Samsung-Pressekonferenz: Das Speicherangebot ist unzureichend, „nächstes Jahr wird es noch knapper als dieses Jahr“, 60-70 % der Kapazität sind für langfristige Verträge reserviert, und der Umsatz mit HBM4 wird 60 % ausmachen.

Autor: Dong Jing

Angetrieben von der starken Marktnachfrage nach generativer KI und Agenten-KI, veröffentlichte Samsung Electronics einen explosiven Bericht für das zweite Quartal 2026.

Laut Finanzbericht erreichte der Umsatz von Samsung Electronics in diesem Quartal 171,5 Billionen Won, ein Anstieg von 130 % gegenüber dem Vorjahr (28 % gegenüber dem Vorquartal). Der operative Gewinn stieg auf 89,5 Billionen Won, ein Plus von 1814 % gegenüber dem Vorjahr (56 % gegenüber dem Vorquartal), und die operative Gewinnmarge kletterte von 43 % im Vorquartal auf beeindruckende 52,2 %. Die Nettoliquidität verdoppelte sich nahezu auf 167,6 Billionen Won, und die Eigenkapitalrendite (ROE) stieg von 5 % auf 56 %. Der Geschäftsbereich Halbleiter (DS) entwickelte sich zum absoluten Kerngeschäft und trug rund 99 % zum Unternehmensgewinn bei. Samsungs HBM4-Chip befindet sich aktuell in der Serienproduktion und ist führend bei der Auslieferung von HBM4E-Mustern.

Angesichts der rasant steigenden Nachfrage nach Rechenleistung sendete das Management von Samsung Electronics während der Telefonkonferenz zu den Geschäftszahlen ein klares Signal:

Die Angebotslücke vergrößert sich, und HBM4 wird voraussichtlich im zweiten Halbjahr über 60 % des Umsatzes ausmachen und damit den Absatz von herkömmlichem DRAM übertreffen. Gleichzeitig schließt Samsung mit den zehn größten Technologiekonzernen der Welt fünfjährige, rollierende Langzeitverträge (LTAs) ab und sichert sich so 60 bis 70 % der gesamten Produktionskapazität durch hohe Vorauszahlungen. Dieses Langzeitvertragsmodell soll die zukünftige Geschäftsentwicklung des Unternehmens absichern, da es verstärkt in margenstarke Bereiche wie kundenspezifische SoCs, KI-Betriebssysteme und humanoide Roboter einsteigt.

Es ist erwähnenswert, dass der Aktienkurs von Samsung Electronics nach Veröffentlichung des Ergebnisberichts um mehr als 8 % stieg, während der Telefonkonferenz zu den Geschäftszahlen jedoch schnell wieder auf nahezu das Ausgangsniveau zurückfiel.

Die Lagerengpässe werden bis 2028 anhalten, wobei „nächstes Jahr noch angespannter sein wird als dieses Jahr“.

Diese explosionsartigen Finanzkennzahlen spiegeln im Wesentlichen die tiefgreifende Entwicklung der Nachfrage nach Infrastruktur für künstliche Intelligenz wider. Der Angebots- und Nachfragezyklus von Speicherlösungen hat breite Aufmerksamkeit am Markt auf sich gezogen, und das Management gab dazu im Rahmen der Telefonkonferenz zu den Geschäftszahlen klare Prognosen ab.

Kim Jae-joon, Leiter des Speichergeschäfts, wies darauf hin, dass mit der zunehmenden Verbreitung künstlicher Intelligenz der Tokenverbrauch exponentiell wächst, was zu einem beispiellosen Anstieg der Nachfrage nach KI-Servern und einem starken Anstieg der Nachfrage nach allgemeinen Computerservern führt.

Hinsichtlich der künftigen Angebots- und Nachfragesituation fällte Kim Jae-joon eine bemerkenswerte Entscheidung:

„Trotz der weiterhin rasanten Verbreitung von agentenbasierter KI reicht das verfügbare Speicherangebot in der Branche noch lange nicht aus, um die Nachfrage zu decken. Neue Waferfabriken benötigen mehr als drei Jahre, um in Betrieb zu gehen, daher halten wir es für unwahrscheinlich, dass es vor 2028 zu einem signifikanten Anstieg des neuen Angebots kommen wird.“

Auf der Angebotsseite betonte er die Schwere des Mangels: Vom Bau einer neuen Waferfabrik bis zur tatsächlichen Massenproduktion vergehen mehr als drei Jahre, und es ist unwahrscheinlich, dass vor 2028 größere neue Liefermengen zur Verfügung stehen werden. Die in diesem Jahr nicht gedeckte Nachfrage wird sich bis ins nächste Jahr fortsetzen, und „die Angebotsengpässe im Jahr 2027 dürften gravierender sein als im Jahr 2026“, wobei der Mangel möglicherweise bis ins Jahr 2028 andauern könnte.

Analysten glauben, dass diese Einschätzung Samsungs große Begeisterung für langfristige Verträge (LTAs) direkt unterstreicht.

Sicherung massiver Produktionskapazitäten: „Wir planen, 60-70 % unserer Gesamtkapazität für den Abschluss mehrjähriger Verträge zu verwenden.“

Angesichts eines langfristigen strukturellen Kapazitätsengpasses sichern sich Technologiekonzerne durch erhebliche Investitionen im Vorfeld Produktionskapazitäten bei Samsung. Um sich gegen mittel- bis langfristige Geschäftsrisiken abzusichern, fördert Samsung aktiv den Abschluss verbindlicher, mehrjähriger Speicherlieferverträge.

„Da fast alle unsere Kunden langfristige Mietverträge anstreben, fällt es uns schwer, mit unseren bestehenden Kapazitäten alle Lieferanforderungen zu erfüllen“, erklärte Kim Jae-joon offen.

Im Gespräch über die konkrete Kapazitätsverteilung und die Struktur langfristiger Vereinbarungen enthüllte er einige wichtige Daten:

„Um eine ausreichende Angebotsflexibilität zu gewährleisten, planen wir, 60–70 % unserer Gesamtkapazität in langfristige Mietverträge (LTAs) zu vergeben. Sobald die derzeit verhandelten Verträge abgeschlossen sind, gehen wir davon aus, dass die Liefermenge aus den LTAs diesen Anteil unserer mittel- bis langfristigen Produktionspläne problemlos erreichen wird.“

Er gab außerdem bekannt, dass das Unternehmen Vereinbarungen mit den fünf größten Rechenzentrumsbetreibern weltweit getroffen hat und sich in finalen Verhandlungen mit fünf weiteren Großkunden befindet. Die Zahl der Vertragskunden werde voraussichtlich im Laufe der Zeit steigen, und „sobald die ausstehenden Verträge abgeschlossen sind, wird die Lieferung von DRAM und NAND im Rahmen langfristiger Verträge problemlos 60 bis 70 Prozent der geplanten Kapazität erreichen.“

Bezüglich der Vertragsstruktur hat Samsung den konkreten Rahmen offengelegt:

Die Grundlaufzeit beträgt fünf Jahre mit jährlichen, fortlaufenden Neuverhandlungen. Beide Parteien können eine Verlängerung um ein Jahr vereinbaren, wodurch ein „fünfjähriger, fortlaufender“ Mechanismus entsteht.

Dies beinhaltet hohe Vorauszahlungen, die in Raten während der gesamten Vertragslaufzeit zu leisten sind; „Wir haben bereits etwa ein Viertel des vereinbarten Vorauszahlungsbetrags erhalten“, und der Gesamtbetrag dürfte mit der Unterzeichnung weiterer Verträge noch steigen.

Es legt Mindestpreise (Preisuntergrenze) für gängige Produkte fest, um Investitionsrisiken durch Marktpreisschwankungen vollständig abzusichern;

Aufgrund von Vertraulichkeitsvereinbarungen kann die genaue Höhe der Vorauszahlung nicht bekannt gegeben werden.

Samsungs strategische Absicht ist eindeutig: „Die Speicherindustrie war in der Vergangenheit von Schwankungen in der Nachfrage nach Verbraucheranwendungen betroffen und durchlief immer wieder Boom- und Krisenzyklen. Wir hoffen, die Stabilität und Planbarkeit zukünftiger Geschäftstätigkeiten durch die Erhöhung des Anteils langfristiger, auftragsgetriebener Geschäfte deutlich zu verbessern.“

Sowohl HBM4 als auch Wafer-Foundry-Dienstleistungen verzeichnen einen starken Aufschwung: Der Umsatz mit HBM4 dürfte sich im dritten Quartal mehr als verdreifachen, und die Bestellungen für 2-nm-Produkte verdoppeln sich.

Samsung hat zudem eine starke Expansion in den Bereichen fortschrittlicher Speicher (HBM) und Wafer-Foundry angekündigt und damit die Bedenken des Marktes hinsichtlich der Fortschritte im Bereich HBM zerstreut.

Bezüglich der erwarteten Produktionskapazität und des Marktanteils von HBM erklärte Kim Jae-joon Folgendes:

Wir erwarten, dass sich die HBM4-Verkäufe im dritten Quartal gegenüber dem Vorquartal mehr als verdreifachen werden. Wir gehen davon aus, dass sich der HBM-Marktanteil des Unternehmens in der zweiten Jahreshälfte wieder auf ein Niveau einpendeln wird, das dem Gesamtmarktanteil an DRAM entspricht.

Auf Ricky Seos Frage zum HBM-Geschäft erklärte Sooncheol Park, dass HBM4 voraussichtlich mehr als 60 % des Gesamtumsatzes von HBM in der zweiten Jahreshälfte ausmachen werde.

Unterdessen hat auch die ehemals unter Druck stehende Wafer-Foundry-Industrie einen Durchbruch erzielt. Jiang Xicai, Leiter der Wafer-Foundry, wies darauf hin, dass fortschrittliche Prozesse für 8 Nanometer und darunter die volle Produktionskapazität erreicht hätten.

