Akıllı Paranın Çöküşü, Komisyoncuların Yükselişi ve Fomo Hanedanlığının Başlangıcı

Bu makalenin kaynağı: Ant.fun

RobinHood ve Fomo'daki MEME çılgınlığının ardından, son birkaç gündür X'te Fomo adreslerini yakalamak için araçlar her yerde. Rastgele bir tanesine tıkladığınızda, KOL'ların "Fomo ile ilgili araçları özetlediğini" görüyorsunuz; örneğin, bir Fomo kullanıcı adı girip bağlı adresini çözümleyip tek tıkla kopyalayabiliyorsunuz; tersine, zincir üstü bir adresi alıp hangi Fomo hesabına karşılık geldiğini bulabiliyorsunuz, ayrıca blok gezginlerinde ve çeşitli grafik sayfalarında toplu olarak tanımlanabiliyor; liderlik tabloları, kârlar, API'ler ve Chrome eklentileri var. Hatta bir "eski yöntem" bile var—karşı tarafın profilini açıp F12'ye basarak ağ isteklerinde dönen adres alanını doğrudan görebilirsiniz. Yorumlar bölümü teşekkürlerle dolu, paylaşanlar "gerçek tanrı" diyor.

2017'den bu yana her piyasa döngüsünde bu tür şeyler ortaya çıktı, ancak bu döngüde kimse bunların artık işe yaramadığını fark etmedi.

Bu yedi araç, her biri muhtemelen birkaç yüz satır kod ve yazan kişi muhtemelen birer hafta sonu harcadı. Karşılarında, yaklaşık yüz milyon dolar toplamış, arkasında yüz kırktan fazla melek yatırımcı ve Benchmark olan bir şirket var. Birkaç yüz satır kod yüz milyon dolara karşı, bir hafta sonu bir hanedanlığa karşı—küçük şeylerin değersiz olduğunu söylemiyorum; bu sektörün son on yıldaki tüm efsaneleri, küçük şeylerin büyük şeyleri yendiği hikayelerdir. Ama bu sefer tam tersi.

Fomo yükseldikten sonra, Çin topluluğunda çok tuhaf bir olgu ortaya çıktı: herkes ondan bahsediyor, ama neredeyse hiç kimse onu anlamıyor. Çoğu bot tüm ağdaki adreslerin davranışlarını izleyebilirken, Fomo yalnızca kendi kullanıcılarının davranışlarını görebiliyor. Bazıları onun daha iyi bir işlem botu olduğunu söylüyor, bazıları bir yüzeysel cüzdan olduğunu, çoğu ise onu yeni bir av sahası olarak görüyor. Fomo hakkındaki bilgim yalnızca kamuya açık bilgilerle sınırlı, ancak deneyimli bir mobil internet girişimcisi olarak Fomo'nun arkasındaki dolar cinsinden fonları iyi tanıyorum. Bu makale, en temel ilkelerden yola çıkarak Fomo'nun ne olduğunu, neden o olduğunu ve ne anlama geldiğini gözden geçirmeyi amaçlıyor; bu döngüye dair aşamalı bir özetim olarak düşünülebilir.

Adres yakalamanın öncülü "karşı tarafın bir insan olmasıdır" ve bu öncül artık geçerli değil

Son iki yıldır "akıllı para", Çin zincir üstü topluluğunun en temel anlatısı oldu. Adres izleme, cüzdan etiketleme, kopya işlem botları—tüm araç zinciri tek bir varsayım üzerine kuruldu: zincir şeffaftır, önceden bilgi sahibi olanlar iz bırakır ve bu izleri başkalarından birkaç saniye önce görürseniz pastadan pay alabilirsiniz.

Bu varsayım, Solana'nın meme boğa piyasasında geçerliydi. O dönemde kârlı adreslerin arkasında somut insanlar vardı; bilgi avantajları, toplulukları ve erken pozisyon alma motivasyonları vardı ve davranış kalıpları tanımlanıp kopyalanabiliyordu. Adresini yakaladığınızda, bir anlamda kişiyi yakalamış oluyordunuz.

Ama Fomo'daki kârlı adresler böyle oluşmuyor.

