أكثر فريق في تاريخ NBA فهمًا للاستثمار؟ قبل ثماني سنوات، كان نصف غرفة ملابس ووريورز من المستثمرين

بقلم: زين، PANews

على مدار أكثر من سبعين عامًا من تاريخ NBA، لا شك أن اللاعب الأكثر هيمنة هو مايكل جوردان. أما عند الحديث عن أقوى فريق، فغالبًا ما تختلف الإجابات، إذ تُعد سلالة بولز بستة ألقاب بقيادة جوردان، وفريق ليكرز بثلاثية متتالية بقيادة شاكيل أونيل وكوبي براينت، وفريق "ووريورز الكوني" بقيادة ستيفن كاري وكيفن دورانت، كلها خيارات منطقية.

لكن في مجال رأس المال الاستثماري، لا جدال حول لقب أقوى فريق في NBA. فريق غولدن ستيت ووريورز لموسم 2017-18 كان يمتلك سجلًا فاخرًا للغاية على أرض الملعب. لكن بعد ثماني سنوات، وبالنظر إلى قائمة هذا الفريق، يظهر ما هو أكثر تميزًا: إنها أيضًا غرفة الملابس الأكثر فهمًا للاستثمار في تاريخ NBA.

من بين 17 لاعبًا في القائمة الأساسية لذلك الموسم، كان لدى ما يقرب من 10 لاعبين خبرة استثمارية، وأشهرهم كيفن دورانت الذي راهن على مئات الشركات مثل Robinhood وCoinbase، وأندريه إيجودالا الذي حقق أرباحًا تجاوزت 100 مليون دولار من استثمار واحد في Zoom.

حتى أومري كاسبي، الذي بلغ متوسط نقاطه 5.7 نقطة فقط في المباراة الواحدة ولم يُدرج في قائمة الأدوار الإقصائية، كان قد أنهى للتو جمع 250 مليون دولار لصندوق رأس المال الاستثماري الخاص به Swish Ventures، ليصبح مديرًا لصندوق تتجاوز أصوله المدارة 800 مليون دولار.

إذا عدنا بالزمن إلى عام 2017، كانوا جميعًا زملاء في غرفة الملابس نفسها. وبعد ثماني أو تسع سنوات، بدت غرفة الملابس هذه وكأنها جمعت مسبقًا مجموعة من مستثمري وادي السيليكون. ولعل أول من حوّل الاستثمار إلى "مهنة ثانية" هو أندريه إيجودالا.

إيجودالا، "مرشد الاستثمار" في غرفة ملابس ووريورز

في غرفة ملابس ووريورز، إذا أُجري تصويت لاختيار اللاعب الأقرب إلى دور "مرشد الاستثمار"، فمن شبه المؤكد أن يفوز أندريه إيجودالا.

قبل أن تتشكل هيمنة ووريورز فعليًا، كان إيجودالا قد بدأ بالفعل في دراسة الاستثمار. يتذكر أنه اشترى في البداية أسهم Zynga عبر E-Trade، وبعد تحقيق عوائد جيدة في وقت قصير، بدأ يفكر في سؤال أعمق: إذا كان شراء الأسهم بعد إدراج الشركة يحقق أرباحًا، فلماذا لا ندخل قبل الإدراج، أو حتى عند تأسيس الشركة؟

في هذه المرحلة، تعرّف إيجودالا لأول مرة على الاستثمار المبكر. لاحقًا، أصبح جيف جوردان، الشريك في Andreessen Horowitz، أحد أهم مرشديه في الاستثمار، إذ لم يعرّفه فقط على رواد الأعمال والمستثمرين، بل ساعده أيضًا على بناء منهجية حكم أقرب إلى المستثمر المحترف: بدلًا من الاستثمار في كل شيء، ابحث عن الشركات التي تفهمها حقًا ويمكنك مساعدتها بمواردك الشخصية.