„Aufgrund der aktuellen Auftragslage erwarten wir, dass sich die Anzahl der von uns im Jahr 2026 akquirierten 2-nm-Projekte im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppeln wird.“ Bezüglich des Wendepunkts in Bezug auf die Profitabilität sagte er: „Es ist zwar schwierig, den genauen Zeitpunkt des Wendepunkts für das kundenauftragsgetriebene Foundry-Geschäft vorherzusagen, wir glauben jedoch, dass ein solcher Wendepunkt in naher Zukunft möglich ist.“

Samsung Electronics geht davon aus, dass künstliche Intelligenz und Hochleistungsrechneranwendungen bis 2026 mehr als 30 % des Wafer-Foundry-Geschäfts ausmachen werden, verglichen mit nur einem einstelligen Prozentsatz bis 2025.

Endnutzer neu gestalten und neue Triebkräfte finden: „Betriebssysteme der künstlichen Intelligenz“ schaffen und in das Zeitalter humanoider Roboter eintreten.

Zusätzlich zu seinen Aktivitäten im vorgelagerten Halbleitersektor hat Samsung auch innovative Impulse für mobile Geräte (MX) und zukünftige Spitzentechnologien gegeben.

Angesichts des Kostendrucks durch steigende Speicherpreise im Mobilfunkgeschäft erklärte MX-Chef Daniel Araujo, dass Samsung nicht nur die KI-Fähigkeiten verbessert, sondern auch eine grundlegende Umstrukturierung durchführt:

„Wir fügen nicht einfach nur KI-Funktionen hinzu; wir gestalten die Systemarchitektur neu, um ein sogenanntes ‚KI-Betriebssystem‘ zu schaffen, das die KI zum Kern der Systemfunktion macht. Dabei geht es nicht nur um Smartphones; wir nutzen auch unser umfangreiches Ökosystem, einschließlich Fernseher und Haushaltsgeräte, um das KI-Erlebnis im gesamten Lebensstil der Nutzer zu verbessern.“

Im Hinblick auf langfristige Wachstumstreiber enthüllte Finanzvorstand Park Soon-cheol erstmals Samsungs Ambitionen im Bereich Robotik. Samsung hat ein eigenes Robotik-Büro eingerichtet, das direkt dem CEO unterstellt ist. „Wir werden uns zunächst auf B2B-Anwendungen wie Fertigung und Logistik konzentrieren, Kerntechnologien und Daten erwerben und hochintelligente, multifunktionale humanoide Roboter entwickeln. Anschließend werden wir schrittweise in den B2C-Markt expandieren. Durch die Nutzung unserer Stärken in den Bereichen Halbleiter, Software, künstliche Intelligenz und Fertigung wollen wir uns einen differenzierten Wettbewerbsvorteil in der Robotik sichern und sie zu einem zukünftigen Wachstumsmotor machen.“

MX Mobile Business: Verlust von 700 Milliarden Yen im zweiten Quartal, anhaltender Druck durch steigende Speicherpreise, Fokus auf faltbare Bildschirme und das Betriebssystem Galaxy AI.

Daniel Araujo, Leiter des Bereichs Mobile Experiences, bestätigte, dass die enorme Speichernachfrage von KI-Servern die Preise für mobilen Speicher direkt in die Höhe getrieben hat. „Wir haben diese Auswirkungen im zweiten Quartal bemerkt und gehen davon aus, dass diese Kostenbelastung in der zweiten Jahreshälfte anhalten wird.“ Der kombinierte operative Verlust der Geschäftsbereiche Mobile Experiences und Netzwerk belief sich im zweiten Quartal auf 700 Milliarden Won, und die Smartphone-Auslieferungen werden voraussichtlich zurückgehen.

Die Antwortstrategie von Samsung ist jedoch klar: Die Z8-Serie mit faltbarem Bildschirm, das Tab S12 und die Watch Ultra 2 werden alle in der zweiten Jahreshälfte auf den Markt kommen, während die Mittelklasseprodukte mit A57/A37 aktualisiert werden; außerdem wird im Laufe des Jahres eine neue Produktform – eine smarte Brille – eingeführt.

Aus strategischer Sicht behauptet Samsung, seine gesamte Systemarchitektur in ein „KI-Betriebssystem“ umzustrukturieren:

„AI OS stellt KI in den Mittelpunkt des Systembetriebs. Dadurch kann sich Galaxy AI zur Grundlage für die Integration aller intelligenten mobilen Erlebnisse weiterentwickeln. Durch unsere enge Zusammenarbeit mit Google treiben wir die Entwicklung hin zu intelligenter Agenten-KI voran, sodass das System den Benutzerkontext versteht, Aufgaben automatisiert und sogar proaktiv Vorschläge unterbreitet.“

Vollständiges Transkript der Telefonkonferenz von Samsung Electronics zu den Ergebnissen des zweiten Quartals 2026 (KI-gestützte Übersetzung)

Unternehmensteilnehmer

• Charles Hur, Executive Vice President und Leiter des Teams für Unternehmensstrategie
• Daniel Araujo, Vizepräsident für mobile Nutzererlebnisse
• Daniel Oh, Leiter Investor Relations; Hun Lee, Executive Vice President des Geschäftsbereichs Visual Display (VD).
• Kim Jae-joon, Executive Vice President, Storage Business
• Jason Shin, Executive Vice President und Leiter des Vertriebsteams für Systeme bei LSI
• Sooncheol Park, Executive Vice President, Leiter der Unternehmensabläufe und CFO
• Jiang Xicai, Executive Vice President des Gießereigeschäfts
• Unbenannter Sprecher

Weitere Teilnehmer

• Han Dong-hee, Analyst bei SK Securities Co., Ltd.
• Jay Kwon, Analyst bei JPMorgan Chase.
• Kim Dong-won, Analyst bei KB Securities Co., Ltd.
• Ricky Seo, Analyst bei HSBC
• Ryugyong Woo, Analyst bei der Nonghyup Financial Group
• Li Shizhe, Analyst bei Citigroup
• Lee Seok-jae, Analyst bei einem koreanischen Investmentunternehmen
• Unbekannte Teilnehmer
• Woo Dong-je, Analyst der Bank of America

Erklärungsabschnitt

Operator:

Hallo zusammen und herzlich willkommen zur Telefonkonferenz von Samsung Electronics zu den Finanzergebnissen des zweiten Quartals 2026. Ich bin der Moderator. Alle Teilnehmer befinden sich vor der anschließenden Fragerunde im Lesemodus. Bitte beachten Sie, dass diese Telefonkonferenz aufgezeichnet wird. Ich übergebe nun das Wort an das Investor-Relations-Team. Bitte beginnen Sie.

Daniel O:

Herzlich willkommen! Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, an unserer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des zweiten Quartals 2026 teilzunehmen. Wir wissen Ihr anhaltendes Interesse und Ihre Unterstützung sehr zu schätzen. Mein Name ist Daniel Oh, Leiter Investor Relations bei Samsung Electronics, und es ist mir eine Ehre, Sie heute zu dieser Konferenz begrüßen zu dürfen.

An alle Teilnehmer des heutigen Meetings: Wir laden Sie herzlich ein, samsung.com/global/ir zu besuchen. Dort finden Sie sämtliche Meeting-Unterlagen, einschließlich der Präsentationsfolien und der Live-Stream-Videos. Diese stehen Ihnen auch nach dem Meeting zur Verfügung. Bevor wir beginnen, möchte ich kurz auf unsere wichtigsten rechtlichen Hinweise eingehen.

Wie üblich weisen wir darauf hin, dass die heutige Diskussion zukunftsgerichtete Aussagen enthalten kann, die wesentlich von den tatsächlichen Ergebnissen abweichen können. Ein vollständiger Haftungsausschluss ist in den entsprechenden Folien verfügbar. Im heutigen Conference Call wird Park Soon-cheol, Executive Vice President, CFO und Leiter Corporate Management Operations, unsere Finanzergebnisse, die Aktionärsrendite und den Geschäftsausblick für das zweite Quartal 2026 erläutern.

Als Nächstes werde ich über die Investitionsausgaben und Nachhaltigkeitsinitiativen informieren und anschließend das Wort an die Führungskräfte der einzelnen Geschäftsbereiche weitergeben, die über ihre jeweilige Geschäftsentwicklung und ihren Ausblick berichten werden. Im Anschluss findet eine Fragerunde statt. Die Telefonkonferenz wird voraussichtlich etwa eine Stunde dauern. Folgende Führungskräfte nehmen heute teil: Park Soon-cheol, Executive Vice President, CFO und Leiter Corporate Management Operations; Kim Jae-joon, Executive Vice President und Leiter Global Sales and Marketing für das Speichergeschäft; Shin Geon-chang, Executive Vice President und Leiter System LSI Sales Team; Kang Seok-chae, Executive Vice President und Leiter Sales and Marketing für das Wafer Foundry Business; Heo Se-jeol, Executive Vice President und Leiter Corporate Strategy Team für Samsung Display; Daniel Araujo, Vice President und Leiter Strategy Planning für das Mobile Experience Business; und Lee Hoon, Executive Vice President und Leiter Sales and Marketing für das Visual Display Business. Nun übergebe ich das Wort an CFO Park Soon-cheol für seine Präsentation der Finanzergebnisse des zweiten Quartals.

Park Soon-cheol:

Vielen Dank, Daniel. Guten Morgen und vielen Dank an alle Aktionäre, Investoren und Analysten für die Teilnahme an der heutigen Telefonkonferenz zu den Geschäftszahlen. Mein Name ist Park Soon-cheol, Finanzvorstand von Samsung Electronics. Nach unserem rekordverdächtigen ersten Quartal erzielten wir im zweiten Quartal Rekordumsätze und -betriebsgewinne. Dies verdanken wir unserer anhaltenden Technologieführerschaft im Bereich der künstlichen Intelligenz und unserer Fähigkeit, uns in einem sich wandelnden Marktumfeld zurechtzufinden.

Trotz der anhaltenden Unsicherheiten im makroökonomischen und geopolitischen Umfeld haben wir diese Ergebnisse erzielt und damit die differenzierten technologischen Fähigkeiten unter Beweis gestellt, die wir in unseren Kerngeschäften aufgebaut haben.

Mit Blick auf die Zukunft werden wir unsere Wachstumsmotoren durch innovative Softwaretechnologien weiter stärken und unsere führende Position auf dem Weltmarkt weiter festigen. Erlauben Sie mir nun, Ihnen unsere Finanzergebnisse für das zweite Quartal vorzustellen.

