"모두가 메모리 칩을 확보하려고 혈안이 되어 있어요. 마치 전쟁 같아요."

저자: 셰루이루이, 텐센트 테크놀로지

편집: 쉬칭양, 텐센트 테크놀로지

SK그룹 최태원 회장은 "마치 전쟁 같다. 모두가 메모리 칩을 사려고 한다"고 말했다.

과거에는 메모리 칩이 반도체 산업에서 가장 전형적인 경기 순환 제품이었습니다. 수요가 급증하면 업계 전체가 생산량을 늘렸고, 공급이 과잉되면 가격이 폭락하여 제조업체들이 "함께 겨울을 나야" 했습니다.

오늘날 인공지능은 메모리 개발의 지형을 완전히 바꿔놓고 있습니다. SK하이닉스는 이러한 변화의 최대 수혜자 중 하나입니다. SK하이닉스는 HBM(하드웨어 기반 메모리) 분야에서의 선도적 지위를 발판으로 2025년까지 전 세계 시장 점유율의 거의 절반을 차지하며 엔비디아와 같은 AI 칩 거대 기업에 가장 중요한 공급업체 중 하나로 자리매김할 것입니다.

SK하이닉스는 전 세계 HBM 시장 점유율의 거의 절반을 차지하고 있습니다. (이미지 출처: CNBC)

SK하이닉스는 차세대 수요에 대비하기 위해 세계 최대 규모의 메모리 웨이퍼 생산 시설을 확장하고 있으며, 이를 위해 720억 달러를 투자하여 2034년까지 생산 능력을 세 배로 늘릴 계획입니다.

최태원의 논리는 간단했다. 인공지능은 점점 더 많은 메모리를 필요로 한다는 것이다.

그는 인공지능 에이전트의 수가 향후 5년 안에 10배로 증가할 수 있다고 예측합니다. 또한 10년 안에 전체 메모리 수요는 현재 용량의 거의 5배에 달할 수 있다고 전망합니다. 동시에 고밀도 메모리(HBM)가 인공지능 프로세서와 함께 공동 설계되고 있다는 점은 메모리가 더 이상 과거처럼 표준화된 상품에 그치지 않는다는 것을 의미합니다.

하지만 위험 요소 또한 명백합니다. 메모리 업계는 "과잉 생산"으로 인한 피해를 여러 차례 경험했습니다. 생산 능력 확장에는 4~5년이 소요되는 반면 고객 수요는 거의 두 배로 증가했습니다. 이에 따라 장기 계약, 합작 투자 웨이퍼 제조 시설, "서비스형 메모리(Memory as a Service)" 모델 등이 기업들이 위험을 분담하기 위한 새로운 방안으로 떠오르고 있습니다.

최태원 대표는 인공지능이 스토리지 산업을 새로운 단계로 이끌고 있다고 믿습니다. 과거에는 스토리지 수요가 주로 인구 규모와 하드웨어 기기 수에 따라 결정되었으며, 한 사람이 수십 대의 휴대폰을 동시에 사용하는 것은 불가능했습니다. 하지만 인공지능은 다릅니다. 미래에는 한 사람이 여러 개의 AI 에이전트를 사용할 수 있으며, 각 에이전트는 저장 공간을 필요로 합니다.

그는 메모리 산업의 경기 순환 주기가 사라질 것이라고 생각하지 않습니다. 오히려 주기가 연장될 수 있다고 봅니다. 이것이 바로 SK 하이닉스가 생산 능력을 대폭 확장하기로 과감하게 결정한 주된 이유입니다.

최태원이 CNBC와 단독 인터뷰를 했다. 출처: CNBC

다음은 단독 인터뷰 녹취록(편집본)입니다.

01 "전쟁처럼"

Q: SK그룹은 100개가 넘는 자회사를 보유하고 있는데, 메모리 사업은 그룹 전체에 얼마나 중요한가요?

최태원: 우리는 지금 인공지능 시대에 살고 있으며, 특히 인공지능을 위해서는 많은 메모리가 필요합니다. 인공지능은 마치 네 살배기 아이와 같습니다. 아직 어리지만 성장하면서 더 많은 기능, 경험, 지식이 필요하고, 이 모든 것을 어딘가에 저장해야 합니다.

