Base thừa nhận đã đặt cược sai hướng: từ bỏ mạng xã hội và quay trở lại lĩnh vực tài chính.

Base, từ lâu được coi là "Vua của L2", đã chính thức kết thúc "kỷ nguyên khám phá" kéo dài ba năm của mình.

Vào ngày 16 tháng 7, người đồng sáng lập Base, Jesse Pollak, đã đăng tải một bài viết đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái trong hai năm qua, thừa nhận rằng việc đặt cược trước đây vào mạng xã hội trực tuyến là một sai lầm. Ông cho rằng các tính năng xã hội như Farcaster, Zora, Miniapps và Creator Coins đã không trở thành động lực cốt lõi thúc đẩy việc chấp nhận tiền điện tử, khiến Base tụt hậu so với một số đối thủ cạnh tranh trong các lĩnh vực như hợp đồng vĩnh cửu, thị trường dự đoán, mã hóa token và thanh toán. Hơn nữa, ông nhấn mạnh rằng ứng dụng Base sẽ được quản lý bởi Cobie, công ty dẫn đầu cộng đồng được Coinbase mua lại với chi phí đáng kể.

Trước đó, CEO của Coinbase, Brian Armstrong, đã thừa nhận trước những lời chỉ trích từ cộng đồng rằng "đặt cược vào token nội dung là một sai lầm."

Năm 2026, Base, công ty đã nhiều lần lưỡng lự về vấn đề phát hành token riêng, không may bước vào một giai đoạn phát triển khó khăn. Điều này có thể một lần nữa khẳng định một sự thật: không giao dịch, không mã hóa.

Sự chuyển mình của Coinbase: Các nhà sáng lập viết mã, trong khi ứng dụng đa chức năng được đội ngũ Coinbase vận hành.

Trước tiên, chúng ta hãy tập trung vào "Sự tự phê bình hệ sinh thái cơ bản" của Jesse.

Trong bài viết dài này, Jesse trước tiên thừa nhận sai lầm của mình - trong khi đặt cược vào công nghệ blockchain để thúc đẩy sự thành công của các ứng dụng tiền điện tử, anh ấy đã nhầm lẫn khi đặt cược vào trải nghiệm xã hội để thúc đẩy các ứng dụng tiền điện tử trong lĩnh vực mà anh ấy đã chọn.

Nhìn lại, hệ sinh thái Base dường như luôn ở trong trạng thái "tự nuông chiều bản thân"—

Về vấn đề lãnh đạo, Jesse liên tục nói về "nền kinh tế người sáng tạo", sử dụng nó như một khẩu hiệu để tương tác với các thành viên cộng đồng và khuyến khích tất cả người sáng tạo phát hành token và NFT, tuyên bố rằng "nền kinh tế người sáng tạo trên chuỗi sẽ viết lại sự phát triển của ngành công nghiệp". Tuy nhiên, thực tế là hệ sinh thái người sáng tạo trên chuỗi trong Base cực kỳ yếu kém; hầu hết người sáng tạo kiếm được ít hơn các nhà phát triển trên pump.fun, những người đã nhanh chóng tham gia phát hành token.

Về chiến lược phát triển, Base luôn tự xưng là "Mùa hè trên chuỗi khối", nhưng trên thực tế, Base luôn theo sát Solana và BNB Chain với chiến lược người đi theo. Khi cơn sốt đồng Meme của Solana bùng nổ, Base cũng bắt đầu tham gia vào thị trường đồng Meme; khi đồng Meme của Trung Quốc trên BNB Chain trở nên phổ biến, Base đã nắm bắt cơ hội để bắt chước. Các hợp tác trước đây với các thương hiệu truyền thống như McDonald's thường chỉ dừng lại ở các hoạt động tiếp thị hời hợt mà không có hành động thực chất nào.

Về hoạt động giao dịch, dữ liệu trước đây cho thấy hơn 80% hoạt động trên chuỗi Base được tạo ra bởi một số ít địa chỉ tham gia vào các hành vi gian lận lẫn nhau, dẫn đến số lượng người dùng thực sự rất hạn chế. Ngay cả khối lượng giao dịch của các sáng kiến chính của Coinbase, chẳng hạn như thanh toán x402 và AI Agent, cũng liên tục không đạt được bước đột phá đáng kể và vẫn chủ yếu giới hạn trong phạm vi hẹp của riêng chúng.

Những thất bại của các nền tảng SocialFi như Farcaster và Zora đã quá quen thuộc. Người sáng lập Farcaster đã chuyển sang Tempo để làm việc về mảng thanh toán; Tempo "hoàn thành sứ mệnh" sau khi phát hành token của mình, nhưng giá trị của token này đã giảm hơn 80%.