Unser Gesamtumsatz erreichte 171,5 Billionen KRW, ein Anstieg von 28 % gegenüber dem Vorquartal. Der operative Gewinn stieg um 56 % auf 89,5 Billionen KRW, und die operative Gewinnmarge verbesserte sich von 43 % im Vorquartal auf 52 %. Wir investierten zudem aktiv in unsere zukünftige Technologieführerschaft. Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung erreichten mit 15 Billionen KRW einen neuen Quartalsrekord, gegenüber 11 Billionen KRW im Vorquartal. Der Nettogewinn stieg um 52 % gegenüber dem Vorquartal auf 71,6 Billionen KRW. Der Gewinn je Aktie (sowohl Stamm- als auch Vorzugsaktien) erhöhte sich um 52 % auf 10.849 KRW, was meines Erachtens zu den führenden Werten globaler Technologieunternehmen zählt.

Der Geschäftsbereich DX setzte seine starke Performance aus dem Vorquartal fort. Sowohl das DRAM- als auch das NAND-Flash-Speichergeschäft erreichten Rekordwerte und profitierten von der robusten Marktnachfrage und den Systemvorteilen der Produkte. Allerdings sah sich das DRAM-Geschäft im Mobilmarkt mit Gegenwind konfrontiert. Das Foundry-Geschäft profitierte hingegen von einer verbesserten Kapazitätsauslastung und der steigenden Nachfrage nach fortschrittlichen Prozessknoten. Gleichzeitig stiegen die Auftragsvolumina von Großkunden weiter an, insbesondere im Bereich des 2-nm-Hochleistungsrechnens. Der Geschäftsbereich DX erzielte ein Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahr, gestützt durch starke Verkäufe von High-End- und KI-Produkten. Die Profitabilität ging jedoch aufgrund steigender Komponentenkosten zurück. Um den Gewinnrückgang zu minimieren, werden wir unseren Produktmix durch die Aufnahme hochwertiger Produkte optimieren und unsere Kostenstruktur weiter verbessern, Prozesse optimieren und die operative Effizienz steigern.

Hinsichtlich der Wechselkurseffekte hatte die Stärkung des US-Dollars gegenüber dem koreanischen Won einen positiven Effekt im Vergleich zum Vorquartal von rund 3,1 Billionen Won auf das operative Ergebnis, vor allem in unserem Teilegeschäft.

Die anwesenden Führungskräfte werden später detailliertere Geschäftsinformationen geben. Nun möchte ich über die Aktionärsrendite sprechen. Der Vorstand hat eine Dividende für das zweite Quartal in Höhe von 374 KRW je Aktie für Stamm- und Vorzugsaktien beschlossen. Gemäß unserer dreijährigen Aktionärsrenditepolitik von 2024 bis 2026 verpflichten wir uns zur Ausschüttung einer regelmäßigen Dividende von jährlich 98 Billionen KRW, zahlbar in vier Quartalsraten von jeweils 24,5 Billionen KRW. Die Auszahlung der Dividende für das zweite Quartal ist für August geplant. Unsere aktuelle Aktionärsrenditepolitik stößt weiterhin auf großes Interesse bei den Aktionären und steht im Einklang mit unserer Aussage im letzten Quartalsbericht. Wir werden diese Politik auch weiterhin uneingeschränkt verfolgen und Sie so bald wie möglich über weitere Entwicklungen informieren.

Werfen wir nun einen Blick auf das zweite Halbjahr. Wir erwarten weiterhin ein starkes Wachstum, gestützt durch eine robuste Nachfrage nach Halbleitern. Für den Geschäftsbereich Digital Experiences (DX Business Unit) bestehen trotz der Einführung neuer Endprodukte weiterhin makroökonomische Unsicherheiten, und der Kostendruck bei Komponenten und Materialien dürfte anhalten. Daher wird sich dieser Geschäftsbereich weiterhin auf die Sicherung der Profitabilität konzentrieren. Der DX Business Unit wird die Herausforderungen im Bereich der Profitabilität durch die Stärkung der Fundamentaldaten seiner verschiedenen Geschäftssegmente bewältigen. Unser Ziel ist es, eine führende Position im Markt für intelligente KI zu erreichen, indem wir hochgradig personalisierte KI-Erlebnisse über eine offene Plattform anbieten und den Absatz von High-End-Produkten in allen Geschäftsbereichen ausbauen. Gleichzeitig werden wir die Geschäftsgrundlagen durch KI-getriebene Innovationen und eine höhere Ressourceneffizienz verbessern und so die Basis dafür schaffen, dass der DX Business Unit auf Marktveränderungen reagieren kann.

Wir gehen davon aus, dass die starke Nachfrage, getrieben durch die rasche Verbreitung von KI im Speichersektor, das Wachstum in diesem Segment weiterhin beflügeln wird. Das Speichergeschäft wird seine Technologieführerschaft weiter festigen und den Markt durch den Ausbau des Absatzes von Hochleistungsprodukten wie HBM4 (einschließlich HBM4E), DDR5, SOCAMM2 und eSSD anführen. Das System-LSI-Geschäft wird durch die Entwicklung neuer, kundenspezifischer FVOC-Lösungen und die Erweiterung der Anwendungen in Sensoren und Leistungs-ICs margenstarke Geschäftsfelder erschließen. Das Foundry-Geschäft wird die Profitabilität durch steigende Aufträge für Produkte mit fortschrittlichen Fertigungsknoten sowie für Aufträge im Bereich wachstumsstarker KI- und Hochleistungsrechner verbessern. Im Display-Geschäft könnten die Umsätze aufgrund gestiegener Systempreise infolge des knappen Speicherangebots zurückgehen. Wir werden jedoch durch den Ausbau des Absatzes von High-End-Produkten und die vollständige Modernisierung der Kapazität unserer Produktionslinien der Generation 8.6 ein Umsatzwachstum erzielen.

Schließlich wird der Geschäftsbereich DX seine Kerntechnologien durch optimierte Investitionsausgaben und aktiv erhöhte F&E-Investitionen weiter stärken. Zudem wird er weiterhin wachstumsstarke Geschäftsfelder wie Robotik, HLK, Automobilelektronik und Medizintechnik fördern und damit die Grundlage für mittel- bis langfristiges Wachstum schaffen.

Danke.

Kim Jae-joon:

Vielen Dank, Herr Park Soon-cheol. Ich möchte Ihnen nun über unsere jüngsten Investitionsausgaben berichten. Diese beliefen sich im zweiten Quartal auf 16,8 Billionen Won, ein Anstieg um 5,5 Billionen Won gegenüber dem Vorquartal. Davon entfielen 15,4 Billionen Won auf den Geschäftsbereich Digital Display (DX) und 0,7 Billionen Won auf das Displaygeschäft.

Im Geschäftsbereich Speicher stiegen die Investitionsausgaben im Vergleich zum Vorquartal. Treiber dieser Entwicklung waren die verstärkten Investitionen in die neue Waferfabrik in Pyeongtaek und andere Infrastrukturprojekte, um die anhaltend starke Nachfrage nach künstlicher Intelligenz zu decken. Gleichzeitig werden wir unsere Investitionen in fortschrittliche Forschung und Entwicklung weiter erhöhen, um unsere Technologieführerschaft zu sichern.

Die Investitionsausgaben im Foundry-Geschäft stiegen im Vergleich zum Vorquartal aufgrund unserer erhöhten Investitionen in den Kapazitätsausbau unserer US-Waferfabriken. Der Kapazitätsausbau verläuft planmäßig. Auch die Investitionsausgaben im Display-Geschäft stiegen im Vergleich zum Vorquartal, vor allem aufgrund unserer fortgesetzten Investitionen in unsere Produktionslinien der 8.6. Generation.

Als Nächstes möchte ich Ihnen kurz unsere bedeutenden Erfolge im Bereich Nachhaltigkeit vorstellen. Im Juni dieses Jahres veröffentlichten wir unseren „Nachhaltigkeitsbericht 2026“, der unsere Fortschritte in diesem Bereich detailliert darlegt. Im Umweltbereich treiben wir den Ausbau erneuerbarer Energien durch mehrere wichtige Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements, PPAs) mit Großprojekten weltweit weiter voran. Dadurch erreichte der Anteil erneuerbarer Energien im Unternehmen im Jahr 2025 32,5 %, ein Anstieg um 1,1 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr. Darüber hinaus stieg der Anteil recycelter Kunststoffe in unseren Produkten auf 33,7 %, ein jährlicher Zuwachs von 2,7 Prozentpunkten, was unser Engagement für die Kreislaufwirtschaft unterstreicht.

Im Bereich der sozialen Verantwortung haben wir seit vier Jahren in Folge keine schwerwiegenden Arbeitsunfälle mehr verzeichnet, was unser starkes Engagement für Arbeitssicherheit unterstreicht. Weitere Informationen zu unseren Fortschritten im Bereich Nachhaltigkeit finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2026, der auf unserer Website veröffentlicht ist. Wir werden auch weiterhin auf dieses Ziel hinarbeiten.

Ich möchte nun alle Führungskräfte bitten, über die jüngsten Entwicklungen in ihren jeweiligen Geschäftsbereichen zu berichten. Zunächst hören wir von Jaejune Kim, dem Executive Vice President, der für die Lagerlogistik zuständig ist.

Kim Jae-joon:

Guten Morgen, hier spricht Jaejune Kim aus der globalen Vertriebs- und Marketingabteilung für Speicherlösungen. Im zweiten Quartal verzeichnete der Speichermarkt eine starke Nachfrage, die vor allem durch Anwendungen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) getrieben wurde. Insbesondere mit der zunehmenden Verbreitung von KI-gestützten Diensten wuchs die Nachfrage großer und hyperskalierbarer Cloud-Service-Kunden, die auf KI basieren, weiter an, was zu einem erhöhten Angebot an DRAM- und NAND-Flash-Speicher führte.

Angesichts der starken Nachfrage nach künstlicher Intelligenz konzentrierten wir uns im Rahmen unserer bestehenden Kapazitäten auf den Ausbau des Absatzes im Serveranwendungssektor, wo die Nachfrage robust ist. Dadurch erzielte unser Speichergeschäft im zweiten Quartal Rekordauslieferungen sowohl von DRAM als auch von NAND, wobei Serveranwendungen den größten Anteil an den Gesamtauslieferungen ausmachten.