인간에게도 마찬가지입니다. 어린아이들은 기억력이 제한적이지만, 나이가 들고 경험이 쌓일수록 기억력과 지능은 지속적으로 향상됩니다. 인공지능도 같은 원리가 적용되기 때문에 많은 양의 저장 칩이 필요한 것입니다. 현재 SK 하이닉스는 SK 그룹에서 가장 큰 자회사입니다.

동시에 인공지능은 에너지와 네트워크 지원 또한 필요로 합니다. SK그룹은 에너지 및 통신 사업을 영위하고 있으며, 이러한 사업 부문들은 미래의 AI 데이터센터 구축에도 참여하고 있습니다. 이러한 관점에서 볼 때, SK그룹의 사업 포트폴리오는 비교적 탄탄합니다. 하지만 현재로서는 SK하이닉스가 그룹 내에서 가장 중요한 구성 요소라는 점은 분명합니다.

Q: 2012년에 반도체 업계에 진출하기로 결정했을 때, 오늘날 인공지능이 가져올 기회를 예상하셨습니까?

최태원: 당시에는 인공지능의 폭발적인 성장을 예상하지 못했습니다. 2012년 당시 우리는 에너지, 화학, 통신 분야에서 사업을 하고 있었지만, 글로벌 사업 확장을 원했습니다.

우리는 디지털 시대에 살고 있었고, 저는 디지털 사회에는 방대한 양의 지식과 데이터를 저장해야 하므로 엄청난 양의 메모리가 필요하다고 생각했습니다. 그래서 메모리 칩이 미래를 대표할 것이라고 생각했고, 그것이 제가 이 일을 결심하게 된 이유입니다. 당시에는 매우 위험한 시도였지만, 지금 돌이켜보면 제 인생에서 가장 대담하고 성공적인 시도 중 하나였습니다.

질문: 현재 생산 능력 확대를 위해 720억 달러를 투자하고 계십니다. 장기적인 수요가 이처럼 대규모 투자를 뒷받침할 수 있다고 믿는 이유는 무엇입니까?

최태원: 미래의 니즈를 살펴보면, 사람들은 인공지능 에이전트를 점점 더 많이 활용할 것으로 예상됩니다. 저는 미래는 인공지능 에이전트의 시대라고 믿습니다.

2025년을 기준으로 볼 때, 향후 5년 동안 AI 에이전트 수는 약 10배 증가할 수 있습니다.

이러한 기기들이 전 세계적으로 보급되면 막대한 양의 메모리가 필요할 것입니다. 따라서 향후 10년간 메모리 수요는 현재 생산 능력의 거의 5배에 달할 것으로 예상합니다. 이러한 엄청난 수요를 충족하기 위해서는 공급 능력을 신속하게 확대해야 하며, 이것이 바로 제가 생산량 증대를 결정한 이유입니다.

SK하이닉스가 한국 용인산업단지에 건설 중인 4개의 웨이퍼 제조 공장 중 첫 번째 공장이 완공을 앞두고 있다. (출처: CNBC)

질문: 인공지능 분야에서 당신의 친구는 누구인가요?

최태원: 인공지능 분야에서 제가 아는 사람들은 대부분 엔비디아의 젠슨 황, 마이크로소프트의 사티아 나델라, 구글의 순다르 피차이, 메타의 마크 주커버그 같은 대기업의 리더들입니다. 이들은 기본적으로 SK 하이닉스의 고객이고, 저는 이들을 종종 만납니다.

질문: TSMC의 상황은 어떻습니까?

최태원: 물론 웨이즈창 대표도 포함됩니다. 한 달 전쯤 대만에서 만나 저녁 식사를 함께하며 많은 정보를 교환하고 미래에 대한 다양한 전망을 나눴습니다. 그분 역시 인공지능이 실재하는 기술이라고 믿고 있습니다. 메모리 칩 생산량이 아무리 많더라도 TSMC의 생산 능력이 제한적이라면 GPU 공급 부족 사태가 발생할 수밖에 없습니다. 반대로 TSMC의 생산 능력이 충분하더라도 HBM 메모리가 부족하면 아무 소용이 없습니다. 따라서 우리는 협력 관계를 구축하고 함께 노력해야 합니다. 이것이 바로 TSMC와의 관계의 핵심입니다.

질문: TSMC는 어떻게 생산 능력을 확보할 수 있을까요? 모두가 생산 능력을 확보하려고 경쟁하고 있는데 말입니다.

