ETH還有救嗎？社群如何讓以太坊再次「酷」起來

以太坊面臨挑戰，市場情緒低迷。為了重塑形象，社群發起 ETHDenver 黑客松，透過文化與創新重新讓以太坊重回市場地位。本文源自 Tyler 所著文章，由 PANews 整理、編譯。 （前情提要：以太坊Pectra測試又出錯！主網4月升級或延後，ETH市場情緒陷谷底 ） （背景補充： 以太坊基金會第 13 次 AMA 要點：原生 Rollup、Blob 費用模型、DA 價值捕獲..）   世 界上最有前途的區塊鏈之一，在加密貨幣市場繁榮的高峰期卻遭遇了挑戰。過去幾年，以太坊社群經歷了嚴峻考驗。2024 年，比特幣價格從 39,000 美元上漲至 106,000 美元（增長 2.7 倍），以太坊則從 2,200 美元漲至 4,000 美元（增長 1.8 倍）。ETH/BTC 比率處於自 2018 年 ICO 泡沫破裂以來的最低水平。 歷史 ETH/BTC 比率 (2016-2025) 市場風向與以太坊的定位 市場當前更傾向於短期投機交易而非長期投資，騙局盛行，投機者被推崇。加密市場的週期性使得當市場情緒過度悲觀時，基本面最終會重新主導趨勢。儘管 Crypto Twitter 上的情緒低迷，但以太坊生態的氛圍正在改善，一些積極變化正在醞釀。 最近，以太坊社群的一些成員發起了 ETHDenver 品牌駭客松，希望通過眾包行銷理念重新塑造以太坊的市場形象，推動生態自發宣傳。這一舉措促成了以太坊行銷小組在 Telegram 上應運而生，旨在彌補市場對以太坊宣傳力度不足的問題。 從第一性原理來看，區塊鏈的核心價值在於去中心化，否則其效率不及中心化資料庫。區塊鏈的魅力在於其不可篡改、可信中立、不可阻擋以及抗審查的特性，而這些特性依賴於去中心化程度的權衡。 擴展套件性三難困境（Scalability Trilemma）在 2016 年至 2020 年曾是討論熱點，而如今，可擴展套件性三難困境已很少被提及。 該理論指出在可擴展套件性、安全性和去中心化三個方面中，只能同時實現其中兩個。大多數競爭性 L1 區塊鏈為了提升可擴展套件性而犧牲了去中心化和安全性，換句話說，它們變得更加中心化。 相較之下，以太坊堅持去中心化，從整體來看，這似乎是個明智的選擇。儘管市場目前並不重視去中心化，但使用者顯然很看重這一點。例如，在穩定幣 TVL 方面，以太坊仍然遠超 Solana。 Rollup 方案能夠 100% 繼承以太坊的基礎安全性，並通過 L2 或經濟區擴展套件網路規模。比特幣計劃通過 BitVM 和 BitVM2 等 Rollup 方案擴展套件，以太坊的擴展套件路徑更加明確。如果 Solana 在基礎層達到最大容量，它們也需要使用 L2 進行擴展套件。 以太坊代表了所有密碼龐克，它代表了一個忠於使命而非投機賭場的願景。 以太坊如何取勝？ 目前以太坊在哪些方面存在問題？如果其使命如此偉大，為什麼沒有反應在價格上？以太坊當前面臨的問題在於如何在堅守理念的同時，與那些歷來被其輕視的加密領域 (如注意力經濟、Meme、激進行銷等) 進行互動。 ICO 泡沫之後，以太坊的領導層可以理解地與任何可能損害其信譽的事物保持距離。重點轉向了 DeFi 等 “嚴肅” 用例，而文化現象如 Meme 則基本被忽視和摒棄。但在這個過程中，以太坊失去了文化陣地，被 Solana 等擁抱這些元素的公鏈所佔據。 以太坊可以更積極地塑造自身文化，並推動符合其價值觀的專案發展。是時候讓以太坊再次變得 「酷」 起來了。 1. 讓以太坊重新 「酷」 起來 以太坊需要重新擁抱密碼龐克文化，找回其早期的叛逆精神。Vitalik 最棒的操作就是曾使用 Milady 頭像，這一舉動極具象徵意義。Milady 背後的組織 Remilia 在加密 Twitter 文化中佔據主導地位，他們推崇密碼龐克終局，並意識到加密貨幣不僅僅是技術層面 — 它是政治、經濟、電腦科學、迷因學、哲學、治理和藝術的綜合體。Miladys 既酷炫又前衛，他們以維護線上自由（如言論自由）的名義，突破社會可接受的界限。 以太坊領導層的政治立場經常受到批評，因其似乎與使用者需求脫節。企業一旦失去使用者共鳴，就難以成功。 為何像 Milady 這樣的亞文化能在影響力上超越以太坊本身？核心問題在於，以太坊缺乏強有力的文化塑造和領導力，過於被動。最優秀的創辦人都在與使用者並肩作戰，深入理解他們的痛點。 只需研究 @charlottefang77 如何積極傳遞王朝思維（目的是提升社群地位和強化價值觀），以及如何創造能被所有 Milady 社群成員理解的對話，不論他們的地位、智商或技術背景如何。能夠與社群各層面進行交流的能力是強大的。 以太坊基金會過去甚至未積極使用主要 DeFi 協議，顯示出其在生態建設上的滯後。相比政治討論，以太坊更應迴歸密碼龐克意識形態，重現加密貨幣早期的叛逆精神。這不僅是技術革命，更需要文化和哲學支撐，以太坊才能真正贏得未來。 Solana 之所以贏得市場認同，是因為其具有清晰的身份與理念：快速且便宜。他們擁抱 KOL 和 Meme 文化，敢於推銷自己 / 產品 / 理念，努力爭取市場份額。在當前環境中，「要麼主導輿論，要麼被輿論主導」，最好的方式是用更優質的理念擊敗競爭對手。 以太坊不能畏懼競爭，而應全力支援鏈上的優秀專案和社群，無論是 Meme 幣、DeFi 應用還是 NFT 專案 —— 客戶永遠是對的。 2. 擁抱現代傳播媒介與 Meme 力量 以太坊在媒體和社交平臺上的盟友寥寥，而這些正變得越來越重要。以太坊尚未形成系統的媒體合作策略，而 Solana 則積極擁抱媒體和 KOL。例如，@DegenerateNews 表面上是中立新聞帳號，實則不斷髮布 Solana 的利好訊息。此外，Blockworks 似乎也更偏向 Solana。這種策略對 Solana 而言是成功的，對以太坊則是不利的。 以太坊社群正在向 Farcaster 遷移，雖是長遠之計，但在短期...