました。昼に30分寝ると、ずっと頭がすっきりします。さらに、このプレッシャーについて、どうやってこの性格になったのかはわかりませんが、私は非常に打たれ強い人間です。子供の頃からそうでした。

例えば、家で両親が喧嘩すると、妹と私は彼らが戦っているのを見て、二人とも機嫌が悪いかもしれません。一緒に学校に行くと、両親の喧嘩は妹の学校での気分に影響しました。私が学校に着くと、友達は私が機嫌が悪いことに気づきませんでした。両親が喧嘩しているとは気づかなかったのです。妹の友達は彼女にどうして機嫌が悪いのかと尋ねました。だから、私はそれを隔離して、2つの問題を分離します。会社のことを処理する時、多くの人が私に言いました。最初の会議は多くのプレッシャーに対処するもので、米国の弁護士とどう交渉するか、訴訟にどう対処するか、米国の事件にどう対処するかなどです。次の会議は製品についてかもしれません。両方の会議に出席した1人か2人の人が、製品会議でどうしてそんなに落ち着いているのかと言うでしょう。私にとっては、それらはただ2つの異なる事柄です。プレッシャーはまだありますし、確かに感じますが、私はこれらの事柄をかなりうまく分離します。

第二に、回復力の面では、私の世界観はいつもこうでした。自分に目標を設定することはめったにありません。必ず特定のランクにならなければならないとか、特定の金額のお金を持たなければならないとか、特定の金額を稼がなければならないとか、毎年特定の割合で成長しなければならないとは言いません。そういう目標は通常設定しません。ただ最善を尽くすだけです。今年は市場が良くないので、会社の業績は落ちるかもしれませんが、私は最善を尽くしました。怠けなかったし、大きなミスもしませんでした。問題への対処も同じです。どんなに難しい問題でも、ただ最善を尽くして対処します。

本にも書きましたが、私はシミュレーション仮説を信じています。この世界はシミュレーションされていると信じているので、ゲームのようなものです。シミュレーションされていますが、このゲームが重要ではないという意味ではありません。しかし、このゲームでは、私はただ最善を尽くす必要があります。他に何ができるでしょうか？難しい問題に直面した時も、最善を尽くして解決しようとします。簡単な問題に直面した時も、最善を尽くして解決しようとします。最善を尽くした限り、難しい問題の結果がどうなろうと、運に任せます。この考え方を持つと、プレッシャーは大幅に軽減されます。プレッシャーはまだありますが、運命を受け入れるだけです。後で何が起ころうと、起こるのです。ただ最善を尽くして対処し、対処した後は待って見守るしかありません。

創業者が過小評価しがちなこと、努力は本当に役立つのか

Han Yang：胃の調子はどうですか？

CZ：胃はかなり良いです。腸の調子が良くないこともありますが、胃は大丈夫です。

Han Yang：私たちはかなり似ていますね。生魚や特に新鮮でないものを食べると、腸の調子が良くないことがありますが、胃は大丈夫です。優れた創業者と話せば話すほど、回復力が特に重要な前提条件であることに気づきます。人々は一般的に起業をPMFや成長の観点で語りますが、創業者の回復力を見落としている人が多いです。実際、起業において、製品、技術、知性、感情的知性はすべて簡単に見えます。しかし、回復力については言及されないことが多いです。成功した創業者は誰でも多くのプレッシャーに耐えなければならないと信じています。創業者として、創業者についての質問をしたいです。今は投資をしているので、たくさんの創業者に会うでしょうし、あなた自身も優れた創業者です。創業者が知っておくべきこと、最初に始めた時に知っておくべきだったこと、しかし特に成功していない人には想像できないことは何だと思いますか？

CZ：ほとんどの人は何かをする難しさを過小評価します。起業する人のほとんどは、普通のケースが実際には良いケースだと思いがちです。スタートアップの90％は失敗しますが、創業者としては楽観的になりがちです。第一に楽観性、第二に回復力、第三に適応力だと思います。非常に賢い人もいますが、適応力に欠けることがあります。知性は高くても、変化する能力が非常に弱く、構造が必要で、その構造を変えるのが難しいのです。しかし、起業では、賢いだけでなく、適応し、変化を受け入れ、いつでも調整できる必要があります。さらに、創業者は自分がやっていることを愛していなければなりません。その情熱がなければ、続けるのは難しいです。この仕事はあまりにも疲れます。すべての起業は疲れます。

Han Yang：仕事では最善を尽くすべきだとも言いましたね。Binanceをやっていた時、自分の努力のいくつかが、戦術的な勤勉さで戦略的な怠惰を覆い隠してはいけないという格言がありますが、自分のやっていることがマクロレベルで役に立つことをどうやって確認していましたか？それとも、ただ安心感を得るためだけのことで、自分が一生懸命働いていると感じさせるものもありましたか？