최태원: 그는 AI 제품, 특히 GPU 분야에서 필수적인 부품이 무엇인지 잘 알고 있습니다. 이러한 부품 없이는 AI 제품을 생산할 수 없기 때문입니다. 따라서 생산 능력이 아무리 크더라도 수요는 엄청납니다. 하지만 저는 그가 우리를 위해 핵심 칩을 생산해 줄 것이라고 믿습니다.

Q: 엔비디아 CEO 젠슨 황은 당신이 보여준 웨이퍼에 "더 많이 생산해 주세요"라고 쓴 적이 있습니다. SK 하이닉스에게 엔비디아는 얼마나 중요한 존재인가요?

최태원: 엔비디아는 현재 저희에게 가장 중요한 고객입니다. 엔비디아는 매년 새로운 제품과 기술을 개발하고 있으며, 저는 그들의 속도에 감탄합니다. 저희는 엔비디아와 협력하여 새로운 칩과 기술의 연구 개발을 발전시키고 있습니다.

엔비디아는 오늘날 세계에서 가장 뛰어난 기업 중 하나이며, 앞으로도 선두 자리를 유지할 것이라고 믿습니다. 엔비디아는 GPU 기술뿐만 아니라, 젠슨 황 CEO가 이끄는 인공지능 생태계 구축에도 힘쓰고 있습니다. 그가 자신의 회사를 발전시키는 것뿐 아니라, 전체 생태계를 구축하기 위해 다양한 파트너십을 맺는 것은 매우 중요한 일입니다.

Q: 엔비디아처럼 단일 고객에게 너무 많은 사업을 집중하는 데 위험이 있을까요?

최태원: 엔비디아가 없었다면 AI 생태계는 존재할 수 없었을 것입니다. 엔비디아는 AI 인프라를 위한 다양한 솔루션을 제공하고 있으므로, 우리는 이를 최대한 지원해야 합니다.

하지만 NVIDIA만이 우리의 유일한 고객은 아닙니다. Google, Microsoft를 비롯한 여러 대기업들도 우리의 고객이며, 그중 일부는 자체 칩을 개발하기도 합니다. 현재 NVIDIA가 우리의 최대 고객이기 때문에 우리는 이 최대 고객에게 솔루션을 제공하고자 하지만, 그렇다고 해서 한 고객에게만 의존하는 것은 아닙니다.

질문: 이 고객사들 중 생산능력 증대에 도움을 줄 수 있는 곳이 있습니까? 그들이 생산능력을 신속하게 늘리는 데 어떤 도움을 줄 수 있을까요?

최태원: 칩 생산량 증대를 요구하는 목소리가 높아서 여러 해결책을 제시해 왔지만, 현재 수요가 매우 높습니다. 생산 능력 확장은 최소 4~5년의 준비 기간이 필요합니다. 따라서 모든 메모리 업체가 생산 능력 확장에 대비할 수 있는 것은 아니지만 수요는 계속 증가하고 있기 때문에 내년이 가장 어려운 시기가 될 수 있습니다.

올해 수요가 두 배로 늘어날 것으로 예상하며, 거의 모든 고객사가 두 배에 가까운 칩 물량을 요구하고 있습니다. 마치 전쟁과 같습니다. 모두가 더 많은 메모리 칩을 원하고 있죠. 이 칩 없이는 AI 컴퓨팅 기기와 AI 칩을 생산할 수 없습니다.

또 다른 어려움은 가격의 급격한 상승입니다. PC 제조업체, 스마트폰 제조업체, 가전제품 제조업체는 물론 자동차 제조업체까지 칩 확보에 어려움을 겪고 있으며, 일부 칩은 지나치게 비싸서 구매할 여력이 없습니다. 제 임무 중 하나는 전체 메모리 시장을 최대한 보호하고 생산 능력을 확대하며 신속하게 대응하는 것입니다.

02 "칩 인플레이션"

질문: 메모리 칩 가격이 40~50% 상승했습니다. 이러한 추세가 계속될 것이라고 생각하십니까?

최태원: 이것이 바로 우리가 '칩 인플레이션'이라고 부르는 현상입니다. 칩 가격이 너무 높아서 애플조차도 주력 제품 가격을 인상해야 했고, 이는 결국 사회 전반의 물가 상승으로 이어졌습니다. 이런 상황을 원치 않았지만, 어쩔 수 없이 발생했습니다. 단기적인 해결책이 없기 때문에 웨이퍼 생산 시설 확장에 막대한 투자를 하고 있는 것입니다.