بحلول عام 2018 تقريبًا، كان إيجودالا قد استثمر عبر أدوات مثل F9 Strategies في أكثر من 40 شركة، منها Zoom وPagerDuty وAllbirds وCasper وCarta وLime وJumia، وانضم إلى مجلس إدارة Jumia. وفي السنوات التالية، بدأت هذه الاستثمارات تؤتي ثمارها تباعًا. في عام 2019، ومع الإدراج المتتالي لشركات Zoom وPagerDuty وJumia، عاش إيجودالا "موسم الاكتتابات الناجحة" الخاص به.

تُعد Zoom الحالة الاستثمارية الأكثر نموذجية لإيجودالا. تعرّفه على مؤسس Zoom إريك يوان كان إلى حد كبير بفضل كرة السلة. يوان من مشجعي ووريورز، وقد توطدت علاقتهما في إحدى الفعاليات بفضل حديثهما عن كرة السلة وريادة الأعمال، مما أدى في النهاية إلى أن يصبح إيجودالا مستثمرًا في Zoom قبل إدراجها.

في عام 2019، أُدرجت Zoom في بورصة ناسداك وسرعان ما أصبحت واحدة من أبرز الاكتتابات التقنية في ذلك العام. لم تُكشف العوائد المحددة لاستثمار إيجودالا، لكن بالنظر إلى نمو تقييم Zoom وقيمتها السوقية، فلا شك أنها واحدة من أنجح استثماراته المبكرة في مسيرته. وقد أعرب إيجودالا لاحقًا علنًا عن أسفه لعدم استثماره مبلغًا أكبر في ذلك الوقت.

لكن ما جعل إيجودالا يتميز حقًا في فريق ووريورز لم يكن محفظته الاستثمارية فقط. فمع توسع شبكة علاقاته في عالم الاستثمار، بدأ بنشاط في تعريف الرياضيين الآخرين على مستثمري رأس المال الاستثماري ورواد الأعمال الذين يعرفهم، وتنظيم فرص استثمارية ليشارك فيها زملاؤه.

في عام 2017، شارك مع شريكه التجاري رودي كلاين-توماس في تأسيس Players Technology Summit، الذي جمع الرياضيين ومستثمري رأس المال الاستثماري والمديرين التنفيذيين لشركات التقنية في مكان واحد. لاحقًا، تطورت فكرة "مساعدة الرياضيين المحترفين على دخول عالم الاستثمار التقني" إلى نموذج أعمال ناضج نسبيًا.

بعد الاعتزال، لم يكتفِ إيجودالا بالاستثمار الملائكي الشخصي، بل دخل بالكامل في مجال رأس المال الاستثماري الاحترافي. وهو الآن عضو في فريق الاستثمار في Mosaic General Partnership.

من شراء أسهم Zynga عبر E-Trade، إلى الاستثمار في Zoom، ثم إدخال زملائه في شبكة استثمار وادي السيليكون، لم يحقق إيجودالا مجرد تحول من رياضي إلى مستثمر. بل كان، إلى حد ما، أول من بدأ "التمرير" في غرفة ملابس ووريورز تلك، لكن هذه المرة كانت التمريرة عبارة عن فرص استثمارية.

دورانت خارج الملعب: حوّل انضمامه إلى ووريورز إلى "رحلة دراسية في وادي السيليكون"

بالنسبة لكيفن دورانت، كانت أزهى فترات مسيرته بلا شك هي السنوات الثلاث التي قضاها مع غولدن ستيت ووريورز. في عام 2016، انضم دورانت إلى ووريورز ليشكل مع كاري وطومسون وغرين فريق "ووريورز الكوني" الذي كاد يكتسح الدوري. وفي السنوات الثلاث التالية، فاز بلقب NBA مرتين، وحصل على جائزة أفضل لاعب في النهائيات مرتين.

في الوقت نفسه، كان يحدث خارج الملعب تغيير لم يكن لافتًا آنذاك: بدأ دورانت يدخل فعليًا عالم رأس المال الاستثماري. آخر مرة حظيت فيها محفظة دورانت بالاهتمام كانت بعد استحواذ إنفيديا على Hugging Face مقابل 12.93 مليار دولار، إذ ذكرت عدة وسائل إعلام أن دورانت، بصفته أحد المستثمرين الأوائل في Hugging Face، قد يحقق أرباحًا تصل إلى 60 مليون دولار من هذه الصفقة.