CZ：何かが自分の安心のためだけだと感じたら、それはやる必要はありません。やることは意味がなければなりません。何かが自分の幸せのためだけだと感じたら、基本的にやる必要はありません。何もしないで休んだ方がましです。休息も調整の一形態です。とても疲れている時は休んでもいいのです。それは怠惰ではありません。休まなければ、先に進めません。起業家として、自分を欺く必要はありません。ほとんどの投資家はあなたが何時間働いているかなど見ていません。だから、これは完全に自己管理の問題です。ほとんどの起業家は外部の力に押される必要はありません。私の視点からすると、何もすることがなければ、オーディオブックを聴きます。音楽はほとんど聴きません。時々休むこともできます。

Han Yang：今ショート動画を見ますか？

CZ：たまに見ますが、あまり多くはありません。私の利点の1つは、スクロールしていると退屈に感じることです。現在のレコメンデーションアルゴリズムはあまりにも均一的で、3〜4本見ると全部同じで、興味を失います。

今日の暗号通貨界の「コンセンサス」

Han Yang：ブロックチェーンの質問をさせてください。昔、ブロックチェーンの先駆者たちはブロックチェーンと暗号通貨の世界全体について様々な想像をしていました。実現したものもあれば、していないものもあります。私が最もよく聞く言葉はコンセンサスです。私自身の感覚では、コンセンサスについてのコンセンサスは過去10年で大きく変わりました。今日、特にあなたにとって、暗号通貨界とブロックチェーンのコンセンサスについて話す時、そのコンセンサスは何を指すと思いますか？何をまだ信じていますか？何が十分にできていないと思いますか？

CZ：コンセンサスという言葉はブロックチェーンでは特別な定義があります。人類史上初めて、テクノロジーによって、お互いを信頼しない人々のグループが共有台帳を維持できるようになったのです。だから、その意味では、これはコンセンサスの一形態です。さらに、いくつかの業界コンセンサスについては、達成されたものもあれば、されていないものもあります。達成された核心的なコンセンサスは、ビットコインが消えていないということです。ビットコインには価値があります。通貨なのか商品なのかは他人が帰属させるもので、各国が異なるラベルを貼ることができますが、価値と効用のあるものです。

さらに、業界は成長し続けています。これはお金のための新しいテクノロジーです。だから、最も基本的なレベルでは問題はありません。まだ達成されていないコンセンサスもあります。例えば、決済はまだかなり小さいです。完全には実現していませんが、私たちの期待には達していません。約10年でどこでも決済に使われるようになるという期待です。これは、現在のほとんどの国の決済システムがまだかなり良いことと、ほとんどの人が国境を越えた決済をしないことも理由です。国境を越えた決済をする人はゆっくりと増えています。さらに、実現していないこともあります。例えば、これはコンセンサスメカニズムなので、政府の不動産登記にブロックチェーンを使うべきでしょうか？ブロックチェーンを使えばずっと簡単になります。認証が必要なものはすべてブロックチェーン化できます。しかし、この分野ではあまり実装が進んでいないようです。将来実現できないという意味ではなく、現在の実装の進捗があまり高くないだけです。

ブロックチェーン自体については、パフォーマンスの改善などがまだ遅すぎると思います。新しいブロックチェーンを作り、ビットコイン上で新しいテクノロジーでアップグレードするのは非常に難しいです。ビットコインをアップグレードすると、コミュニティの投票がフォークなどにつながる可能性があるので、ビットコインのアップグレードは比較的遅いです。しかし、アップグレードが遅いからこそ、特に安定しており、それも利点です。だから、利点と欠点の両方があります。初期の考えの多くでは、実現したものもあれば、していないものもあります。しかし、業界全体はまだ継続的に発展しており、想像もできない多くのことが起こっています。RWAについては、1年半前でさえ、RWAが成功できるかどうか少し懐疑的でしたが、今は急速に成長しています。

正直に言うと、5年前はステーブルコインについてまだ少し懐疑的で、どれくらい続くのかと思っていました。当時は完全には理解していませんでした。ステーブルコインには用途があります。だから、これらのいくつかは以前は考えていなかったことです。以前は考えていませんでした。

業界外で過小評価されている人

Han Yang：ブロックチェーンと言えば、あなたやVitalikなど、いくつかの名前が浮かびます。あなたの見解では、本を書いていた時も含めて、業界外の人々に過小評価されている人をたくさん考えましたか？例えば、この業界にとって非常に重要だが、業界外では無名の人はいますか？あるいは、そのような出来事はありますか？

