以太坊到底怎麼了？

作者：Pavel PARamonov

編譯：佳歡，ChainCatcher

這篇文章主要受到 Vitalik 最近關於變革和市場現狀的推文的啟發。 雖然整個市場都在下跌，很難歸咎於某個具體的人，我也不是來這裡指責誰的。

我作為一名曾與許多以太坊團隊合作過、代表風險投資基金投資過多個建立在以太坊上的協議、並且總體上是以太坊和 EVM 相關事物的超級粉絲，寫下了這些文字。

遺憾的是，我無法再說出同樣的話了，因為我覺得以太坊不知道自己要去向何方（許多人也有同感）。

我不想討論 ETH 的價格走勢，但我不能忽視這樣一個事實：作為全球排名第二的加密貨幣，其表現卻相當不穩定。 無論全球市場走向何方，ETH 的表現更像是一個脫錨的穩定幣。

這篇文章旨在探討過去幾年以太坊發生了什麼，以及為什麼許多人正在失去希望，或者已經失去了希望。 以太坊並不是輸給了 Solana 或其他什麼東西，以太坊正在輸給自己。

 Rollup 為中心的路線圖

當以太坊推出以 Rollup 為中心的路線圖時，幾乎每個人都很興奮。 其承諾是 Rollup（以及 Validium）將實現擴展，因此終端用戶的交易將發生在 Rollup 上。 而以太坊將作為一個驗證層，即首先專注於成為 Rollup 的 L1，而不是用戶的 L1。

開發 Rollup 比開發 L1 要快得多且便宜得多，因此成千上萬個 Rollup 的未來看起來非常可能且樂觀。 這能出什麼錯呢？

事實證明，一切都可能出錯。 無休止的辯論、將意識形態置於需求之上、社區內部不斷的內鬥、身份危機，以及太晚放棄以 Rollup 為中心的願景。

所有可能出錯的地方都出錯了。 大多數社區成員曾視 Max Resnick 為一個絕對無能的惡人，結果卻發現他在幾乎所有事情上都是對的。 Max 在 Consensys 工作期間，曾就以太坊需要做什麼才能向前發展發表了大量言論，但只遭到了批評，幾乎沒有支持。

愚蠢的頂峰是整個行業開始討論某個 L2 到底是不是以太坊，比如：

觀點 A：“Base 是以太坊的延伸，我們為以太坊生態系統做出了巨大貢獻”

觀點 B：“Base 不是以太坊的延伸，它是一個獨立的個體”

我們到底在討論什麼鬼東西？ 這種對話如何能為以太坊及其生態系統帶來更美好的未來？ 為什麼人們要一本正經地爭論什麼是以太坊，什麼不是以太坊？ 我們要解決的問題難道不是更重要嗎？

如果我們認定 Rollup 是以太坊的延伸，因為它們使用 ETH 作為 Gas 費，那我們就走在正確的軌道上。 如果我們認定 Rollup 不是以太坊的延伸，而是受益於以太坊的應用程序，我們也走在正確的軌道上。

對嗎？ 絕對不是。

這種意識形態的討論實際上並不是討論，而是兩個互相自嗨的小圈子之間的對抗，試圖證明誰才是對的。 我們不需要 PvP，我們需要 PvE。 我們需要明白，這不是我們彼此對抗，而是我們團結起來對抗問題和未來。 不幸的是，許多人更喜歡精神上的刺激，甚至不願意考慮他們的觀點可能是不正確的。

技術意識形態凌駕於用戶需求之上

Based rollups, booster rollups, native rollups, gigagas rollups, keystore rollups。

所有這些討論……結果只是 Arbitrum 和 Base 繼續贏麻了。

技術優勢會給參與者帶來很多好處，但前提不是拿蘋果跟梨比，或者拿橙子跟橘子比。 它們太相似了，相似到用戶根本不關心。 泡沫之外沒人關心這個。 糾結於多一個還是少一個預編譯功能，根本無法幫你贏得這場戰爭。

“哦，其實我們具有以太坊正統性，我們有優勢，我們非常接近以太坊並反映其核心價值觀，用戶會選擇我們。”

請問是哪些價值觀？ 又是哪些用戶會選擇你們？

@0xFacet 成為了第一個第二階段（Stage 2）Rollup，它們是以太坊正統性的定義。 它們在哪兒？ 它們的用戶、開發者、技術 KOL 以及以太坊生態系統和正統性的支持者在哪兒？