في فريق "ووريورز الكوني"، كان دورانت أيضًا من أوائل الرياضيين المحترفين الذين نظّموا استثماراتهم بشكل منهجي. ففي عام 2016، شارك مع شريكه التجاري القديم ريتش كلايمان في تأسيس Thirty Five Ventures، التي أصبحت لاحقًا 35V. وبالمعنى الدقيق، لم تبدأ مسيرته الاستثمارية بعد انضمامه إلى ووريورز؛ ففي أواخر أيامه مع أوكلاهوما سيتي ثاندر، كان الاثنان قد بدآ بالفعل في بناء نظام تجاري واستثماري.

لكن السنوات الثلاث في منطقة الخليج غيّرت حقًا مسار مسيرة دورانت الاستثمارية. فخلال الفترة من 2016 إلى 2019 مع ووريورز، انخرط دورانت وكلايمان بعمق في أوساط الشركات الناشئة ورأس المال الاستثماري في وادي السيليكون، وتفاعلا بشكل متكرر مع رواد الأعمال وصناديق الاستثمار وشركات التقنية، وبنيا شبكة علاقاتهما بسرعة. وظهرت تباعًا في قائمة استثماراته شركات ذاع صيتها لاحقًا مثل Postmates وAcorns وWhoop وOvertime وRobinhood وCoinbase.

بحلول عام 2018، عندما أجرت ESPN مقابلة مع دورانت، كانت محفظته قد توسعت إلى نحو 30 شركة، وتراوحت مبالغ استثماراته المبكرة عادة بين 250 ألف ومليون دولار، وشملت Coinbase وAcorns وRubrik وLimeBike وPostmates. أما من يناقشون الاستثمار معه، فقد أصبحوا شخصيات مؤثرة في أوساط رأس المال الاستثماري في وادي السيليكون، مثل رون كونواي وبن هورويتز.

وفي هذه الفترة أيضًا، فهم دورانت لأول مرة آلية عمل رأس المال الاستثماري. يتذكر لاحقًا أن فهمه السابق لرأس المال الاستثماري كان بسيطًا: ابحث عن شركة جيدة، واستثمر فيها، ثم انتظر انفجارها. لكن بعد دخوله منطقة الخليج، اكتشف أن صندوق رأس المال الاستثماري قد يتلقى مئات المشاريع يوميًا، ولا يصل إلى مرحلة الدراسة التالية سوى عدد قليل. فعلى المستثمر أن يغربل المشاريع باستمرار، ويدرس الشركات، ويتواصل مع الرؤساء التنفيذيين والمهندسين والفرق، ثم يقرر أي الشركات تستحق الرهان.

هذا جعل دورانت يدرك تدريجيًا أن رأس المال الاستثماري ليس بحثًا عن "ضربة معجزة" لمرة واحدة، بل عملية طويلة الأمد من الغربلة والتعلم والرهان. وقد حمل هذه العقلية لاحقًا إلى منهجيته الاستثمارية. فبدلًا من محاولة العثور منذ البداية على الشركة الخارقة القادمة التي ستغير العالم، من الأفضل البحث باستمرار عن مشاريع يفهمها ويؤمن بها، وترك الوقت والمحفظة يضخمان عوائد القلة الفائزة.

بعد ثماني سنوات، أثمرت هذه المنهجية ثمارًا وفيرة. فتجاوزت محفظة 35V التابعة لدورانت 100 شركة ناشئة، تغطي مجالات التقنية المالية والذكاء الاصطناعي والصحة والإعلام. وإلى جانب الشركات الناشئة، وسّع إمبراطوريته الاستثمارية لتشمل الرياضات الاحترافية، حيث يمتلك حصصًا في فرق مثل فيلادلفيا يونيون وGotham FC.