Darüber hinaus haben wir im Bereich HBM das Angebot an differenzierten HBM4-Leistungsmerkmalen erweitert und gehörten zu den ersten in der Branche, die HBM4-Muster an wichtige Kunden lieferten, wodurch unsere technologische Wettbewerbsfähigkeit weiter gestärkt wurde.

Im zweiten Quartal stiegen die DRAM-Lieferungen im Vergleich zum Vorquartal um rund 10 % und übertrafen damit unsere bisherigen Erwartungen. Die NAND-Lieferungen legten im Vergleich zum Vorquartal um einen einstelligen Prozentsatz zu und entsprachen damit unseren Prognosen. Darüber hinaus erhöhte sich der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) im zweiten Quartal gegenüber dem Vorquartal, wobei die Preise für DRAM um rund 40 % und für NAND um mehr als 60 % stiegen.

Dank der starken Marktnachfrage und der Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte haben wir daher erneut unser bestes Quartalsergebnis erzielt und damit die hervorragende Leistung des vorangegangenen Quartals fortgesetzt.

Mit Blick auf das zweite Halbjahr werden Hyperscale-Cloud-Anbieter ihre Infrastrukturinvestitionen weiter erhöhen, um die Chancen im Markt für künstliche Intelligenz (KI) zu nutzen. Die Einführung von agentenbasierter KI schreitet rasant voran. Wir beobachten eine starke Nachfrage nicht nur nach KI-Servern, sondern auch nach Allzweck-Rechenservern. Wir gehen davon aus, dass sich dieser Trend in Zukunft noch verstärken wird.

Im Bereich der Mobil- und PC-Anwendungen hat sich die Nachfrage zwar aufgrund gestiegener Endproduktpreise verlangsamt, der zusätzliche Bedarf an Server-DRAM, SSDs und HBM wächst jedoch deutlich schneller als diese Verlangsamung. Daher wird sich die Angebotslücke im nächsten Jahr weiter vergrößern – ein Trend, der sich bereits abzeichnet. Trotz unserer Bemühungen um Kapazitätserweiterungen wächst die Kundennachfrage weiterhin schneller als unser Angebot.

Deshalb planen wir, unsere DRAM- und NAND-Produktstruktur im Voraus zu optimieren und dabei die sich ändernden Bedürfnisse verschiedener Anwendungsbereiche sowie das Feedback unserer Kunden zu berücksichtigen.

Bezüglich des Wachstums der Auslieferungen im dritten Quartal erwarten wir angesichts der deutlich niedrigen Lagerbestände sowohl bei DRAM als auch bei NAND ein sequenzielles Wachstum im mittleren einstelligen Prozentbereich für DRAM und im hohen einstelligen Prozentbereich für NAND. Wir werden aktiv auf die KI-bezogene Nachfrage in all unseren Produktlinien reagieren und unsere Marktführerschaft mit unserer branchenführenden technologischen Wettbewerbsfähigkeit und unserem diversifizierten Produktportfolio weiter ausbauen. Vielen Dank.

Jason Shen:

Guten Morgen, hier spricht Jason Shin von der Business Unit System LSI. Im zweiten Quartal ging die Gesamtnachfrage aufgrund saisonaler Schwankungen bei Flaggschiff-Smartphones und eines schwachen Mobilfunkmarktes in China zurück. Dennoch konnten wir unseren Quartalsumsatz halten und erzielten im ersten Halbjahr den höchsten Umsatz, indem wir den Absatz von SoCs und Bildsensoren in umsatzstarken Mobilfunksegmenten steigerten. Darüber hinaus sicherten wir uns Aufträge für Flaggschiff-SoCs der nächsten Generation und erhielten weiterhin neue Projekte von wichtigen Kunden aus verschiedenen Produktkategorien, was unsere Geschäftsentwicklung weiter stärkte.

Im zweiten Halbjahr dürfte sich die Gesamtnachfrage der Verbraucher aufgrund des anhaltenden Kostendrucks durch steigende Komponentenpreise weiter abschwächen. Selbst in diesem schwierigen Marktumfeld werden wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kerngeschäfte stärken und weiter in margenstarke Marktsegmente expandieren.

Im SoC-Bereich sichern wir uns Aufträge für unsere Flaggschiffprodukte der nächsten Generation, erzielen ein stabiles Umsatzwachstum und erschließen neue Geschäftsmöglichkeiten im Bereich kundenspezifischer SoCs. Im Bereich Bildsensoren verbessern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer 200-Megapixel-Sensoren und expandieren in weitere Anwendungsgebiete. Im LSI-Bereich festigen wir unsere führende Position im High-End-DDI-Segment und bauen unser Geschäft mit Leistungs-ICs weiter aus. Vielen Dank.

Jiang Shucai:

Hallo zusammen, hier spricht Jiang Shuocai aus dem Foundry-Geschäft. Im zweiten Quartal stieg der Umsatz des Unternehmens aufgrund der erhöhten Marktnachfrage nach HBM-Speicherprodukten und des vor allem von US-amerikanischen Kunden getriebenen Produktnachfragewachstums.

Die Profitabilität hatte sich bereits vor der Einführung der Anreizmaßnahmen deutlich verbessert. Im Auftragsbestand konnten wir unsere Auftragspipeline für 2-nm-Produkte mit großen Kunden aus dem Bereich High-Performance Computing (einschließlich Cloud-Service-Providern) weiter ausbauen. In der zweiten Jahreshälfte werden wir die Serienproduktion neuer Mobilprodukte auf Basis des 2-nm-Prozesses der zweiten Generation aufnehmen, gleichzeitig die Kapazitätserweiterungen für LPU-Produkte für große 4-nm-Kunden beschleunigen und den Absatz von Speicherprodukten steigern. Angetrieben durch das Umsatzwachstum unserer Großkunden in den USA und China über alle Prozessknoten hinweg erwarten wir ein zweistelliges oder höheres jährliches Wachstum.

Es ist erwähnenswert, dass der Umsatzbeitrag fortschrittlicher Prozessknoten voraussichtlich 50 % übersteigen wird und der Anteil von KI-Hochleistungsrechneranwendungen (KI-HPC) von knapp 20 % im Jahr 2025 auf über 30 % im Jahr 2026 deutlich steigen dürfte. Vor diesem Hintergrund gehen wir davon aus, dass eine strategische Neuausrichtung des Geschäftsschwerpunkts auf wachstumsstarke Bereiche die Verbesserung der Gesamtrentabilität beschleunigen wird. Darüber hinaus werden wir unsere mittel- bis langfristige Wachstumsgrundlage weiter stärken, indem wir die Aufträge für fortschrittliche Prozessknoten und KI-HPC-Produkte ausbauen. Vielen Dank.

Charles Hull:

Guten Morgen, hier spricht Jia-Hua Xu von Samsung Display. Ich möchte Ihnen nun kurz unsere Ergebnisse des zweiten Quartals zusammenfassen. Im Bereich der mobilen Displays konnten wir uns im Vergleich zum Vorquartal dank der starken Nachfrage nach High-End-Mobilprodukten verbessern. Im Bereich der Großbilddisplays stiegen sowohl Absatzmenge als auch Umsatz gegenüber dem Vorquartal, angetrieben durch das Wachstum im Markt für Gaming-Monitore.

Als Nächstes möchte ich Ihnen meine Prognose für das zweite Halbjahr vorstellen. Aufgrund der angespannten Angebots- und Nachfragesituation am Speichermarkt dürfte die Marktunsicherheit im zweiten Halbjahr anhalten. Wir werden jedoch unsere Profitabilität sichern und weiterhin neue Produkte auf den Markt bringen, unterstützt durch exzellenten Kundenservice und hochwertige Produkte.

Im Smartphone-Markt konzentrieren wir uns auf das High-End-Segment und setzen dabei auf energieeffiziente, vielfältige und innovative Technologien. Im IT-Sektor planen wir, unseren Umsatz durch den Ausbau der Produktionskapazität unserer 8,6-Zoll-IT-OLED-Panel-Produktionslinie der nächsten Generation zu steigern, um eine termingerechte Panel-Lieferung sicherzustellen.

Wir werden den Absatz unserer QD-OLED-Produkte steigern, indem wir unseren Kundenstamm im Markt für Gaming-Monitore erweitern und unser Produktportfolio stärken. Gleichzeitig werden wir unsere differenzierten OLED-Produkte in die Märkte für Tablets, Gaming und Automobile einführen. In der zweiten Jahreshälfte werden wir unsere Kostenwettbewerbsfähigkeit weiter verbessern und die Entwicklung differenzierter Technologien beschleunigen, um unsere führende Position im High-End-Markt zu festigen und ein stabiles Umsatzwachstum anzustreben. Vielen Dank.

Daniel Araujo:

Hallo zusammen, hier spricht Daniel Araujo von der DX-Division. Ich möchte Ihnen unsere Ergebnisse des zweiten Quartals und unseren Ausblick vorstellen. Die Smartphone-Auslieferungen gingen im Vergleich zum Vorjahr aufgrund von Speicherengpässen zurück, vor allem im preissensiblen Massenmarkt. Der Marktwert stieg jedoch aufgrund höherer durchschnittlicher Verkaufspreise und eines größeren Anteils an High-End-Produkten. Im MX-Geschäft erzielte das Unternehmen im zweiten Quartal einen Umsatz von 32,3 Billionen Won, wobei die Geschäftsbereiche MX und Netzwerk zusammen einen Verlust von 0,7 Billionen Won verzeichneten.

Dank starker Verkaufszahlen unserer Flaggschiffmodelle der S26-Serie und der positiven Entwicklung unserer A-Serie stiegen unsere Smartphone-Verkäufe im Vergleich zum Vorquartal, und auch der Umsatz wuchs im Jahresvergleich. Der Gewinn ging jedoch aufgrund branchenweiter Faktoren, darunter steigende Komponentenkosten, zurück.

Im zweiten Halbjahr wird mit einem Rückgang der Smartphone-Auslieferungen gerechnet. Grund dafür sind die gestiegene makroökonomische Unsicherheit und die schwache Nachfrage infolge steigender Speicherpreise. Die Nachfrage im High-End-Segment dürfte sich jedoch aufgrund des Ausbaus von KI-Funktionen und innovativem Design weiterhin stabil halten.