Tầm nhìn của Jesse về việc "tiếp cận hàng tỷ người trên toàn cầu thông qua mạng xã hội" đã không thành hiện thực. Xét cho cùng, có vô số sản phẩm mạng xã hội trên nền tảng Web2, chưa kể đến hàng loạt sản phẩm khổng lồ với trải nghiệm người dùng tốt hơn, lợi thế tiên phong lớn hơn và nội dung phong phú hơn từ các nhà sáng tạo.

Thường thì, bạn có thể nghĩ rằng mình đang chơi đùa với meme, tạo ra meme và tham gia vào cộng đồng, nhưng trên thực tế, bạn đang xây dựng một "vỏ bọc thông tin" riêng, tạo ra những vòng tròn nhỏ một cách giả tạo và cố tình nâng cao rào cản gia nhập.

Việc chuyển giao sản phẩm chủ lực của ứng dụng Base cho đội ngũ Coinbase giống như việc đưa hệ sinh thái Base trở lại vào vòng tay của Coinbase, chấp nhận các thỏa thuận thống nhất của Coinbase và tồn tại như một phần và một mắt xích trong hệ sinh thái Coinbase. Động thái này mở rộng tính cởi mở của ứng dụng Base ở một mức độ nhất định, và đương nhiên cũng khiến ứng dụng Base không còn là một phần độc quyền của hệ sinh thái Base nữa.

Đối với các dự án tiền điện tử, tập trung vào tài chính, giao dịch và đầu tư vẫn là chủ đề chính của ngành. Trong hai năm qua, các nền tảng Perp trên chuỗi và các nền tảng thị trường dự đoán, vốn trở nên phổ biến nhờ sự ổn định và ít biến động, đã nắm bắt chính xác xu hướng này và thậm chí có thể hưởng lợi từ điều kiện thị trường biến động cao và rủi ro cao để thu được nhiều doanh thu hơn cho giao thức và nền tảng.

Trước thực tế này, Base cuối cùng đã tỉnh ngộ và không còn quá chú trọng vào "mạng xã hội phi tập trung" và "nền kinh tế sáng tạo", mà thay vào đó chuyển sang ba hướng chính: giao dịch, thanh toán và các tác nhân AI.

Một chương mới trong sự phát triển của Base: Tập trung vào giao dịch, thanh toán và phát triển tác nhân AI.

Thừa nhận sai lầm và sửa chữa chúng là đức tính cao quý nhất.

Mặc dù đã mắc nhiều sai lầm trong quá khứ, dường như Jesse và CEO của Coinbase đã nhận ra các vấn đề và đưa ra giải pháp riêng của họ.

Trước đó, Brian Amstrong đã trả lời các câu hỏi của cộng đồng, cho biết: "Hoạt động kinh doanh chính của B**ase tập trung vào giao dịch, thanh toán và dịch vụ đại lý AI (theo thứ tự đó). Tôi tin rằng ba lĩnh vực này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Ví dụ, để thực hiện các giao dịch thanh toán, cần có nguồn lực ngoại hối; và dịch vụ đại lý liên quan đến một lượng lớn hoạt động giao dịch và thanh toán. Trên thực tế, hầu hết các nguồn lực của chúng tôi hiện đang được sử dụng cho giao dịch. Có lẽ những hoạt động kinh doanh này chưa được áp dụng ra bên ngoài, nhưng đó là thực tế."

Trong một bài báo dài đăng tải hôm nay, Jesse cũng cho biết Base sẽ được định vị là "blockchain dành cho tài chính toàn cầu" trong tương lai, tập trung vào ba lĩnh vực chính vào năm 2026: giao dịch, thanh toán và tác nhân AI. Trong số đó,

• Giao dịch bao gồm cổ phiếu được mã hóa, tiền điện tử Meme và mã thông báo ứng dụng;

• Các khoản thanh toán xoay quanh các stablecoin toàn cầu dành cho cá nhân và doanh nghiệp;

Các tác nhân AI sẽ sử dụng tiền điện tử như một loại tiền tệ bản địa cho máy tính để phục vụ người tham gia trong nền kinh tế máy móc quy mô lớn trong tương lai.

Định hướng kinh doanh tương lai của Base không chỉ là lời nói suông, mà là một lựa chọn tương đối tối ưu dựa trên xu hướng ngành hiện tại và những thế mạnh riêng của công ty.

Về mặt giao dịch, mặc dù Base có số lượng người dùng hoạt động hạn chế, nhưng những lợi thế của nó như chi phí giao dịch gas thấp, hệ sinh thái Ethereum và sự hỗ trợ từ Coinbase về mặt tuân thủ pháp luật tại Hoa Kỳ có thể đảm bảo rằng nó duy trì được lợi thế về cơ sở hạ tầng và giá trị trong các cổ phiếu được mã hóa, tiền điện tử Meme và sự phát triển của các dự án hợp pháp.