ورغم أنه لم يمكث سوى ثلاثة مواسم قبل أن يفترق عن ووريورز، فإن هذه السنوات الثلاث كانت على الأرجح الفترة الأعمق أثرًا في مسيرته، سواء في كرة السلة أو الاستثمار: ففيها حقق لقبين للدوري وجائزتي أفضل لاعب في النهائيات، وفيها أيضًا أكمل تحوله من "نجم NBA يستثمر" إلى مستثمر تقني منهجي.

كاسبي بمتوسط 5.7 نقطة، أصبح لاحقًا يدير صندوقًا بقيمة 800 مليون دولار

بالمقارنة مع دورانت الذي كان مستعدًا ليصبح مستثمرًا عند وصوله إلى منطقة الخليج، فإن قصة أومري كاسبي توضح بشكل أفضل تأثير غرفة ملابس ووريورز على فلسفة اللاعبين الاستثمارية.

في صيف 2017، انضم كاسبي إلى ووريورز بالحد الأدنى للأجور. في موسم 2017-18، لعب 53 مباراة فقط بمتوسط 5.7 نقطة، وتم الاستغناء عنه في أبريل 2018 لإفساح المجال لقائمة الأدوار الإقصائية. ورغم أن ووريورز منحه في النهاية خاتم البطولة، فإن أداءه على الملعب لم يكن سوى محطة عابرة غير ملحوظة في مسيرته التي امتدت عشر سنوات في NBA.

لكن بالنسبة لكاسبي، الذي لعب لسبعة فرق، كان الموسم الذي قضاه مع ووريورز في 2017-18 هو الأكثر تأثيرًا في تخطيطه لحياته بعد الاعتزال.

فقد رأى داخل الفريق كاري ودورانت وإيجودالا يناقشون محافظهم الاستثمارية ويتبادلون معلومات عن الشركات الناشئة التي يتواصلون معها. وعلى مقاعد الملعب، كان كثير من الحاضرين من رواد الأعمال ومستثمري رأس المال الاستثماري في وادي السيليكون، وكثيرًا ما كان يتفاعل معهم بعد المباريات. واكتشف كاسبي تدريجيًا أنه إلى جانب كرة السلة، قد يكون "اختيار الفائزين والاستثمار في رواد الأعمال" ثاني أكثر عمل ممتع في العالم.

متأثرًا بذلك، بدأ كاسبي، الذي كان يقترب من نهاية مسيرته، بالاستثمار الملائكي، واستثمر تباعًا في شركات مثل DocuSign وDayTwo. وبعد اعتزاله في عام 2021، بدأ بشكل منهجي دخول أوساط التقنية الإسرائيلية، وأسس في عام 2022 صندوقًا مبكرًا باسم Sheva جمع 50 مليون دولار، ركّز على الاستثمار في مراحل ما قبل التأسيس والتأسيس.

في عام 2024، أطلق صندوقًا جديدًا باسم Swish Ventures، ثم استوعب صندوق Sheva السابق. وفي يناير من العام نفسه، استأجر كاسبي جناحًا في ملعب تشيس سنتر، ملعب ووريورز السابق، لاستضافة المؤسسين المشاركين لشركة Cognition AI سكوت وو وستيفن هاو.

كانت مباراة ووريورز ضد ليكرز شرسة للغاية، وامتدت إلى وقت إضافي مزدوج. سجل كاري 46 نقطة، لكن انتباه كاسبي كان منصبًا أكثر على "عرض تقديمي" آخر يجري في الجناح: كان وو يعرض عليه وكيل برمجة بالذكاء الاصطناعي لم يُطلق رسميًا بعد. وفي اليوم التالي، أجرى كاسبي محادثة مطولة مع وو في بالو ألتو، وسرعان ما قرر المشاركة في جولة التمويل التأسيسية لشركة Cognition.

في ذلك الوقت، كان تقييم Cognition يبلغ 150 مليون دولار فقط؛ أما الآن، فقد يرتفع تقييم جولة التمويل الجديدة التي تسعى إليها Cognition إلى 47 مليار دولار.

