家具學徒變台灣首富！川湖創辦人林聰吉「兩根鐵」翻轉人生

川湖第二期廠房舉行動土典禮，川湖科技董事長林聰吉（左五）、川湖科技總經理林淑珍（左六）、川湖科技執行副總經理王俊強（左四）。（資料照）

〔記者林菁樺／台北報導〕傳產勵志故事上演中！台股第三支萬元股、股后川湖（2059）創辦人林聰吉，隨著公司股價水漲船高，以167億美元（約新台幣5387億元）身家，正式超車國巨董事長陳泰銘，躍居台灣個人首富，這位家具學徒靠著兩根鐵翻轉人生。

川湖如今已在伺服器滑軌領域獨霸一方，但一路走來，其實是典型的台灣傳產轉型成功故事。創辦人林聰吉從家具學徒出身，川湖在2000年更曾遇到客戶要求砍價的危機，但川湖毅然決然拒絕降價。隔年（2001年），國際電腦大廠原供應商因設計出包，急尋替代方案，川湖團隊在短時間內交出設計圖並通過測試，成為公司發展的關鍵轉捩點。

轉型之路並非一路順遂。林聰吉女兒、川湖總經理林淑珍透露，川湖也曾遇過中國廠商打價格戰。當時一家美國道瓊上市公司的客戶「不知道川湖是寶」，但川湖卻是唯一能滿足客戶忽高忽低訂單需求的供應商。客戶換掉川湖後，卻因滑軌零件問題釀成死亡意外，後續不斷面臨客訴與賠償，最終甚至走到產線出售、公司下市的局面。

川湖發展的關鍵，除了持續投入資源，更在於很多研發都「自己來」。林淑珍透露，川湖「自己動手、全民皆兵」，就連線上作業員也參與改善生產。她的父親林聰吉雖已85歲，但完全看不出高齡，每天仍持續動腦、巡廠。

此外，川湖手握超過3600項專利，發展關鍵除了持續投入研發資源，很多技術也都是自行開發。從硬體設備到軟體管理，川湖都堅持自己做、持續改善。金融海嘯後，工業4.0一度成為熱門議題，林淑珍也說服林聰吉，川湖早已導入相關概念，而且100%自行研發。川湖今天的營收與股價表現，並非「一蹴可幾」，而是長期累積後的「水到渠成」。

川湖更堅持以自有品牌行銷全球。早期川湖切入伺服器領域時，許多客戶甚至不願讓川湖把LOGO放在產品上，但在川湖堅持下，「King Slide」LOGO最終被放上產品。林淑珍表示，當產品證明好用、安全，川湖長期投入的心力自然會被看見，許多生意也就跟著找上門。

川湖滑軌廠被外界譽為「兩根鐵」，但這兩根鐵今年第二季卻交出高達87.4%的超高毛利率，驚豔市場，最新線上法說會更創下約300人同時參與的紀錄。川湖全球擁有超過3600項專利及500多位專業工程師，對川湖而言，「每個產品都是黃金」。尤其在GPU持續迭代、產品生命週期縮短的時代，川湖快速跟上客戶需求，讓看似簡單的「兩根鐵」，成為保護價值連城AI伺服器的關鍵零組件，也成為全球一線CSP與大廠高度依賴的供應鏈夥伴。從家具學徒到台灣首富，林聰吉靠的不是一夕爆紅，而是數十年來對技術、品質與自有品牌的堅持，林聰吉的台灣首富故事還在持續上演。