Về mặt thanh toán, chi phí tương tác thấp của Base, nền tảng giao thức x402 và hỗ trợ USDC thông qua Circle đã tạo nền tảng cho các khoản thanh toán cá nhân và tổ chức cũng như việc áp dụng stablecoin. Với việc bổ sung một "ứng dụng đa năng" như Base APP, nếu trong tương lai có thể kết nối được nhiều thương hiệu, người bán và người dùng tổ chức hơn, điều này được kỳ vọng sẽ thúc đẩy việc áp dụng stablecoin trên quy mô lớn tại Hoa Kỳ và thậm chí trên toàn thế giới.

Xét về dịch vụ trợ lý ảo AI, bước này dường như là một động thái tiên phong hướng tới nền kinh tế trợ lý ảo AI trong tương lai. Mặc dù trợ lý ảo AI vẫn đang trong giai đoạn phát triển ban đầu, nhưng nếu xét đến GPT 5.6 của OpenAI, mô hình Fable 5 của Anthropic, và tin tức gần đây về việc Apple chọn Qianwen của Alibaba làm đối tác AI, thì ngày mà trợ lý ảo AI có thể sử dụng rộng rãi tiền điện tử cho thanh toán, giao dịch và tiêu dùng đang đến rất gần. Trước đó, theo thông tin chính thức từ Alibaba, tính đến tháng 5 năm nay, các giao dịch thanh toán tự động do AI điều khiển của Alipay đã tích lũy được 300 triệu giao dịch (bao gồm thanh toán thông qua trợ lý ảo AI, đặt hàng bằng AI, các kịch bản tiêu dùng bằng AI, chẳng hạn như thanh toán được thực hiện thông qua các ứng dụng AI như Qianwen và Rokid).

Dĩ nhiên, sự thay đổi trong định hướng chiến lược của Base cũng đi kèm với những thay đổi về nhân sự tại tổ chức lớn mạnh này, Coinbase.

Những thay đổi về nhân sự tại Coinbase: một số người rời khỏi ngành, số khác tiếp tục lập trình.

Trước đó, Brock Miller, trưởng bộ phận kỹ thuật của Coinbase, đã thông báo rời công ty và gia nhập Anthropic với tư cách là thành viên nhóm kỹ thuật. Khi tiền điện tử không còn là xu hướng nóng hổi, một số người đang chọn cách đi theo xu hướng và tham gia vào cuộc cách mạng trí tuệ nhân tạo.

Đầu tháng 7, Giám đốc Pháp lý của Coinbase, Paul Grewal, thông báo rời công ty để gia nhập một công ty khởi nghiệp. Ông cho biết thêm: "Tôi sẽ tiếp tục làm cố vấn cho Coinbase và tham gia vào việc xây dựng điều lệ của Coinbase Trust thông qua Văn phòng Kiểm soát Tiền tệ." Sau đó, Coinbase thông báo Molly Abraham sẽ lãnh đạo đội ngũ pháp lý của công ty với tư cách là Cố vấn Pháp luật, và Ryan Van Grack sẽ trở thành Phó Chủ tịch, dự kiến sẽ đảm nhiệm những trách nhiệm rộng hơn và có tính chất công khai hơn.

Đây là trường hợp một người, dù đã rời công ty, vẫn duy trì mối quan hệ làm việc với Coinbase.

Còn về người viết đoạn mã đó, không ai khác ngoài Jesse, người sáng lập Base — chính anh ấy đã tuyên bố: "Chúng tôi đã bắt đầu viết lại mã và cho ra mắt một số sản phẩm."

Dĩ nhiên, sự ra đi hoặc thay đổi của các nhân sự nêu trên có thể không hoàn toàn phản ánh mong muốn của riêng họ, mà còn có thể là do tác động của sự phát triển của các tác nhân AI.

Mới đây, Rob Witoff, người đứng đầu nền tảng Coinbase, tuyên bố rằng hơn 95% mã nguồn của công ty hiện được viết hoặc hoàn thiện với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo (AI), một sự tăng đáng kể so với con số 40% được công bố hồi tháng Hai. Trong một cuộc phỏng vấn, ông nói: "Thực tế, 100% nhân viên Coinbase sử dụng AI mỗi ngày." Ông nói thêm rằng hầu hết các kỹ sư của Coinbase hiện đang vận hành từ 5 đến 10 tác nhân AI cùng lúc. Khả năng kết hợp của các tác nhân AI này tương đương với khoảng 1.200 nhân viên.

Ông dự đoán rằng đến năm 2030, AI Agent của Coinbase có thể xử lý khối lượng công việc của 100.000 nhân viên. Tuy nhiên, ông cho biết các lĩnh vực quan trọng như mật mã học cốt lõi vẫn sẽ cần sự tham gia của con người, với AI chủ yếu được sử dụng để kiểm thử mã, kiểm tra lỗ hổng và tạo mẫu thử nghiệm.

Không chỉ hệ sinh thái Base sẽ phục vụ nền kinh tế của các tác nhân AI trong tương lai, mà có lẽ phần lớn nhân viên của Coinbase cũng sẽ bị thay thế bởi các tác nhân AI.