مثال آخر هو شركة الأمن السحابي Upwind، التي استثمر فيها Swish مبكرًا. كان تقييم الشركة في جولة التأسيس عام 2022 نحو 65 مليون دولار، وبحلول أوائل عام 2026 بلغ تقييمها في جولة السلسلة B نحو 1.5 مليار دولار. كما وصلت الاستثمارات المبكرة في شركة النسخ الاحتياطي السحابي Eon وشركة الذكاء الاصطناعي Applied Compute إلى وضع اليونيكورن.

حتى سبتمبر من هذا العام، ضمت محفظة Swish نحو 20 شركة، منها 8 شركات بلغ تقييمها مليار دولار. أما أحدث صندوق أنهى للتو جمع 250 مليون دولار، فيضم مستثمرين مثل سيكويا كابيتال وصناديق التقاعد الأمريكية والأوقاف الجامعية، مما رفع إجمالي أصوله المدارة إلى نحو 800 مليون دولار.

عندما انضم كاسبي إلى ووريورز، كان مجرد لاعب أدوار يتنقل بين فرق NBA. وبعد تسع سنوات، أصبح حجم الأموال التي يديرها يتجاوز بكثير إجمالي راتبه طوال مسيرته في NBA البالغ نحو 18 مليون دولار. وهو إلى حد ما أفضل مثال على تحقيق هذا الفريق لعوائد طويلة الأمد من خلال "ثقافة الاستثمار".

كاري "المستثمر القائم على المنصة": دمج الاستثمار في إمبراطوريته التجارية

بالمقارنة مع دورانت وكاسبي وإيجودالا، يبدو مسار كاري الاستثماري أكثر هدوءًا.

لكن هذا لا يعني أنه دخل اللعبة متأخرًا. فكاري في الواقع بدأ التعامل مع الشركات التقنية الناشئة في وقت مبكر جدًا، فشارك في تأسيس شركة تقنية التسويق Slyce، ثم عمل لاحقًا عبر SC30 على دمج علامته الشخصية وإعلامه وأعماله الخيرية واستثماراته تدريجيًا في نظام تجاري واحد. وبحلول ديسمبر 2018، كانت SC30 قد شاركت في تمويل منصة السفر عبر الإنترنت SnapTravel؛ وبحلول عام 2019 تقريبًا، توسعت محفظته المعلنة إلى 8 شركات، منها نادي الرياضات الإلكترونية TSM وشركة الهواتف الذكية Palm.

منطق كاري الاستثماري يختلف عن دورانت. فهو لا يبدو متعجلًا لتوسيع عدد الاستثمارات، بل يميل أكثر إلى البحث عن شركات يمكن أن تحقق تضافرًا مع علامته الشخصية واهتماماته وموارده.

استثماره في منصة التعليم Guild Education عام 2019 مثال نموذجي. تساعد Guild بشكل أساسي شركات كبرى مثل وول مارت وديزني وتشيبوتل على توفير التعليم المستمر والتدريب المهني لموظفيها. في ذلك الوقت، كان كاري قد أسس للتو مؤسسة Eat. Learn. Play، وكان التعليم مجالًا يتابعه منذ فترة طويلة، لذا لم تكن مشاركة SC30 في Guild مجرد استثمار، بل شراكة استراتيجية.

بعد ثلاث سنوات، أكملت Guild جولة تمويل بقيمة 175 مليون دولار، وبلغ تقييم الشركة 4.4 مليار دولار. ورغم عدم وضوح تكلفة حصة كاري تحديدًا وعدم إمكانية حساب العائد الفعلي، فإنه بالنظر إلى تغير التقييم لاحقًا، يبدو أنه كان استثمار نمو ناجحًا للغاية.

لاحقًا، توسعت أعمال SC30 الاستثمارية لتشمل Penny Jar Capital. يعمل كاري نفسه مستشارًا خاصًا لهذا الصندوق، بينما يتولى فريق محترف بقيادة شريكه التجاري القديم براينت بار إدارة الاستثمارات اليومية. وتغطي استثمارات Penny Jar حاليًا مجالات متعددة منها برمجيات المؤسسات والرعاية الصحية والذكاء الاصطناعي.