Fomo bir platformdur. Platformdaki önde gelen KOL'ların kâr etmesinin nedeni, sizden daha akıllı olmaları değil, büyük ölçüde platformun onların kâr etmesine ihtiyaç duymasıdır. Bir sosyal işlem ürününün soğuk başlangıç yapması, yeni kullanıcıların gelip "burada para kazananlar var" görmesine, ardından takip edip kopyalamasına ve kalmasına bağlıdır. Platformun bunu sağlamak için yeterli sermayesi ve motivasyonu vardır: trafiği kime vereceğine, hangi varlıkların akışın en önüne itileceğine karar verebilir ve sübvansiyonlarla erken KOL'ların kâr eğrilerini oluşturabilir.

Buna junket operatörü mekanizması diyorum. Makao kumarhaneleri doğrudan müşteri aramaz; kumarhane junket operatörlerini bulur, junket operatörleri müşteri getirir ve kumarhane junket operatörlerine pay verir. Junket operatörü masada kazanıyor gibi görünür, ancak geliri aslında kumarhanenin düzenlemesinden gelir. Fomo'daki önde gelen KOL'lar bu roldedir: X'te başarılarını sergiler, platforma yeni kullanıcı getirir ve kendileri platform için müşteri çektiklerinin farkında bile olmayabilirler.

Dostoyevski'nin "Kumarbaz"ında yazdığı insanlar, her biri ruletin kuralını bulduğuna inanıyordu; oysa rulet kurala değil, olasılığa inanır ve kumarhane yalnızca komisyona inanır. Bugün adres yakalayanlar ile yüz elli yıl önce ruleti inceleyenler yapısal olarak aynı insanlardır.

Junket operatörünün adresini yakalayıp onunla birlikte alım yaptığınızda, takip ettiğiniz bir kişinin yargısı değil, bir şirketin operasyonel stratejisidir. Bu şirket istediği zaman junket operatörlerini değiştirebilir, dağıtım kurallarını ayarlayabilir ve sizin aracınız her zaman bir adım geride kalır. Yakalama araçlarının her satır kodu, "karşı tarafın bir insan olduğu" varsayımına dayanır. Karşı taraf Benchmark'ın desteklediği bir şirket olduğunda, bu kodların yalnızca akademik değeri kalır.

Fomo'nun yatırımcı listesi, taban döneminin sonunu ilan ediyor

Yakalama araçlarının işe yaramaması yalnızca yüzeydeki görünümdür. Bence daha derin değişim, kripto para sektörünün artık bir halk tabanlı sektör olmamasıdır.

Son on yılda bu sektörün en büyüleyici yanı, bireylere karşı cömertliğiydi. Bir kişi, bir fikir, bir hafta sonunda yazılan bir şey, son derece yüksek getiri elde edebilirdi. 2017'nin ICO'su, 2021'in DeFi'si, 2024'ün meme'i—her dalgada taban kahramanlarının hikayeleri vardı. Çin topluluğu bu hikayeye özellikle inanır, çünkü Çin topluluğu bu hikaye sayesinde büyüdü.

Ama bu dönem sona erdi. İşareti de Fomo'nun yatırımcı listesidir.

Benchmark Capital ve Index Ventures kripto risk sermayesi şirketi değildir. Benchmark, Uber, eBay ve Twitter'ın erken yatırımcısıdır; Amerika'nın en köklü mobil internet fonlarından biridir. Bu fonun bir özelliği vardır: çok az ortağı vardır, yılda çok az yatırım yapar, ancak yatırım yaptığı şirketler neredeyse her zaman kategorilerinin simgesi haline gelir. Index, Avrupa ve Amerika'nın önde gelen tüketici internet fonudur. Fomo'ya yatırım mantıkları a16z crypto ve Paradigm'den tamamen farklıdır—onlar bir zincir üstü protokole veya bir token'a yatırım yapmıyor; finansal para kazanma yeteneği olan bir mobil internet şirketine yatırım yapıyorlar.

Benchmark, Uber'in A turuna on milyon dolardan fazla yatırım yapmış ve sonunda milyarlarca dolar geri almıştı. Uber'in stratejisi neydi? Yatırımcıların parasıyla sürücüleri ve yolcuları sübvanse etmek, önce iki tarafın ağını kurmak ve ağ etkisi oluştuktan sonra ücret almaya başlamak. Fomo'nun KOL'ları sübvanse etmesi ve kârlı varlıklar üretmesi, yapısal olarak Uber'in sürücüleri sübvanse etmesiyle aynıdır: KOL'lar arz tarafıdır, işlem kullanıcıları talep tarafıdır ve platform önce zarar ederek arz tarafını büyütür. Benchmark bu senaryoyu on yıldan uzun süre önce oynamıştı; Fomo'ya yatırım yaparken zincire değil, tanıdık senaryoya baktılar.