Wir erwarten daher sowohl ein Wachstum des Jahresumsatzes als auch des durchschnittlichen Verkaufspreises. Trotz des derzeit äußerst herausfordernden Marktumfelds bleiben wir unserem Ziel treu, unsere führende Position im Bereich der künstlichen Intelligenz durch personalisierte und intuitive Nutzererlebnisse weiter auszubauen. Zu diesem Zweck konzentrieren wir uns auf zwei strategische Säulen.

Zunächst werden wir das Wachstum unseres Gesamtmarktanteils durch eine Expansionsstrategie mit Fokus auf unsere Flaggschiffprodukte vorantreiben. Innerhalb unseres Flaggschiff-Produktportfolios werden wir den Absatzanteil hochwertiger Produkte steigern, darunter das Spitzenmodell Ultra und die neu eingeführte faltbare Z8-Serie – eine Serie, die sieben Jahre Innovation verkörpert, ein optimiertes mobiles Erlebnis bietet und auf die vielfältigen Lebensstile der Nutzer zugeschnitten ist.

Wir werden die Marktdynamik der S26-Serie durch kontinuierliches Marketing und die Einführung der neuen S26 FE aufrechterhalten und gleichzeitig den Absatz von Upgrades im mittleren bis gehobenen Preissegment durch die Integration zentraler KI-Funktionen in die A-Serie ausbauen. Ziel ist es, Marktchancen aufgrund von Teileengpässen zu nutzen und unseren Marktanteil zu steigern.

Innerhalb des breiteren Galaxy-Ökosystems werden wir uns darauf konzentrieren, den Anteil unseres Premium-Produktportfolios zu erhöhen und noch in diesem Jahr intelligente Brillen auf den Markt zu bringen, um ein völlig neues Produkterlebnis im Zeitalter der künstlichen Intelligenz zu schaffen.

Zweitens werden wir weiterhin umfassende Initiativen zur Effizienzsteigerung fördern und gleichzeitig flexibel auf Marktveränderungen reagieren, einschließlich der dynamischen Anpassung des Vertriebsmixes und der Vertriebskanalaktivitäten auf Basis der Rentabilität. Vielen Dank.

Li Xun:

Hallo zusammen, ich bin Li Xun, Global Sales and Marketing Manager der Visual Display (VD) Business Unit. Ich werde Ihnen kurz die Marktsituation vorstellen und Ihnen unsere Ergebnisse des zweiten Quartals sowie einen Ausblick auf das zweite Halbjahr geben.

Im zweiten Quartal verzeichnete die Fernsehnachfrage, angetrieben von einem großen globalen Sportereignis, ein moderates Wachstum im Jahresvergleich, ging aber gegenüber dem Vorquartal zurück. Vor diesem Hintergrund konnten wir durch die Antizipation der Nachfrage im Zusammenhang mit dem Sportereignis und die erfolgreiche Einführung neuer Produktkategorien Umsatz und Rentabilität im Jahresvergleich steigern. Die Rentabilität sank jedoch aufgrund gestiegener Rohstoffkosten, beispielsweise für Speicherchips, leicht gegenüber dem Vorquartal.

Nun möchte ich Ihnen meine Prognose für das zweite Halbjahr 2026 vorstellen. Im zweiten Halbjahr wird mit einer nachlassenden Nachfrage im Fernsehmarkt gerechnet, da die Sportveranstaltungen abgeschlossen sind und makroökonomische sowie geopolitische Unsicherheiten voraussichtlich anhalten werden. Vor diesem Hintergrund werden wir unsere Wettbewerbsfähigkeit nutzen und uns auf die Schaffung differenzierter Erlebnisse konzentrieren, um den Absatz neuer Produktkategorien zu steigern.

Darauf aufbauend werden wir unsere strategischen Partnerschaften mit wichtigen Vertriebspartnern stärken, um die Nachfrage in der Hochsaison optimal zu nutzen. Darüber hinaus werden wir in den Markt für KI-gestütztes Fernsehen expandieren, indem wir differenzierte Seherlebnisse auf Basis visueller KI anbieten und unsere KI-Fähigkeiten kontinuierlich verbessern, um unsere Marktführerschaft in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld zu festigen.

Gleichzeitig werden wir durch den Ausbau unserer Werbedienstleistungen, die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Betriebssysteme und den weiteren Ausbau unseres Lizenzgeschäfts künftiges Wachstum sichern und die Rentabilität verbessern. Damit schließe ich meine Ausführungen. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Daniel O:

Vielen Dank für Ihre Anmerkungen. Damit ist die Besprechung der Ergebnisse des zweiten Quartals beendet. Wir kommen nun zur Fragerunde, die auf Koreanisch stattfinden wird. Fragen zum Unternehmen als Ganzes beantwortet Finanzvorstand Park Soon-cheol, Fragen zu den einzelnen Geschäftsbereichen die jeweiligen Unternehmensvertreter. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Frage- und Antwortrunde

Operator:

(Ansage des Operators) Die erste Frage kommt von Kim Dong-won von KB Securities. Bitte stellen Sie Ihre Frage.

Fragesteller – Kim Dong-won:

Mein Name ist Kim Dong-won und ich arbeite für KB Securities. Vielen Dank für die Gelegenheit, Ihnen Fragen zu stellen, und herzlichen Glückwunsch zu Ihrer hervorragenden Leistung. Ich habe zwei Fragen: Erstens, die dreijährige Aktionärsrenditepolitik befindet sich nun im letzten Jahr. Könnten Sie mir bitte einen aktuellen Überblick über die Aktionärsrendite und die nächste Phase der Politik geben? Meine zweite Frage betrifft Speicher. Der Speichermarkt leidet weiterhin unter Lieferengpässen; erwarten Sie, dass diese Engpässe auch im nächsten Jahr anhalten werden? Könnten Sie mir gegebenenfalls Ihre mittel- bis langfristige Prognose für die Speichernachfrage mitteilen?

Befragter - Sooncheol Park:

Ich werde nun Fragen zur Aktionärsrendite beantworten. Wie bereits im letzten Quartalsbericht erwähnt, werden wir weiterhin konsequent an der vereinbarten dreijährigen Aktionärsrenditepolitik festhalten. Vorstand und Geschäftsführung beraten derzeit intensiv über die konkrete Umsetzung dieser Politik, einschließlich der diesjährigen Sonderdividende.

Parallel dazu erörtern sie die nächste Phase ihrer Aktionärsrenditepolitik. Bezüglich unserer aktuellen Richtlinie, 50 % des freien Cashflows für Aktionärsausschüttungen zu verwenden, ist anzumerken, dass Vorauszahlungen von Kunden für langfristige Verträge (LTAs) im Speichergeschäft sowie Aktienrückkäufe zur Mitarbeitervergütung den freien Cashflow beeinflussen können. Wir werden Sie über diese Entwicklungen auf dem Laufenden halten.

Bezüglich unserer Aktionärsrenditepolitik für die nächste Phase sind wir bestrebt, ein optimales Gleichgewicht zwischen der kontinuierlichen Schaffung langfristigen Werts für unsere Aktionäre und der Reinvestition in zukünftiges Wachstum zu wahren und so den Aktionärswert zu steigern. Wir freuen uns darauf, den Aktionären die konkreten Details so bald wie möglich mitzuteilen.

Antwort von Daniel Araujo:

Okay, ich beantworte Ihre Frage zur Dynamik von Speicherangebot und -nachfrage. Mit der zunehmenden Verbreitung von KI-Systemen steigt der Token-Verbrauch exponentiell. Dies hat nicht nur zu einem beispiellosen Anstieg der Nachfrage nach KI-Servern geführt, sondern auch die Nachfrage nach allgemeinen Rechenservern angekurbelt. Da es vielen Entwicklern modernster KI-Modelle schwerfällt, ausreichend Cloud-Kapazität von Hyperscale-Cloud-Anbietern zu erhalten, wenden sie sich zunehmend an aufstrebende Cloud-Anbieter, um zusätzliche Kapazitäten zu beziehen.

Da aufstrebende Cloud-Service-Anbieter zu wichtigen Abnehmern für Server-OEMs werden, suchen OEMs ständig nach ausreichenden Speicherkapazitäten, um die steigende Nachfrage zu decken. Aufgrund von Speicherengpässen, die die Skalierbarkeit von Hyperscale- und aufstrebenden Cloud-Service-Anbietern in der KI-Infrastruktur einschränken, kontaktieren uns Entwickler modernster KI-Modelle jedoch zunehmend direkt, um sich Speicher zu sichern. Diese Kunden teilen uns ihre mittel- bis langfristigen Bedarfsprognosen mit und fordern mehrjährige Lieferverträge, um ausreichende Kapazitäten zu gewährleisten.

Obwohl die zunehmende Verbreitung künstlicher Intelligenz das Wachstum der Speichernachfrage beschleunigt hat, reicht das aktuelle Angebot der Branche bei Weitem nicht aus, um den tatsächlichen Bedarf zu decken. Zudem sind die Investitionsausgaben branchenweit zwar gestiegen, doch angesichts des Lieferzyklus von über drei Jahren vom Bau neuer Fabriken bis zur eigentlichen Waferproduktion wird jede substanzielle Kapazitätserweiterung viel Zeit in Anspruch nehmen. Daher gehen wir davon aus, dass ein signifikantes zusätzliches Angebot vor 2028 unwahrscheinlich ist. Basierend auf unseren laufenden Kundenanfragen dürfte sich die ungedeckte Nachfrage dieses Jahres bis ins nächste Jahr fortsetzen und die zukünftigen Lieferengpässe weiter verschärfen. Die Lieferengpässe im Jahr 2027 werden voraussichtlich gravierender sein als im Jahr 2026, was unsere Einschätzung bestärkt, dass der Angebotsmangel bis 2028 anhalten wird.

Die Aussichten nach 2029 sind ungewiss, weshalb eine Prognose zum jetzigen Zeitpunkt schwierig ist. Angesichts des erwarteten starken Anstiegs der Token-Anzahl dürfte die Nachfrage mittel- bis langfristig jedoch exponentiell wachsen. Kunden, die Infrastruktur für umfangreiche KI-Dienste sichern möchten, suchen daher verstärkt nach mehrjährigen Lieferpartnerschaften mit uns. Diese mehrjährigen Vereinbarungen entsprechen perfekt unserem Ziel, mittel- bis langfristige Risiken zu minimieren. Aus diesem Grund stehen wir in engem Kontakt mit unseren Kunden und priorisieren diejenigen, die eine verlässliche zukünftige Nachfrage garantieren können.