من هذا المنظور، ربما يكون كاري الأقرب إلى "المستثمر القائم على المنصة" بين لاعبي ووريورز هؤلاء.

فهو لم يتحول بالكامل إلى مدير صناديق محترف مثل كاسبي، ولم يوسع شركته الاستثمارية الشخصية بسرعة مثل دورانت، بل اختار دمج الاستثمار في نظامه التجاري: العلامة التجارية توفر التأثير، والشبكة التجارية توفر الموارد، والفريق المحترف يتولى غربلة المشاريع وإدارتها.

من كلاي طومسون ودرايموند غرين إلى زازا باتشوليا: قائمة المستثمرين تتوسع

بصرف النظر عن كونه سفيرًا لعلامة أنتا، ظل كلاي طومسون، الذي شكل مع كاري ثنائي "سبلاش براذرز"، أقل حضورًا خارج الملعب من كاري ودورانت وإيجودالا. وينطبق ذلك أكثر على مجال رأس المال الاستثماري، لكنه في الواقع لم يبتعد عن هذه اللعبة.

بدأ كلاي المشاركة في رأس المال الاستثماري بشكل مكثف بعد عام 2020. ففي ذلك العام، شارك عبر منصة الاستثمار الرياضية PLUS Capital في تمويل شركة الصحة النفسية Lyra Health، ثم ظهر تباعًا في قوائم مستثمري Dapper Labs وشركة الإعلام الرياضي Overtime وشركة التقنية الطبية Carbon Health ومنصة التواصل الرياضي Sleepe وشركة الصوت بالذكاء الاصطناعي Wispr.

أما درايموند غرين، العضو الأساسي الآخر في ووريورز، فسلك مسارًا أقرب إلى المستثمر الملائكي التقليدي. فقد بدأ الاستثمار في الشركات الناشئة منذ منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، واستثمر في مشاريع مثل شركة تقويم الأسنان SmileDirectClub ومنصة تقنية الطعام Snackpass وعلامة التكيلا Lobos 1707.

وعلى عكس دورانت، لم يعتزم غرين أبدًا تأسيس شركة رأس مال استثماري خاصة به. فهو يرى أن لديه مستثمرين محترفين مثل بيل غورلي حوله، لذا يفضل المشاركة في الصناديق بصفته شريكًا محدودًا (LP)، أو المشاركة في مشاريع محددة مع هؤلاء المستثمرين المألوفين.

وقائمة "المستثمرين" في ووريورز لا تتوقف عند هذا الحد.

فاستثمارات لاعب الوسط جافيل ماكجي تحمل طابعًا شخصيًا واضحًا. فبعد تحوله إلى نظام غذائي نباتي، استثمر في Beyond Meat وعلامة الوجبات الخفيفة النباتية Outstanding Foods وعلامة المطاعم Tocaya Organica. وأُدرجت Beyond Meat في البورصة عام 2019، وقفز سهمها 163% في أول يوم تداول. وفي عام 2020، شارك ماكجي مع إيجودالا في الاستثمار في Dapper Labs، وواصل المشاركة في جولات تمويلها. وفي عام 2022، شارك ماكجي أيضًا في تمويل مشروع البنية التحتية للتجارة الإلكترونية Web3 المسمى Rye.

أما زازا باتشوليا، لاعب الوسط الآخر في ووريورز، فقد تعلم المعرفة التجارية بوعي طوال مسيرته كلاعب. ففي سنواته الأولى مع أتلانتا هوكس، درس مقررات تجارية في جامعة إيموري، ثم التحق لاحقًا بمقررات مماثلة في جامعة هارفارد؛ وبعد إنهاء مسيرته كلاعب في عام 2019، انضم إلى إدارة ووريورز، مع استمراره في التعامل مع الشركات الناشئة والاستثمار.