那些人在哪兒？ 你們中有多少人聽說過 Facet？ Facet 上有多少應用程序可用？ 我個人對 Facet 沒有任何意見。 我和創始人談過多次，我很尊重他，他是個很棒的人。 但是那些說我們需要更多第二階段 Rollup 的人在哪裡？ 我不知道，你也不知道。

經濟激勵遠強於技術激勵

我是 Taiko 的超級粉絲，尤其是他們關於 based rollups 的研究。 好處很多：更強的抗審查性、中立性、無排序器停機風險、L1 驗證者賺取更多資金。 陷阱在哪裡？

陷阱在於該模型背後的財務狀況。 你不能強迫人們僅僅為了“正統性”而放棄收入。

Arbitrum 承諾了去中心化排序器。 Scroll 承諾了去中心化排序器。 Linea、zksync 和 Optimism 都承諾了去中心化排序器。 它們在哪兒？ 那些排序器在哪兒？

每個 Rollup 團隊的文檔裡都有一行字：“我們目前擁有中心化排序器，但我們有強烈的意願在未來將其去中心化。”幾乎沒有人兌現。 Metis 兌現了，但幸運或不幸的是，人們並不關心 Metis。

我認為他們是為了討好有影響力的 eth 極簡主義者（maxis）才特意過度承諾的嗎？ 是的。 我認為他們真的想去中心化他們的排序器嗎？ 也是的，但這即便做了對他們也沒意義。

Coinbase (Base) 在法律上有義務盡可能多地賺錢，以便為公司提供價值。 其他團隊也是如此，為什麼要扼殺你的收入來源？ 這沒有任何意義。 Base 的收入中大約只有 5% 流向了以太坊。 Rollup 從來就不是以太坊的延伸。

Taiko 曾經有過這樣的日子：它向以太坊支付的排序費用比它從用戶交易費中獲得的收入還要多。 而且像 Taiko 這樣的公司除了向以太坊支付費用外，顯然還有很多其他開支。

只有當團隊放棄收入時，Based rollups 或任何“以太坊正統性”的 Rollup 願景才可能實現。 我並沒有低估去中心化、安全性和無許可的重要性。 但當你的唯一目標是在意識形態上正確，而不是以用戶為中心時，所有這些都沒有意義。

並不令人驚訝的是，這種軟弱和對以太坊正統性的承諾給這個領域帶來了投機者。

以 Rollup 為中心路線圖的後果

EclIPse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra：這些協議從未打算為長遠的未來而構建。 躲在以太坊正統性、讓以太坊變得更好、將 SVM 引入以太坊等面具後面真的很容易。

它們都在某種程度上崩盤了。 所有的 Rollup 都意識到它們的代幣幾乎毫無用處，因為它們用 ETH 支付費用，而它們自己的代幣幾乎沒有效用。

投機者意識到，你可以圍繞以 Rollup 為中心的敘事製造大量炒作，並通過向散戶拋售毫無價值的代幣來獲利。

以太坊從未承認 Polygon 是真正的 L2，儘管他們在為 ETH 鎖定更多價值方面發揮了重要作用。 如果你相信 Rollup 是以太坊的“文化”延伸，為什麼不承認某個與以太坊的安全性和使用緊密相關的東西呢？

Polygon 在 2021 年的牛市中對以太坊非常重要，並且為 ETH 作為資產的增長做出了巨大貢獻。 但是是的，它不是 L2，它不配得到以太坊社區的讚賞。 如果 Polygon 是一個 L1，它的估值會高得多。

甚至 Paradigm，這個可以說是加密領域最好的風投之一，對以太坊生態系統貢獻最大，甚至開發了自己的 L2 (Ithaca)，也轉而去與 StriPE 一起開發 L1 (Tempo)。 我認為，當你最忠實的支持者都離你而去，轉投競爭對手的陣營，那你一定是出了大問題。

以太坊基金會沒有方向

儘管以太坊在技術上是去中心化的，但在文化上它是圍繞 Vitalik 集中化的。 以太坊的內部圈子是真實存在的。 正如人們所說，為了成功，你需要做的就是獲得那些接近 Vitalik 的人以及幾個有影響力的風投的關注。

我不是說你必須同意 Vitalik 所說的一切，但他的觀點基本上定義了什麼對以太坊是好的，什麼是不好的，你無法與之抗衡。

首先，它是超通縮貨幣，隨著 EIP-1559 和合併，ETH 的經濟模型變得通縮，它將成為比比特幣更好的價值存儲。 但在 2024 年，ETH 的年通脹率變成了正數。