Auf diese Weise wollen wir unser bisheriges, stark von Angebots- und Nachfragezyklen abhängiges Geschäftsmodell in ein stabileres und besser planbares umwandeln. Mehrjährige Lieferverträge verbessern die Vorhersagbarkeit der mittel- bis langfristigen Nachfrage und ermöglichen uns so mehr Flexibilität bei unseren Investitionen. Unter diesen verbesserten Bedingungen werden wir weiterhin strenge Maßnahmen im Bereich des Lieferkettenmanagements einhalten, präventive Investitionen in Reinraumkapazitäten priorisieren und die Installation von Anlagen flexibel an die sich ändernde Nachfrage anpassen.

Moderator: Die nächste Frage kommt von Herrn Xu Ruiqi von HSBC Securities.

Frage – Ricky Seo:

Vielen Dank und herzlichen Glückwunsch zu Ihren hervorragenden Ergebnissen. Ich habe eine Frage zur DRAM-Lieferstruktur. Ich erinnere mich, dass Sie im letzten Quartalsbericht Ihre Absicht bekundet haben, ein ausgewogenes Produktportfolio zwischen HBM und herkömmlichem DRAM beizubehalten. Gilt diese Aussage weiterhin? Ich habe außerdem gehört, dass Ihr Unternehmen positive Neuigkeiten im Bereich HBM erzielt hat. Könnten Sie mir bitte einen kurzen Überblick über die neuesten Entwicklungen in diesem Bereich geben?

Befragter Park Soon-cheol:

Okay, ich beantworte diese Frage. Im letzten Earnings Call haben wir erklärt, dass wir zur Deckung der KI-getriebenen Nachfrage eine ausgewogene Angebotsstruktur beibehalten wollen, unabhängig von den Margenunterschieden zwischen HBM und herkömmlichem DRAM. Wir halten trotz des rasanten Wachstums der HBM-Nachfrage an dieser Strategie fest.

Die Zertifizierungsprozesse für verschiedene Kundenprojekte im Zusammenhang mit dem mit Spannung erwarteten HBM4 verlaufen planmäßig, und die Marktnachfrage wächst rasant, da diese Projekte in der zweiten Jahreshälfte schrittweise in die Serienproduktion übergehen. Dank des Ausbaus unserer 1C-Nanometerkapazität und der Verbesserung der Ausbeute (beides verläuft planmäßig) bauen wir unsere HBM-Lieferkapazität kontinuierlich aus.

Wir erwarten daher, dass sich die HBM4-Umsätze im dritten Quartal gegenüber dem Vorquartal mehr als verdreifachen werden. Basierend auf unserer Prognose für das zweite Halbjahr gehen wir davon aus, dass HBM4 über 60 % unseres gesamten HBM-Umsatzes ausmachen wird. Wir sind überzeugt, dass der Marktanteil von HBM im zweiten Halbjahr in etwa dem Gesamtmarktanteil von DRAM entsprechen wird, was zu einem ausgewogeneren Produktmix führen dürfte.

Mit Blick auf das nächste Jahr und basierend auf unseren langfristigen HBM-Lieferverträgen mit unseren Kunden bis 2027 sowie unserer technologischen Führungsrolle bei HBM4E-Produkten – wir waren das erste Unternehmen der Branche, das HBM4E-Muster zur Verfügung stellte – glauben wir, dass wir eine ausreichende Produktwettbewerbsfähigkeit aufgebaut haben, um mit unseren geplanten Vermarktungsbemühungen bei wichtigen Kunden fortzufahren.

Wie bereits erwähnt, steigt mit der zunehmenden Verbreitung von KI-Systemen der Bedarf an Allzweck-Computing exponentiell. Wir beobachten die relativen Wachstumsraten der Nachfrage nach HBM und Server-DRAM genau und stellen gleichzeitig ein optimales Produktportfolio bereit, um das langfristige Wachstum der KI-Nachfrage zu unterstützen.

Mit Blick auf das nächste Jahr gehen wir davon aus, dass das Angebot in der Branche weiterhin knapp bleiben wird, und wir werden unsere HBM- und traditionellen DRAM-Geschäfte in ausgewogener Weise führen, um unseren HBM-Marktanteil im Einklang mit unserem traditionellen DRAM-Marktanteil zu halten.

Operator: Vielen Dank. Kommen wir zur nächsten Frage. Die nächste Frage kommt von Li Shizhe von Citigroup. Bitte stellen Sie Ihre Frage.

Fragesteller – Li Shizhe:

Hier spricht Lee Se-cheol von Citigroup. Ich habe zwei Fragen zu unternehmensweiten Angelegenheiten. Meine erste Frage betrifft die Bonusrückstellungen. Ich erinnere mich, dass im ersten Quartal keine Bonusrückstellungen erfasst wurden. Könnten Sie mir bitte die Höhe der Bonusrückstellungen für das zweite Quartal und etwaige weitere Pläne erläutern? Meine zweite Frage betrifft American Depositary Receipts (ADRs). Nach den US-Börsengängen von Wettbewerbern ist das Interesse an einer möglichen ADR-Ausgabe durch Samsung gestiegen. Jüngste Medienberichte deuten zudem darauf hin, dass das Unternehmen einen US-Börsengang erwägt. Könnten Sie die Möglichkeit eines ADR-Börsengangs von Samsung erläutern?

Befragter Park Soon-cheol:

Zunächst möchte ich die Frage zu den Bonusrückstellungen beantworten. Um eine angemessene, der Geschäftsentwicklung entsprechende Vergütung zu gewährleisten und Top-Talente zu gewinnen und zu binden, hat das Unternehmen ein leistungsorientiertes Anreizsystem entwickelt. Da die Verhandlungen für das erste Quartal noch laufen, ist das Anreizsystem noch nicht finalisiert, und daher wurden die Bonusrückstellungen für das erste Quartal noch nicht erfasst. Im zweiten Quartal haben wir die kumulierten Bonusrückstellungen für das erste Halbjahr erfasst. Diese beinhalten einen Sonderbonus in Höhe von ca. 10,5 % des kumulierten Betriebsgewinns des ersten Halbjahres.

Zur besseren Verständlichkeit sei darauf hingewiesen, dass gemäß den Rechnungslegungsstandards ein zeitlicher Unterschied zwischen der Erfassung von Bonusrückstellungen im Jahresabschluss und der Erfassung der zugehörigen Aufwendungen in der Gewinn- und Verlustrechnung besteht. Ein Teil der Bonusrückstellungen für das zweite Quartal wurde gemäß den Rechnungslegungsstandards als Teil der Fertigungslöhne in die Herstellungskosten einbezogen.

Daher waren die im zweiten Quartalsergebnis ausgewiesenen Aufwendungen geringer als die gesamten Bonuszahlungen. Der verbleibende aktivierte Betrag wird als Kosten der verkauften Waren erfasst, sobald die zugehörigen Vorräte an Kunden verkauft werden. Dies entspricht der üblichen Rechnungslegungspraxis.

Daher stimmt die Höhe der in einem Quartal erfassten Bonuszahlungen möglicherweise nicht vollständig mit der Höhe der in der Gewinn- und Verlustrechnung für dieses Quartal ausgewiesenen Aufwendungen überein. Ab dem dritten Quartal werden die entsprechenden Aufwendungen synchron mit dem Umsatz des zugehörigen Warenbestands erfasst. Das Ergebnis des zweiten Quartals spiegelt diese besondere Bilanzierungsmethode wider.

Als Nächstes möchte ich auf das Thema American Depositary Receipts (ADRs) eingehen. Die Ausgabe von ADRs beschränkt sich nicht allein auf die Notierung im Ausland; sie erfordert eine sorgfältige Prüfung des Finanzierungsbedarfs, der Auswirkungen einer Erweiterung des globalen Investorenkreises sowie der damit verbundenen zusätzlichen Offenlegungs- und Betriebskosten.

Darüber hinaus handelt es sich bei ADRs (American Depositary Receipts) um eine Struktur, bei der eine begrenzte Anzahl von Aktien an einem unabhängigen Markt gehandelt wird. Daher können Liquiditäts- und Angebots-Nachfragebedingungen auf ausländischen Märkten zu Wertunterschieden zwischen ADRs und den entsprechenden inländischen Aktien führen. Wir müssen sorgfältig prüfen, ob dies tatsächlich allen Aktionären zugutekommt, insbesondere den inländischen Aktionären, die dem Unternehmen langfristig vertrauen und weiterhin investieren.

Angesichts des diversifizierten Geschäftsportfolios und der Fähigkeit des Unternehmens, einen stabilen Cashflow zu generieren, ist die Notwendigkeit der Ausgabe von American Depositary Receipts (ADRs) zur Kapitalbeschaffung nicht hoch. Obwohl in jüngsten Medienberichten die Möglichkeit eines US-Listings erwähnt wurde, ziehen wir die Ausgabe von ADRs derzeit nicht in Betracht. Im Hinblick auf die Steigerung des Shareholder Value mittel- bis langfristig halten wir die Ausgabe von ADRs jedoch für eine von mehreren Optionen, die zukünftig geprüft werden könnten. Vielen Dank.

Daniel Oh (Antwortender): Okay, danke. Kommen wir nun zur nächsten Frage.

Moderator: Die nächste Frage kommt von Herrn Han Dong-hee von SK Securities.

Frage – Han Dongxi:

Guten Tag, mein Name ist Han Dong-hee und ich arbeite für SK Securities. Vielen Dank für die Gelegenheit, Ihnen Fragen zu stellen. Ich habe zwei Fragen: eine zum Wafer-Foundry-Geschäft und die andere zum MX-Geschäft. Könnten Sie mir bitte zunächst einen aktuellen Überblick über den Auftragsstatus Ihrer Großkunden im Bereich fortschrittlicher Prozessknoten geben? Und zweitens: Welche Pläne haben Sie, um die Profitabilität des MX-Geschäfts zu steigern, und welche Vermarktungsstrategien verfolgen Sie für Ihre Serviceprodukte?