بدأت استثماراته التقنية تشكل سجلًا متواصلًا فعليًا حوالي عام 2023. ففي ذلك العام، شارك زازا في جولة التأسيس لشركة الذكاء الاصطناعي الطبي Tennr، وكان تقييم الشركة آنذاك نحو 22.8 مليون دولار. وبعد عام، عندما أكملت Tennr جولة تمويل جديدة، واصل زازا المشاركة. وبحلول عام 2025، أكملت Tennr جولة تمويل بقيمة 101 مليون دولار، وبلغ تقييمها 605 ملايين دولار، وضمت مستثمرين من مؤسسات كبرى مثل a16z وLightspeed.

إلى جانب Tennr، يُعد زازا أيضًا مستثمرًا في شركة رقائق الذكاء الاصطناعي Cerebras. فبعد أن أكملت الشركة جولة تمويل بقيمة مليار دولار هذا العام، بلغ تقييمها نحو 23 مليار دولار، ووقعت بالفعل تعاونًا واسع النطاق مع OpenAI في البنية التحتية لاستدلال الذكاء الاصطناعي. وفي يوليو من هذا العام، أصبح مستثمرًا ملائكيًا في شركة أمن الذكاء الاصطناعي Neo، التي جمعت تمويلًا تراكميًا قدره 100 مليون دولار من مستثمرين منهم a16z وBessemer وCraft Ventures.

من هذا المنظور، ذهب زازا إلى أبعد من كثير من زملائه في غرفة الملابس تلك: فهو لم يؤسس صندوق رأس مال استثماري خاصًا به، لكنه انتقل تدريجيًا من مجالات مألوفة مثل الفنادق وتدريب كرة السلة إلى الذكاء الاصطناعي الطبي ورقائق الذكاء الاصطناعي وأمن الذكاء الاصطناعي.

أما استثمارات لاعب القوة ديفيد ويست فكانت أكثر توجهاً نحو القطاعات الصناعية؛ ففي عام 2016، استثمر 250 ألف دولار في شركة الطاقة النظيفة Zoetic Global. ومنذ ذلك الحين، لم يكتفِ بحيازة الأسهم، بل أصبح مستشارًا للشركة وشارك في مشاريع الطاقة لفترة طويلة. وبعد الاعتزال، واصل العمل في مجالات ريادة الأعمال والاستثمار.

أما شون ليفينغستون، حارس الاحتياط، فسلك مسارًا مختلفًا عن اللاعبين السابقين. فقبل انضمامه إلى ووريورز، كان قد جرب الاستثمار في الأفلام، لكنه بدأ التعامل المنهجي مع رأس المال الاستثماري بعد تأثره بزملائه مثل إيجودالا في منطقة الخليج. وقد حضر اجتماعات استثمارية في Kleiner Perkins، وراقب كيف تقدم الشركات الناشئة عروضها للصناديق. ولاحقًا، أصبح شريكًا محدودًا في بعض مشاريع صندوق رأس المال الاستثماري Eonxi، وظل نشطًا في أوساط رأس المال الاستثماري في منطقة الخليج.

بالنظر إلى الصورة الجماعية لفريق ووريورز لموسم 2017-18، يمكن اكتشاف نتيجة مثيرة: من بين 17 لاعبًا، كان لدى 10 لاعبين على الأقل لاحقًا تجارب واضحة في ريادة الأعمال أو الاستثمار الملائكي أو رأس المال الاستثماري. والقول بأن نصف غرفة الملابس كانوا "مستثمرين" ليس مبالغة على الإطلاق.

لماذا ووريورز؟ شبكة وادي السيليكون خلف غرفة ملابس واحدة

لماذا استطاع فريق ووريورز لموسم 2017-18 أن يجمع هذا العدد الكبير من المستثمرين في غرفة ملابس واحدة؟ ربما ما جعل هذا الفريق مميزًا حقًا هو أنه وفر بيئة يصعب على فرق NBA الأخرى تكرارها.