所以超聲波貨幣的願景只持續了 3 年？ 這樣它無法成為價值存儲。 這個敘事已經死了，而且，它從來都不是真的，因為 ETH 並非被設計為價值存儲，那是比特幣的目的，你無法與之競爭。

然後以太坊無法決定其代幣是商品（不適用，因為動態供應變化和質押機制）還是更像科技股（不適用，因為沒有足夠的收入像科技公司那樣對以太坊進行估值）。

其他人爭辯說 ETH 根本不是貨幣。 這是怎麼回事？ 我們需要選邊站。 以太坊不能同時是多重事物——你要么有一個全球確定的方向，要么你就掉隊。

再談經濟激勵……

我仍然無法想像像 Péter Szilágyi 這樣的首席工程師，因其對以太坊的貢獻每年只獲得約 10 萬美元的報酬。 這個從一開始就在那裡並幫助以太坊從幾乎為零達到 4500 億美元市值的人，只獲得了市值的 0.0001%。

加密史上最有影響力和最成功的協議（僅次於比特幣）沒有提供任何激勵或股權。 這很容易通過躲在去中心化、開源和無許可精神背後得以為之辯護：“我們不是來賺錢的，我們是來前進的。”

但你必須激勵哪怕是你最忠誠的士兵，否則他們會離開或者接私活。 Péter 離開了，Danny Ryan 離開了，Dankrad Feist 直接去了 Tempo。

Justin Drake 和 Dankrad 在 2024 年接受了 EigenLAYER 的顧問職位，並在那裡獲得了代幣分配，結果社區開始因這事憎恨他們。

可憐的傢伙們在 EF 拿著微薄的薪水（與 FAANG 公司和 AI 研究實驗室相比），卻因為賺錢和幫助一個不是以太坊、但想讓以太坊變得更好的獨立協議而遭到仇恨。

你們是蠢嗎？ 有時我覺得如果你在以太坊做一個誠實且努力工作的人，你不被允許賺錢，只是被期望為了得到以太坊方面的“認可”而當奴隸。 EF 經常出售 ETH 來資助不同的運營、倡議和研究。 但也許先給你們的研究人員發工資？

拒絕適應與改變

“第一天。以太坊會贏。擁有最高正常運行時間的去中心化程度最高的區塊鏈。”

我們每天都能聽到這個，就像我們每天都能聽到來自以太坊的藉口一樣。

是的，以太坊既貴又慢。 但我們有 Rollup，使用 Rollup，Rollup 就是以太坊！ 是的，ETH 的價格落後於所有東西。 但以太坊擁有最大的開發者生態系統，我們有堅實的基礎，需求會隨之而來。

以太坊是去中心化程度最高的區塊鏈！ Solana 很爛，他們沒有客戶端多樣性。 以太坊有 100% 的正常運行時間！ Solana 很爛，它宕機過好幾次。

以太坊的網絡活動比 Solana 低。 嗯，那是因為 Solana 的活動是垃圾郵件和模因幣賭徒。 我們是一條道德鏈！

同樣的藉口，同樣的回答，過去幾年同樣的反應。 除了以太坊和 Rollup，其他一切都是垃圾。 如果以太坊在任何指標上表現不佳，我們就說是第一天（Day 1），我們知道自己在做什麼，沒有比以太坊更好的地方。

每個人都厭倦了社區一遍又一遍製造的藉口。 以太坊感覺像是一個即使步履蹣跚也拒絕任何創新的有錢老奶奶，卻把錢分給那些寄生在她身上的孩子和孫子們。

遲來的改革

我正要完成這篇文章時，僅僅幾小時前，Vitalik 發推文說以 Rollup 為中心的路線圖是失敗的，他們需要尋找不同的路徑並擴展 L1。

你知道嗎，當人們意識到自己的錯誤時我很高興，大聲說出這一點需要勇氣。 但我認為這可能太晚了。 以太坊再次找到了它長期需要走的道路，但事情進展仍然緩慢。

EF 最近發生了一些變化：新的領導層、國庫透明度、研發重組以及許多其他事情。 EF 開始從開發者關係和營銷方面招聘新的年輕人才，如 Abbas Khan, BINJi, Lou3e 等人。

但變化需要發生得很快。 以太坊必須衝刺以證明所有人都是錯的。

讓我們看看，在 EF 進行這些改革和變動之後，我們是否能看到以太坊成為一個令人興奮的對象，而不是一個盲目妄想信仰和失望的對象。