Beklagter – Jiang Xicai:

Okay, ich beantworte gerne Ihre Frage zum Foundry-Geschäft. Zu den jüngsten Entwicklungen bei fortschrittlichen Fertigungsprozessen: Im zweiten Quartal konnten wir Aufträge für 2-nm-Projekte von großen CSP- und KI-HPC-Kunden gewinnen und haben die Designphase für diese Projekte begonnen. Wir führen außerdem Gespräche mit Broadcom und anderen Großkunden über verschiedene Projekte und bauen so unsere Auftragspipeline für fortschrittliche Fertigungsprozesse kontinuierlich aus.

Bei diesem dynamischen Auftragswachstum erwarten wir, dass sich die Anzahl der Aufträge für 2-nm-Projekte im Jahr 2026 gegenüber dem Vorjahr mehr als verdoppeln wird.

Antwort von: Daniel Araujo

Im MX-Geschäft hat die derzeit enorme Marktnachfrage nach KI-Servern zu einer Verknappung von mobilem Speicher und damit zu steigenden Preisen geführt. Diesen Trend konnten wir bereits im zweiten Quartal beobachten, als die Speicherpreise sequenziell stiegen und unsere Rentabilität belasteten. Wir gehen davon aus, dass diese Kostenbelastung in der zweiten Jahreshälfte anhalten wird.

Als Reaktion auf diese Situation konzentrieren wir uns darauf, die starke Absatzdynamik der S26-Serie aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die erfolgreiche Markteinführung kommender High-End-Produkte in der zweiten Jahreshälfte sicherzustellen, wie beispielsweise der neuen Serie mit faltbarem Bildschirm, dem Tab S12 und der Watch Ultra 2. Darüber hinaus fördern wir aktiv das Absatzwachstum der Produkte der A-Serie, insbesondere der Modelle A57 und A37.

Darüber hinaus optimieren wir die Ressourcenzuweisung in den Bereichen Beschaffung, Vertrieb und Forschung & Entwicklung, um die Auswirkungen auf die Rentabilität zu minimieren. Wir sind uns der Bedeutung bewusst, die Wertschöpfung über den reinen Geräteverkauf hinaus zu erweitern, und erkunden daher aktiv verschiedene Wege und nutzen unseren umfangreichen globalen Kundenstamm, um Umsätze zu generieren.

Wir konzentrieren uns jedoch nicht allein auf kurzfristige Gewinne, sondern verfolgen ein wertorientiertes Geschäftsmodell, das echten Mehrwert und spürbaren Komfort bietet, beispielsweise durch hochgradig personalisierte Services, die auf die individuellen Bedürfnisse jedes Nutzers zugeschnitten sind – ohne Kompromisse beim Nutzererlebnis einzugehen. Daher werden wir schrittweise vorgehen und dabei die Reife unserer Services sowie das Feedback unserer weltweiten Nutzer berücksichtigen. Vielen Dank.

Daniel Oh (Antwortender): Okay, danke. Bitte fahren Sie mit der nächsten Frage fort.

Operator: Die nächste Frage kommt von Herrn Jay Kwon von JPMorgan Chase. Bitte stellen Sie Ihre Frage.

Frage – Jay Kwon:

Vielen Dank für die Gelegenheit, Fragen zu stellen. Ich habe eine Frage zum Speichergeschäft und eine weitere zu den allgemeinen Geschäftstätigkeiten des Unternehmens. Zunächst zum Speichergeschäft: Die Nachfrage im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz scheint sich von DRAM auf NAND und Server-SSDs auszuweiten, was den Fokus des Marktes auf NAND verstärkt hat. Könnten Sie uns über diese Entwicklung informieren und die besonderen Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens erläutern?

Meine zweite Frage betrifft Harmans Übernahmen von ZF und Sound United. Welche Vorteile erwarten Sie von diesen beiden Akquisitionen? Wie wird Ihr Unternehmen Strategien entwickeln, um diese Vermögenswerte optimal zu nutzen?

Befragter - Sooncheol Park:

Lassen Sie mich die erste Frage zu NAND beantworten. Früher lag der Fokus des Marktes eher auf DRAM als auf NAND, aber mit der rasanten Verbreitung künstlicher Intelligenz sehen wir jetzt ein starkes Wachstum der Nachfrage nach Server-Solid-State-Drives in verschiedenen Bereichen, wie z. B. Allzweck-Rechnerservern und dedizierten Speicherservern für KB-Level-Caching.

Das Geschäft mit NAND-Flash-Speichern entwickelt sich zu einem margenstarken Geschäftsbereich mit Schwerpunkt auf Server-SSDs. Tatsächlich trug das NAND-Flash-Speichergeschäft im zweiten Quartal maßgeblich zu unserer starken Performance im Speicherbereich bei. Wir führen zudem Gespräche mit wichtigen Kunden über langfristige Kooperationsvereinbarungen, um die mittel- bis langfristige Stabilität des NAND-Flash-Speichergeschäfts weiter zu stärken.

Wir reagieren aktiv auf die steigende Nachfrage nach Server-SSDs, die durch Anwendungen im Bereich der künstlichen Intelligenz getrieben wird. Wir gehen davon aus, dass Server-SSDs in diesem Jahr über 60 % unseres Umsatzes mit NAND-Flash-Speichern ausmachen werden, was einem Anstieg von über 20 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Um die Marktnachfrage nach leistungsstarkem TLC-Speicher zu befriedigen, haben unsere PCIe Gen 6 SSDs von wichtigen Kunden aufgrund ihrer überlegenen Performance positives Feedback erhalten.

Wir streben eine führende Position in der Frühphase des Marktes für KI-Plattformen der sechsten Generation an und setzen unsere technologischen Vorteile und Lösungen in konkrete Geschäftsergebnisse um. Im QLC-Bereich haben wir nach Abschluss der Entwicklung von V-NAND-QLC im Terabyte-Bereich im März unser Produktportfolio um 256-TB-Server-SSDs mit hoher Kapazität erweitert. Wir erwarten, dass sich die Auslieferungen von QLC-Bits im zweiten Halbjahr gegenüber dem ersten Halbjahr mehr als verdoppeln werden. Die Serienproduktion des V10 V-NAND, der Bonding-Technologie und eine dreilagige Stapelarchitektur nutzt, soll im August anlaufen. Durch den verstärkten Einsatz fortschrittlicher Prozessknoten verbessern wir die Effizienz der Bit-Produktion, können besser auf die steigende Kundennachfrage reagieren und die rechtzeitige Lieferung von V10-Lösungen für Hochgeschwindigkeits-I/O-Anwendungen sicherstellen. Wir werden auch weiterhin zeitnah neue Produkte entwickeln, um den Kundenbedarf an neuen Technologien zu decken und unsere Position im Markt für KI-Plattform-NAND der nächsten Generation weiter zu festigen.

Befragter – Charles Hur:

Als Mitglied des Aufsichtsrats von Harman möchte ich Ihre Frage beantworten. Um proaktiv auf die sich schnell verändernden Markttrends zu reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, hat Harman kürzlich zwei Akquisitionen im Automobilsektor abgeschlossen. Mit der Übernahme des ADAS-Geschäfts von ZF haben wir unser Angebot von digitalen Cockpits und Fahrzeug-Audiosystemen auf den ADAS-Bereich erweitert und bieten nun intelligente Kamerasensoren und Hochleistungssteuergeräte an.

Diese Akquisition wird nicht nur unseren Kundenstamm erweitern und neue, stabile Wachstumsmotoren schaffen, sondern auch unser Geschäft mit digitalen Cockpits stärken, indem ADAS-Funktionen integriert werden. Dadurch kann Harman dem zukünftigen Trend der Konsolidierung von Automobiltechnologien hin zu zentralisierten Steuergeräten proaktiv begegnen.

Mit Blick auf die Zukunft wird Harman die Synergien mit Samsung nutzen, um verbesserte IT- und KI-Erlebnisse im Fahrzeug zu bieten und in den Bereich des autonomen Fahrens zu expandieren. Ziel ist es, ein weltweit führendes Unternehmen für Automobilelektronik zu werden. Im Lifestyle-Bereich optimiert die Übernahme von Sound United unser Markenportfolio, stärkt die Sichtbarkeit unserer Premium-Audiomarken und festigt unsere Position als globaler Marktführer im Audiobereich. Um den sich wandelnden technologischen Trends und Kundenbedürfnissen im Audiomarkt gerecht zu werden, müssen wir zudem die Konnektivität und das Audioerlebnis unserer Kunden verbessern.

Daher planen wir, unsere Zusammenarbeit mit Samsung in den Bereichen künstliche Intelligenz und Konnektivität zu intensivieren. Vielen Dank.

F - Jay Kwon: Vielen Dank für Ihre Antwort.

Daniel Oh, der Befragte: Wir kommen nun zur nächsten Frage.

Moderator: Die nächste Frage kommt von Herrn Seok Jae von Korea Investment & Securities. Bitte stellen Sie Ihre Frage.

F - Lee Seok-jae: Hallo, guten Morgen.

Anonymer Teilnehmer: Hier spricht Min Seok-jae. Vielen Dank für die Gelegenheit, Fragen zu stellen. Ich hätte einige Fragen zum allgemeinen Speichermarkt. Man hört oft von mehrjährigen Verträgen. Ich erinnere mich, dass Sie im letzten Earnings Call erwähnt haben, dass Samsung Electronics auf mehrjährige Kooperationsvereinbarungen drängt. Könnten Sie uns, soweit dies möglich ist, einige Informationen zu den Vertragsbedingungen geben?

Antwortpark Soon-cheol:

Okay, ich beantworte gerne die Frage zu mehrjährigen Verträgen im Speichersektor. Aufgrund des anhaltenden Wachstums der Nachfrage nach KI-Serviceinfrastruktur mittel- bis langfristig rechnet der Markt allgemein damit, dass der Speichermangel noch längere Zeit bestehen bleiben wird. Daher suchen viele Kunden nach mehrjährigen Lieferverträgen mit uns.

Diese langfristigen Kooperationsvereinbarungen entsprechen auch unserem eigenen Interesse an der Minderung mittel- bis langfristiger Risiken. Daher priorisieren wir bei Vertragsverhandlungen Kunden, die verbindliche Bedingungen akzeptieren und eine stabile Nachfrage garantieren können. Die Nachfrage nach DRAM- und NAND-Flash-Speichern ist weiterhin hoch. Angesichts der stetig steigenden Marktpreise suchen nahezu alle Großkunden nach langfristigen Lieferverträgen, wodurch es zunehmend schwieriger wird, die gesamte Kundennachfrage innerhalb der bestehenden Kapazitätsgrenzen zu decken.