애플은 메모리 칩 부족으로 인해 맥북과 아이패드 가격을 인상했습니다. (출처: CNBC)

우리는 5년 안에 생산 능력을 두 배로 늘리겠다고 발표했지만, 그것만으로는 대부분의 고객에게 충분하지 않을 것입니다. 그들은 더 많은 것을 필요로 합니다. 문제는 일부 사항은 물리적으로 불가능하다는 점인데, 이것이 바로 우리가 지금 "AI 병목 현상"이라고 부르는 것입니다.

Q: HBM과 DRAM은 SK 하이닉스 매출의 약 4분의 3을 차지합니다. 향후 AI 칩이 다른 기술을 채택하게 된다면, 이는 SK 하이닉스에 위험을 초래할 수 있을까요?

최태원: 기술은 끊임없이 발전합니다. DRAM은 단지 기반일 뿐이고, 우리는 DRAM 위에 HBM을 쌓아 올리는 방식을 사용합니다. 그리고 미래에는 CXL(Compute Express Link)과 같은 기술들이 등장하여 AI 데이터 센터를 지원할 수도 있습니다.

앞으로 다양한 선택지가 생기겠지만, 우리의 목표는 분명합니다. 바로 여러 가지 방식으로 저장 용량을 확장하는 것입니다. 궁극적으로는 AI 토큰의 가격을 낮추는 것이 목표입니다. 현재 토큰 가격은 여전히 너무 높다고 생각하며, 더 낮춰야 합니다. 그렇지 않으면 사람들이 토큰을 구매하기 위해 너무 많은 돈을 써야 할 것입니다.

최태원 씨는 대한민국 서울에 위치한 SK그룹 본사에서 트렐라소프에게 HBM4 칩을 시연했습니다. (출처: CNBC)

Q: 과거 메모리 업계는 대규모 자본 지출로 인한 과잉 생산 문제를 자주 겪었습니다. 이러한 상황을 어떻게 방지하고 있습니까?

최태원: 저희는 항상 매우 신중한 자세를 유지해 왔습니다. 이번에 대규모 확장 계획을 발표했지만, 이 계획은 시장 수요에 기반한 것입니다. 확장을 진행하기 전에는 항상 수요의 타당성을 검증합니다. 고객사들과는 장기 계약을 체결했고, 합작 웨이퍼 생산 시설 설립이나 '서비스형 메모리(Memory as a Service)' 제공 등 다양한 방식으로 위험을 분담하고 있습니다. 단순히 칩을 판매하는 것뿐만 아니라 위험을 공유하는 여러 가지 방법이 있습니다.

과잉 공급도, 공급 부족도 원치 않기 때문에 시장 수요를 면밀히 모니터링해 왔습니다. 현재 또 다른 중요한 문제는 HBM입니다. AI 가속기에 대한 수요가 엄청나며, 모든 국가와 지역에서 이러한 장치가 필요할 수 있습니다. 이러한 수요를 충족하기 위해 HBM을 대량 생산하고 있지만, HBM의 규모 확장에 문제가 있습니다. HBM은 일반 DRAM보다 웨이퍼 면적을 더 많이 차지하여 웨이퍼 생산 용량을 상당히 소모합니다.

따라서 우리는 웨이퍼 생산 능력을 총량 확대해야 합니다. 공급 측면에 위험 요소가 있는 것은 사실이지만, 우리는 이를 인지하고 있으며 향후 수요가 실제로 발생할지 신중하게 검토하고 있습니다.

질문: 고객들이 현재 요구하는 장기 계약에는 어떤 변화가 있었습니까?

최태원: 저희가 일방적으로 제안한 것이 아닙니다. 사실 고객사들이 메모리 공급을 확보하기 위해 장기 계약을 원했습니다.

고객이 단기적인 이익만을 추구한다면 현재의 공급 부족 문제를 해결하는 데 도움이 되지 않을 것입니다. 이러한 계약은 장기 계약이지만, 저희는 고객에게 더 큰 안정성을 제공하고자 합니다. 시장 수요를 매년 평가하고 그에 따라 장기 계약을 연장할 예정입니다. 이렇게 함으로써 양측은 협력하여 시장 수요를 지속적으로 확인하고 과잉 투자와 과소 투자를 모두 방지할 수 있습니다.

Q: 한국의 호텔들이 장기 계약을 체결하러 오는 IT 기업들로 가득 찼다는 이야기를 들었는데, 사실인가요?

