我為什麼選擇 Binance Alpha——加密走進現實的通道
原文標題：《我為什麼選擇 Binance ALPHA——加密走進現實的通道》
原文作者：Chari.ETH，TaleX 創始人
「如果不是衝著上 Binance Spot，你為什麼要上 Binance Alpha？」
「如果你沒有上 Bybit，Bitget，你為什麼要上 Binance Alpha？」
他們認為 Binance Alpha 只是一個知名度，DEX 的本質使其在出貨方面的便利度不高。 而 Binance 要求你給用戶的空投又不少。
要么能配合其他大 CEX 出貨，要么能搏一把上 Binance 現貨，那個知名度以及對用戶的空投才有價值。
我只是需要一個地方，可以把我們的代幣從成千上萬的同名代幣中標記出來，並且可以讓用戶很方便地通過 cex 交易。
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那麼，如何讓用戶可以方便地交易這些代幣，就變得非常有意義。
比如比特幣，無論是挖礦用戶，轉賬用戶，還是投資用戶。 在創世區塊被挖出後，這些需求都是自然顯現的。 交易所本身也是應此需求而生。
反言之，如果一個業務不需要代幣的參與即可成立，我不知道他為什麼需要發行代幣。 是為了出貨賺錢嗎？
傳統拿融資/做數據/最後上幣退出的方案。 只是股權時代的簡單複制，莊家們在做監管套利罷了。
在琢磨上幣的這段時間裡，有過投資人問我，如果不能出貨賺錢，為什麼要上幣？
我說為了業務。 業務需要代幣參與，上幣可以激活「業務增長—代幣上漲—吸引更多業務增長」的循環。
他說，有哪些公司上幣之後，業務迅速增長的？ 比如 XXXX，上幣對他們有幫助嗎？
我說，那是因為他們的業務和代幣的是割裂的。 業務上用不到代幣，也用不到交易所。 業務是業務，炒作是炒作。
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我們的 tokenomics 可以用一句話概括：
吸引用戶的消費，是企業生存的唯一理由。 獎勵用戶的消費，是「用戶第一」的最佳註腳。 這是加密時代獨有的技術，也是我在加密創業的精神源泉。
我們將把收入透明在鏈上。 把公司的儲備現金，以及所有業務毛利潤都以 LP 的形式裝進流動池。
然後根據用戶消費的先後次序，金額大小，實時獎勵用戶代幣。
用戶可以隨時使用代幣在我們的產品中消費（有特殊折扣），實際開支由國庫（流動池）承擔。
平時項目團隊的所有成本，都將通過在流動池中贖回 LP 代幣的方式來支付。
我們會定期發出公告來提示注入或提取 LP 代幣的行為。 所有操作也都將全部透明在鏈上。
如果認可，則繼續持有。 如有不滿，代幣的持有者們可以隨時選擇拋出。
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但基於認知的局限。
我們沒能在三年前啟動創業時就這麼辦——
時至今日才上，國庫金額不僅少於我們的募資金額（因為過去三年的收入小於我們的支出），而且投資者的份額還要被迫鎖倉。
相對於今天 DEX 的新投資人而言，我們的 VC 投資人們虧大了。
我們感到很慚愧，很抱歉。
但大家都仍有希望。 被迫躺贏的可能性也是有的。
我們在不久的未來將推出全新的產品，以滿足用戶的真實需求，贏取用戶的認可和收入。
並將持續這麼做。
我喜歡 CZ 的那個方案。 低總價上幣，翻倍才解鎖。
我喜歡 Binance Alpha。
我喜歡 Crypto。
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