Ursprünglich planten wir, bei der Lieferzuweisung flexibel zu bleiben und 60 bis 70 % der Gesamtkapazität für langfristige Lieferverträge zu reservieren, während wir gleichzeitig ausreichend Kapazität für Kunden ohne mehrjährige Verträge vorhielten. Da jedoch immer mehr Kunden langfristige Verpflichtungen anstrebten (auch solche mit bestehenden Verträgen), geriet die Kapazitätszuweisung zunehmend unter Druck.

Aktuell haben wir einen fünfjährigen Liefervertrag mit jährlichen Verhandlungen und der Option auf ein weiteres Jahr abgeschlossen, wodurch wir ein flexibles Geschäftsmodell realisieren. Wir möchten dieses auf flexiblen Verträgen basierende Geschäftsmodell etablieren, um die Transparenz zu erhöhen. Wir haben bereits Vereinbarungen mit den fünf weltweit größten Rechenzentrumsbetreibern getroffen und befinden uns in finalen Verhandlungen mit fünf weiteren Großkunden hinsichtlich ihrer Anforderungen im Bereich Künstliche Intelligenz.

Wir gehen davon aus, dass diese Zahl weiter steigen wird, da immer mehr Kunden mehrjährige Lieferverträge abschließen. Sobald die laufenden Verträge finalisiert sind, werden die mehrjährigen Lieferverträge für DRAM und NAND unserer Einschätzung nach problemlos 60 bis 70 % unserer Produktionskapazität abdecken. Auf Basis unserer aktuellen mittel- bis langfristigen Produktionsplanung werden wir weiterhin mit anderen Kunden verhandeln, die zusätzlichen Bedarf haben, und verschiedene realisierbare Optionen in Verbindung mit potenziellen mittel- bis langfristigen Kapazitätserweiterungsplänen prüfen.

Um die Verbindlichkeit unserer mehrjährigen Lieferverpflichtung zu unterstreichen, haben wir in unsere Verträge eine erhebliche Vorauszahlung aufgenommen, die über die gesamte Vertragslaufzeit zu leisten ist. Wir haben bereits einen Großteil dieser Zahlung erhalten, und der Restbetrag wird voraussichtlich weiter steigen – aktuell haben wir etwa ein Viertel der Vorauszahlung erhalten. Aufgrund von Vertraulichkeitsvereinbarungen können wir keine weiteren Details zu den Vorauszahlungen offenlegen.

Bezüglich des Preismodells für mehrjährige Verträge ist es unser Ziel, eine Preisstruktur zu etablieren, die bestimmte zukünftige Investitionsrisiken vollständig abdeckt. Wir verwenden ein differenziertes Preismodell, das auf Kundentyp und Produktkategorie basiert, und führen Vertragsverhandlungen im Vorfeld. Für Standardprodukte haben wir in gegenseitiger Abstimmung einen Mindestpreis festgelegt, der ausreichend ist, um Investitionsrisiken aufgrund zukünftiger Marktpreisschwankungen abzusichern.

Mit diesen mehrjährigen Lieferverträgen wollen wir mittel- bis langfristig eine stabilere und besser planbare Geschäftsstruktur aufbauen. Indem wir unseren Kernkunden, die eine Schlüsselrolle beim Aufbau des KI-Ökosystems spielen, klarere Liefererwartungen vermitteln, unterstützen wir die nachhaltige Entwicklung der gesamten KI-Branche. Wichtig ist uns dabei stets eine ausgewogene Kundenstruktur, um eine zu starke Abhängigkeit von einzelnen Kunden zu vermeiden. Dieses Prinzip gilt auch für unsere mehrjährigen Lieferverträge.

Historisch gesehen hat die Speicherbranche aufgrund von Schwankungen in der Kundennachfrage mehrere zyklische Auf- und Abschwünge erlebt. Durch die Erhöhung des Anteils langfristiger, auftragsorientierter Geschäfte wollen wir die operative Stabilität und Transparenz jedoch deutlich verbessern. Zukünftig werden wir unsere führende Position weiter festigen und unsere Präsenz im Bereich der Anwendungen künstlicher Intelligenz innerhalb unseres Geschäftsportfolios weiter ausbauen.

Operator: Okay, die nächste Frage wird von Herrn Kim Sung-kyu von Daiwa Securities gestellt.

Fragesteller – Kim Sung-kyu:

Guten Tag, mein Name ist Kim Sung-kyu von Daiwa Securities. Vielen Dank für die Gelegenheit, Ihnen Fragen zu stellen, und herzlichen Glückwunsch zu den hervorragenden Leistungen Ihres Unternehmens. Ich habe eine Frage zum Wafer-Foundry-Geschäft und eine weitere zum VD-Geschäft (Visual Display). Angesichts des stetig steigenden Auftragsvolumens gehen wir davon aus, dass die bestehenden Kapazitäten an ihre Grenzen stoßen werden. Könnten Sie bitte die Kapazitätserweiterungspläne Ihres Unternehmens in der Waferfabrik in Taylor, Texas, erläutern? Gibt es darüber hinaus Pläne, die älteren Produktionslinien im Werk Pyeongtaek auf moderne Verfahren umzustellen? Im Hinblick auf das VD-Geschäft (Visual Display) habe ich erfahren, dass es angesichts des aktuell herausfordernden Marktumfelds Veränderungen im Management und in der Führungsebene Ihres Unternehmens gab. Welche mittel- bis langfristigen Pläne verfolgt die neue Führungsebene?

Antwortgeber – Jiang Xicai: Gut, ich beantworte gerne die Frage zum Wafer-Foundry-Geschäft. Da das Nachfragewachstum weiterhin schneller wächst als der Ausbau der Kapazitäten für fortschrittliche Fertigungsprozesse, ergreifen wir aktiv Maßnahmen, um die Kapazitäten für diese Prozesse in der Waferfabrik Taylor zu erweitern. Diese Fabrik soll voraussichtlich 2026 in Betrieb gehen, und wir planen, die 2-nm-Kapazität schrittweise zu erhöhen und gleichzeitig sicherzustellen, dass diese Kapazitäten rechtzeitig zur Verfügung stehen, um die steigende Kundennachfrage zu decken. Der Bau der zweiten Fabrik in Taylor soll voraussichtlich Ende dieses Jahres beginnen, mit dem Ziel, die Massenproduktion bis 2030 aufzunehmen.

Wir haben zudem eine Zunahme der Kundenanfragen zum 1,4-nm-Prozess festgestellt. Derzeit prüfen wir verschiedene Optionen, um die Waferfertigungskapazität weiter zu sichern. Wir werden in Phasen einen detaillierten Plan entwickeln, basierend auf Verhandlungen mit Kunden, dem Auftragsfortschritt und laufenden Gesprächen über ausgereifte Prozessknoten. Unsere Strategie ist es, unser Produktportfolio zu optimieren, indem wir uns auf margenstärkere Anwendungen mit höherem Wert konzentrieren und unseren Fokus auf spezialisierte Technologien mit differenzierten Fähigkeiten verstärken.

Konkret bauen wir unsere Kapazitäten in Bereichen aus, in denen die Kundennachfrage wächst, wie z. B. 8 nm, 17 nm, CIS (Bildsensoren) und eNVM (eingebetteter nichtflüchtiger Speicher), und stellen gleichzeitig die Kapazitäten für Technologien der nächsten Generation wie ISC und Siliziumphotonik sicher.

Antwortgeber – Daniel Araujo: Vielen Dank. Zu Ihrer Frage zum digitalen Videogeschäft möchte ich Ihnen Folgendes beantworten: Nach dem kürzlichen Führungswechsel planen wir, unsere bestehenden Stärken zu festigen und gleichzeitig unsere Wachstumsstrategie zu stärken. Wir reagieren aktiv auf den Branchenwandel hin zu künstlicher Intelligenz und serviceorientierten Geschäftsmodellen und gehen auf die sich wandelnden Kundenbedürfnisse ein. Der Fernsehmarkt insgesamt stagniert, während der Markt für Werbung und Dienstleistungen im Bereich Connected TV (CTV) weiter wächst. Mittel- bis langfristig positionieren wir uns strategisch im Bereich KI-Fernsehen, um die nächste Ära anzuführen. Wir reagieren aktiv auf Markttrends und die veränderten Konsumgewohnheiten hin zu serviceorientierten Modellen und entwickeln gleichzeitig Geräte- und Plattformstrategien, um Skaleneffekte zu erzielen. Wir sind bestrebt, unseren Kunden über unsere gesamte Produktpalette hinweg, einschließlich unserer Inhalte, das beste Kundenerlebnis zu bieten und uns zu einem Dienstleistungsplattform-Unternehmen zu entwickeln.

Durch diese Initiative werden wir unser Wachstum und unsere Rentabilität steigern. Im Bereich KI-gestützter Fernseher verbessern wir unsere Produkt- und Marktwettbewerbsfähigkeit, indem wir Nutzer verstehen und deren Bedürfnisse erkennen, differenzierte Nutzerdaten erstellen und kontextbezogene Smart-Assistant-Erlebnisse ermöglichen. Wir bieten kontextbezogene Medien- und Lifestyle-Erlebnisse und etablieren KI-gestützte Fernseher als Alltagsgeräte. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass Verbraucher den Mehrwert von Smart Assistants im Alltag erleben. Darüber hinaus erweitern wir unser TV-Content-Angebot, erwerben beliebte IPs, um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Inhalte zu steigern, verbessern das Nutzererlebnis, optimieren die Content-Suche und verbessern KI-gestützte, hochgradig personalisierte Content-Empfehlungen, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Vielen Dank.

Daniel Oh, unser Mitarbeiter für die Fragen und Antworten: Vielen Dank für Ihre Antworten. Damit ist die Fragerunde beendet. Vielen Dank für Ihre Teilnahme und Ihre anhaltende Unterstützung von Samsung Electronics. Wir wünschen Ihnen Gesundheit und alles Gute. Vielen Dank.