최태원: 네. 하지만 말씀드렸다시피 내년은 최악의 과자 품귀 현상이 발생하는 해가 될 수도 있습니다. 지금 과자를 사려는 분들이 많지만, 저희 공급 능력에는 한계가 있습니다. 고객분들을 만날 때마다 죄송한 마음이 듭니다. 모두가 과자를 원하는데 제가 다 공급해 드릴 수는 없으니까요. 저도 최선을 다할 수밖에 없습니다.

03 SK하이닉스는 2026년에 "미국 시장에 진출"할 예정입니다.

질문: 2023년은 당신에게 힘든 한 해였습니다. 회사는 1997년에 거의 파산 직전까지 갔었죠. 올해는 어떻게 다를까요?

최태원: 이번에도 크게 다르지 않을 거라고 생각합니다. 하지만 한 가지 분명한 점은, 우리가 새로운 '보물'(인공지능)에 직면해야 한다는 것입니다. 인공지능은 우리 사회를 변화시키고 있습니다. 막대한 양의 에너지, 전기, 자재, 실리콘, 심지어 물까지 소비합니다. 하지만 인공지능은 지능을 만들어내기도 합니다. 과거에는 단순히 제품을 생산하는 데 그쳤지만, 이제 사람들은 인공지능을 통해 지혜를 얻을 수 있습니다. 더 똑똑해지고 더 행복해질 수 있는 것입니다. 물론 위험도 따르겠지만, 우리는 항상 경계를 늦추지 말아야 합니다.

결론적으로, 인공지능은 인간의 업무 부담을 줄이고, 사람들 사이의 격차를 좁히며, 전반적인 사회적 긴장을 완화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 우리가 더 이상 힘들게 일하지 않아도 된다면, 더 행복한 사회를 만들 수 있는 기회가 더 많아질 것입니다.

질문: 공장 부지 선정 시 지리적 위치보다 전기와 용수가 더 중요하다고 말씀하셨는데, 미국은 고분자 골재(HBM) 생산 시설을 지원할 만큼 충분한 자원을 보유하고 있습니까?

최태원: 대규모 메모리 칩 제조 공장을 건설하려면 재료, 화학 물질, 서비스 등을 제공하는 600~700개에 가까운 다양한 기업이 필요합니다. 그렇지 않으면 생존이 불가능합니다. 이것이 가장 큰 문제점 중 하나입니다. 모든 국가가 자국 영토에 메모리 칩 제조 공장을 건설하고 싶어합니다.

SK하이닉스의 인디애나주 웨이퍼 공장은 정부 보조금을 받았습니다. (출처: 미국 상무부)

물, 전기, 토지가 모두 확보된다면 문제는 생태계에 있습니다. 이 생태계를 이식할 수 있다면 미국을 포함한 전 세계 어디에든 공장을 건설할 수 있습니다. 우리 연구팀은 진정한 기회가 어디에 있는지, 새로운 웨이퍼 제조 시설을 신속하게 건설하는 방법, 그리고 메모리 부족 문제를 해결하는 방법을 연구하고 있습니다.

Q: 미국 고객사들이 SK하이닉스가 미국에 메모리 칩 제조 공장을 완공해 주기를 원하고 있습니다. 현재 어떤 계획을 가지고 계신가요?

최태원: 저희는 조사를 진행 중이지만, 구체적인 위치, 시기, 방법 등 여러 세부 사항을 결정해야 하고 계약도 체결해야 하기 때문에 아직 공장 위치를 발표할 수는 없습니다. 열심히 노력하고 있습니다. 미국뿐만 아니라 해외 진출 기회도 모색하고 있으며, 그렇게 할 의향이 있지만 우선 적합한 위치를 찾아야 합니다. 솔직히 말씀드리면, 한 달 넘게 조사만 해왔습니다.

질문: 미국 정부나 고객사로부터 미국에 공장을 건설해 달라는 직접적인 요청을 받은 적이 있습니까?

최태원: 저희 미국 고객사들이 미국에 공장을 짓고 싶어합니다. 미국 정부 측과는 아직 직접 이야기를 나눠본 적은 없습니다. 사업적인 문제이기 때문에 고객사들이 원한다면 저는 협력하여 기회를 찾을 의향이 있습니다.

질문: SK하이닉스는 삼성전자 및 마이크론테크놀로지에 비해 어떤 장점이 있습니까?