CZ：はい。この質問について深く考えたことはありませんが、確かにたくさんいます。かつて活発だったが、時間とともにあまり活発でなくなった技術者がたくさんいます。特にビットコインのコア開発者たちです。最初はサトシ・ナカモトと直接メールでやり取りした人が約10人いました。その中には、自分のプロジェクトを立ち上げた人もいれば、成功した人もいれば、あまり成功しなかった人もいますが、数人は徐々に身を引いていきました。これらの人々は重要な貢献をしました。また、早くから始めて業界に大きく貢献したが、会社が売却されたり譲渡されたりした起業家もたくさんいます。例えば、22歳でBlockchain.infoを作った若者がいました。これは当時業界最大のビットコイントラフィックウェブサイトで、ビットコインブロックエクスプローラーとウォレットとして機能し、かなり人気がありました。この若者の名前はBen Reevesでした。後に、彼は非常に内向的な人だったので、徐々に会社を売却して身を引きました。彼はイギリス人で、かなり静かになりました。本当に掘り下げれば、そのような人が何百人も見つかると思います。

働き続ける理由

Han Yang：最後の質問です。今日、何があなたを働き続けさせていると思いますか？完全に働くのをやめることもできるのに、明らかにまだとても忙しい人です。最も忙しい人の一人ではないとしても。何があなたを幸せにしますか？

CZ：生きることだと思います。私たちは確かに幸せを求めます。一日中ゴルフをしたり、一日中ビーチで過ごしたりすることもできますが、そういうことは退屈になることがあります。たまにやると幸せになれますが、100％の時間それをやって特に幸せというわけではありません。私の理解では、仲間を助けることができる動物は幸せを感じます。私たちの遺伝子はそう設計されています。仲間を助けなければ、種全体の戦闘力は比較的弱くなり、自然淘汰されるかもしれません。だから、私たちの遺伝子は自然淘汰によって選ばれてきました。自分の面倒を見ることができ、仲間の面倒を見ることができる時、他人の面倒を見ます。その時、内側に非常に幸せな感覚を感じます。他人が感謝するかどうかは気にする必要はありません。少なくとも私にとっては、そう見ています。だから、私たちの遺伝子はそう設計されています。非常に根本的なことです。そして、これをどう活用するか？私にとって、多くの人を助けると感じることをすれば、より幸せになります。これはお金を稼ぐことや名声とはほとんど関係ありません。これをやれば幸せになれると感じます。

なぜ私がまだこの無料教育プラットフォーム、Gogo Academyに多くの時間を費やしているのかと同じです。彼らと会議をするたびに幸せを感じます。今120万人の子供たちに教えていると聞くと、年初には10万人以上の子供しかいなかったのに、その数字を聞いてアプリを見ると、とても幸せになります。だから、なぜまだやっているのか？ただそれが私を幸せにするからです。他に何が私を幸せにしますか？おいしいものを食べる時も幸せを感じますが、あまりたくさんは食べられません。すでに太りすぎました。できることはたくさんありますが、社会や人類に積極的に貢献することは基本的に無限です。唯一の制限は私のエネルギーと時間です。だから、ただ最善を尽くします。持っている時間でできるだけ多くのことをやります。

Han Yang：背中は良くなりましたか？

CZ：背中はかなり良くなりました。椎間板ヘルニアで2回手術を受けました。2回の小さな手術です。約2年かけて徐々に回復し、リハビリをしました。長時間座っているとまだ背中に不快感を感じますし、動く時に背中が弱いと感じます。普通の人より弱いです。しかし、スキーができ、カイトサーフィンができ、ここに1〜2時間座ってインタビューを受けられるまでに回復しました。しかし、家で仕事をする時は、朝電話をしながらベッドに横になっていることが多く、ベッドの上に小さなスタンドを置いてコンピューターを支えています。

番組恒例の最後の質問：残すべき建物

Han Yang：すべてのインタビューの最後に同じ質問をします。世界で1つの建物を選んでモデル化し、永遠に残すとしたら、どの建物を選びますか？これは私の専門分野ではないので、自由に選んでください。多くの人が自分の部屋や学校など、何でも選びます。

CZ：私はこの分野の専門家ではありません。多くの建物には重要なモデル化する意義があると思いますが、私の視点からすると、古いものほどモデル化する意義があります。古いものほど劣化しやすいからです。ギリシャのアテネのアクロポリスや、ペルーのマチュピチュ、私は行ったことがありません。ギリシャのものは見たことがあります。それからインドのタージマハル、世界七不思議の一つです。これらは、すでに多くの人にモデル化されています。しかし、あなたのモデル化の品質はかなり高いと思うので、もう数回モデル化しても大丈夫です。今私たちがブータンにいるように、外に見える建物は非常に文化的に豊かで、古い建物がたくさんあります。これらはかなり良いと思います。だから、私はこの分野の専門家ではないので、思いつくままに言っているだけです。

Han Yang：わかりました、ありがとうございます。

CZ：ありがとうございます。