أولًا، الموقع الجغرافي. كان ووريورز آنذاك يقع في منطقة خليج سان فرانسيسكو، وكان نصف قطر تدريب اللاعبين وحياتهم وتواصلهم الاجتماعي مندمجًا بشكل شبه مباشر في أكثر مناطق العالم كثافة برأس المال الاستثماري. فمستثمرو رأس المال الاستثماري في طريق ساند هيل، ومؤسسو الشركات الناشئة في سان فرانسيسكو، والمديرون التنفيذيون لشركات التقنية والمليارديرات، لم يكونوا أسماء بعيدة في الأخبار المالية، بل كانوا على الأرجح من يجلسون بجانب الملعب لمشاهدة المباريات ويتناولون العشاء مع اللاعبين بعدها.

ثانيًا، مالك الفريق. جو لاكوب ليس مالكًا رياضيًا تقليديًا. فقد انضم إلى Kleiner Perkins في عام 1987، وعمل في مجال رأس المال الاستثماري لأكثر من عشرين عامًا، وقاد الاستثمار في أكثر من 50 شركة ناشئة في مجالات علوم الحياة والتقنية الطبية والإنترنت والطاقة. ولم ينسحب تدريجيًا من الإدارة اليومية للصناديق إلا بعد شرائه ووريورز.

بعبارة أخرى، كان هذا الفريق يحمل جينات وادي السيليكون من قمته إلى قاعدته. كما أن اهتمام ووريورز اللاحق بتحليلات البيانات وعلوم الرياضة وتقنيات إدارة الفريق يرتبط إلى حد ما بهذه الخلفية.

لكن الأهم من الموقع الجغرافي وخلفية المساهمين ربما كان تأثير الشبكة.

ليس غريبًا أن يعرف لاعب NBA عددًا من المستثمرين، لكن عندما يكون إيجودالا قد دخل بالفعل شبكات صناديق رأس المال الاستثماري في وادي السيليكون مثل a16z، وبدأ دورانت في بناء علاقات متكررة مع رون كونواي وبن هورويتز، وكان لدى كاري شبكته الخاصة من رواد الأعمال والعلامات التجارية، وكان هؤلاء الأشخاص يجلسون يوميًا في غرفة الملابس نفسها، بدأت الشبكات الشخصية المستقلة في الترابط لتشكل شبكة رأس مال رياضية مترابطة.

كان بإمكان كاسبي حجز جناح في مباريات ووريورز، ووضع مؤسسي الشركات الناشئة والعملاء المحتملين والمديرين التنفيذيين للشركات والمستثمرين في مساحة واحدة. وأصبحت مشاهدة مباراة كرة سلة بحد ذاتها سيناريو لبناء علاقات تجارية وإتمام صفقات المشاريع. وإلى حد ما، كانوا يمتلكون نوعًا آخر من الأصول النادرة: العلاقات مع المديرين التنفيذيين للشركات، والقدرة على التواصل الإعلامي، والقدرة على دخول شبكات اجتماعية يصعب على المستثمرين العاديين الوصول إليها.

بالنسبة للشركات الناشئة، كانت هذه الموارد أحيانًا أكثر أهمية من شيك مالي. وفريق ووريورز لموسم 2017-18 جمع كل هذه العناصر في مكان واحد بالصدفة.

وهكذا، لم يكن فريق ووريورز ذلك مجرد "فريق خارق" راكم الموارد الكروية إلى أقصى حد في نظر الخارج: أربعة نجوم كل النجوم، ولاعبان حائزان على جائزة أفضل لاعب، ومجموعة من لاعبي الأدوار ذوي الخبرة العالية والملاءمة الكبيرة؛ بل حققوا أيضًا خارج الملعب تجمعًا نادرًا للموارد.

كرة السلة الجماعية هي العلامة الأبرز لووريورز: تقاسم الكرة، وخلق المساحات، وإيجاد الزميل في أفضل موقع. وخارج الملعب، يبدو أنهم حملوا المنطق نفسه إلى عالم الاستثمار. فـ"ووريورز الكوني" لم يتقاسم كرة السلة فقط، بل تقاسموا إلى حد ما تذكرة دخول إلى وادي السيليكون.