최태원: SK하이닉스는 10년 넘게 파산보호상태에 있던 회사였기에, 당시 우리는 정말 '투지'가 넘쳤습니다. '결의'라고 부를 수 있을 만큼 강한 투지를 갖고 있었죠. 팀워크는 탁월했습니다. 기술력 면에서도 경쟁사들과 거의 동등한 수준이었고, 자원 면에서도 규모는 더 큰 회사들이 있었지만 자본과 엔지니어링 역량 면에서 충분한 자원을 보유하고 있었기에 격차가 크지 않았습니다. 바로 이러한 팀워크와 투지가 업계 판도를 바꿀 수 있는 열쇠가 되었다고 생각합니다.

Q: 추가 자금 조달 방법 중 하나로 미국 시장에서의 수익 창출을 들 수 있습니다. 상장 첫날 소감이 어떠셨나요? 미국 시장 상장 이후 실적을 어떻게 평가하시나요?

최태원: 미국 상장은 SK하이닉스에게 매우 중요한 행보이며, 글로벌 금융 시장 진출의 첫걸음입니다. 새로운 주주와 자금 조달을 통해 막대한 기회를 맞이하게 되었습니다. 이를 통해 재정적, 시장적 선택의 폭을 넓히고 미국 내 유능한 엔지니어 인재들에게 더 나은 인센티브를 제공할 수 있게 되었습니다.

따라서 저희는 미국에 새로운 연구개발 센터를 설립하고 인디애나주에 공장을 건설하기로 결정했습니다. 또한, 특히 인공지능 분야를 중심으로 다양한 투자 프로젝트를 검토하고 있습니다.

질문: 왜 100억 달러 규모의 인공지능 회사를 미국에 설립했습니까?

최태원: 저희는 미국 기술을 도입하고자 합니다. 저희의 메모리 기술은 도입할 수 있지만, 시스템 시뮬레이션 및 기타 인공지능 기술도 필요합니다. 향후에는 인공지능 데이터센터, 인공지능 인프라, 그리고 소프트웨어와 하드웨어의 연동이 필수적인 인공지능 소프트웨어 분야에서 더 나은 솔루션을 제공할 수 있을 것입니다.

미국은 뛰어난 소프트웨어 엔지니어와 탄탄한 소프트웨어 산업을 자랑하고, 한국, 대만, 일본은 강력한 제조 역량을 보유하고 있어 서로를 보완할 수 있습니다. 이것이 바로 저희가 인공지능 투자 회사를 설립한 이유입니다.

Q: 메모리 산업은 역사적으로 경기 호황과 불황을 반복해 왔습니다. 이러한 대규모 투자가 지속될 수 있는 이유는 무엇일까요?

최태원: 과거 메모리 사업은 인구에 크게 의존했습니다. 인구가 하드웨어 기기의 수를 결정했기 때문입니다. 하드웨어가 없었다면 사람들은 한 번에 스마트폰을 한 대만 사용할 수 있었고, 한 사람이 하루에 수십 대의 스마트폰을 사는 것은 불가능했습니다. 인구가 한정되어 있으므로 전체 시장 또한 한정되어 있는 것입니다.

하지만 인공지능 시대에는 상황이 달라질 것입니다. 미래에는 한 사람이 열 개 이상의 AI 비서를 필요로 할 수도 있고, 이러한 비서들은 모두 더 많은 메모리를 요구하게 될 것이며, 이는 우리 시장을 확장시킬 것입니다.

메모리 산업에 더 이상 주기성이 없다고 단정짓고 싶지는 않지만, 주기가 변화하고 더 길어질 가능성이 있다고 생각합니다. 물론 확신할 수는 없습니다. 미래를 정확히 예측할 수 있는 사람은 아무도 없으니까요. 하지만 메모리 산업의 운영 방식이 예전과는 달라졌다고 느낍니다. 우리에게 있어 이는 전환점이며, 구조적인 변화라고 생각합니다.

현재 고객들은 제품에 대한 수요가 매우 높다고 말하고 있으며, 제 임무는 그 수요를 충족시키는 것입니다. 이러한 상황은 계속될 가능성이 높습니다. 시장이 다음 호황이나 불황에 언제, 어떻게 진입할지는 확실히 말씀드릴 수 없지만, 적어도 단기적으로는 수요가 강세를 보이고 있다는 것은 분명합니다.