Artık biliyoruz ki bir şirketin değerleme mantığını yatırımcıları belirler. Kripto risk sermayesi şirketleri token ekonomisine ve TVL'ye bakar; tüketici internet risk sermayesi şirketleri DAU, elde tutma ve ARPU'ya bakar. Benchmark, Fomo'yu ikinci mantıkla fiyatlandırdığında, Fomo ilk günden itibaren tüketici internet şirketi standartlarına göre inşa edildi: hesap sistemi, ağ etkisi, büyüme ekibi, sermaye rezervi ve KOL'lar üzerinde kontrol gücü var. O bir araç değil, bir platformdur. Bir aracın değerini kullanıcılar belirler; bir platformun değerini platformun kendisi belirler.

Dolayısıyla, bireysel geliştiricilerin Fomo adreslerini izleyerek kopya işlemle kâr etme mantığı tamamen çökmüştür. Bu bir teknoloji sorunu değil, bir ölçek sorunudur. Bir hafta sonunda yazılmış bir script ile yaklaşık yüz milyon dolar toplamış, profesyonel büyüme ekibine sahip bir şirketin operasyonel stratejisine karşı koymaya çalışmak akıllı para değil, para israfıdır.

Zincir üstü hakimiyet, on yılda Doğu ile Batı arasında dört kez yer değiştirdi

Bu döngüde nadiren açıkça tartışılan bir gerçek var: önceki Solana meme boğa piyasasının en parlak Çinli KOL'ları bu döngüde neredeyse tamamen kayboldu.

Piyasadan değil, kâr listelerinden kayboldular. Önceki döngüde parlamalarının nedeni, o dönemin mantığının bilgi asimetrisi olmasıydı—önce bilen kazanırdı; toplulukları, içeriden bilgileri ve erken pozisyon alma zaman pencereleri vardı. Bu döngünün mantığı ise platform dağıtımıdır; kazananı platform belirler. İçeriden bilgi hâlâ var, ancak sahibi topluluktan şirkete, Doğulu KOL'lardan Batılı operasyon ekiplerine geçti.

Bu döngüde zincir üstü kârlı adresler çoğunlukla Batılılara aittir.

Bunu daha geniş bir ölçekte ele alalım. Bir KOL'un bir pozisyonu birkaç on bin dolar olabilir, birkaç saat tutulur ve kendi hayatında sıradan bir öğleden sonradır. Binlerce böyle öğleden sonrayı topladığınızda, bir boğa piyasasında bir topluluğun yükseliş ve düşüşünü görürsünüz. Birkaç böyle yükseliş ve düşüşü topladığınızda, bir sektörün on yıllık Doğu-Batı dönüşümünü görürsünüz. İnsanlar en küçük katmanda karar verir, ancak sonuç en büyük katmanda belirlenir. Önceki döngünün Çinli KOL'ları yanlış bir şey yapmadı; sadece dönmekte olan bir çarkın üzerinde duruyorlardı.

Bu sektörde neredeyse on yıldır bulunuyorum ve geriye dönüp baktığımda, zincir üstü hakimiyet sürekli olarak Doğu ile Batı arasında gidip geldi: 2017'de Çinlilerin öncülük ettiği ICO çılgınlığı, 2021'de Batı'nın öncülük ettiği DeFi Yazı, 2024'te Çin topluluğunun öncülük ettiği meme boğa piyasası. Her salınım bir paradigma değişimine karşılık gelir. ICO, Doğu'nun sermayesi ve Batı'nın anlatısıydı; DeFi, Batı'nın protokolleri ve Doğu'nun likiditesiydi; meme, Doğu'nun topluluğu ve Batı'nın araçlarıydı.

Şimdi yine Batı'ya döndü. Ama bu sefer öncekilerden biraz farklı; bu sefer Batı'nın öncülük ettiği ne anlatı ne de protokol, altyapıdır.

Zincir üstü işlem altyapısı şekillendi ve Doğuluların elinde değil

Çok net bir altyapı oluşum sürecine tanık oluyoruz ve bence bu süreç büyük ölçüde tamamlandı.

Pump.fun ihraç sorununu çözdü. Fomo hesap ve sosyal sorununu çözdü. Hyperliquid ve trade.xyz türevleri çözdü. Bunların toplamı, eksiksiz bir zincir üstü işlem sistemi oluşturdu: varlığın doğuşundan kullanıcının girişine, spot işlemden kaldıraç eklemeye kadar her halkada olgun, sermaye destekli ve ölçek etkisine sahip Batılı bir şirket faaliyet gösteriyor.

Bu sistem neyin yerini alıyor? Son on yılda Doğuluların hakim olduğu merkezi borsaların yerini.

Bu, CEX'lerin yok olacağı anlamına gelmiyor. Aksine, büyüme zincir üstünde ve zincir üstü altyapı Doğuluların elinde değil. Merkezi borsaların hendekleri lisanslar, likidite ve kullanıcı alışkanlıklarıdır; bu üçü zincir üstünde engel oluşturmaz. Zincir üstündeki hendekler hesap sistemi ve ağ etkisidir ve bu ikisini Fomo zaten inşa etti.

Dolayısıyla, Çin topluluğunun anladığı "akıllı para" bu paradigma değişiminde yenilgiye uğradı. Yeterince akıllı olmadıkları için değil, akıllı oldukları yön artık piyasanın ödüllendirdiği yön olmadığı için. Birçok kişi hâlâ geçmişe takılıp kalmış gibi işaret arıyor, adres arıyor, topluluk kuruyor, bir sonraki içeriden bilgiyi bekliyor; oysa kayık çoktan uzaklaştı.

Fomo, işlem botundan bir seviye, cüzdandan iki seviye yukarıda

Fomo'nun yükselişini sermaye operasyonuna indirgemek tembel bir açıklamadır. Sermaye gerekli koşuldur, yeterli koşul değildir. Bence Fomo üç şeyi doğru yaptı ve bu üç şey katmanlıdır.

Birinci katman hesap sistemidir. Metamask, Phantom ve çeşitli cüzdanlardan itibaren tüm cüzdanlar anımsatıcı kelimeler ve adresler üzerine kuruludur; bu, blok zincirinin en doğal mantığıdır, ancak aynı zamanda kitlelerin bu sektöre girişindeki en büyük engeldir. Adresler okunamaz, hatırlanamaz, zincirler arasında mantıksal bağlantı yoktur ve anımsatıcı kelimeler kaybolursa her şey gider. Fomo, e-posta ile adresleri hesaplara eşler; aynı e-posta her cihazda aynı adresi üretir, çoklu cihazda sorunsuz senkronizasyon sağlar ve üzerine gazsız işlemler ve sorunsuz zincirler arası geçiş ekler. Kullanıcılar ilk kez bir zincir üstü cüzdanı WeChat gibi kullanabilir.

İkinci katman ağ etkisidir. İşlem yapmak doğası gereği sosyaldir; yatırımcılar başkalarının pozisyonlarını görmek, iletişim kurmak ve kendi yargılarını doğrulamak ister. Fomo, takip ilişkilerini işlem akışına yerleştirdi: spot ve vadeli işlemlerde gördüğünüz, takip ettiğiniz kişilerin pozisyonları ve hareketleridir. Bu, Fomo ile tüm bağımsız cüzdanlar arasındaki temel farktır.

Üçüncü katman platform mantığıdır, yani yukarıda bahsedilen junket operatörü mekanizması. Fomo, Douyin ve Kuaishou gibi trafik dağıtım gücüne sahiptir; KOL üretebilir ve KOL'ların tavanını belirleyebilir. Bu katman, cüzdan ve işlem botu türü ürünlerde yoktur.

Üç katman bir araya geldiğinde, Fomo artık bir kripto ürünü değil, bir mobil internet ürünüdür. Benchmark ve Index'in gördüğü şey budur. Fomo'nun yükselişi kurumsal düzeyde bir yükseliştir, sermayenin yükselişidir ve titiz planlamanın yükselişidir.

Ağ etkisi nedir: Sarnoff Yasası'ndan Metcalfe Yasası'na

Ağ etkisi terimi çok fazla kullanıldı; bunu ayrıca açıklığa kavuşturmak istiyorum çünkü Fomo ile tüm rakipleri arasındaki fark tam olarak bu katmandır.

İletişim sektöründe ağ değerini tanımlayan üç yasa vardır. Sarnoff Yasası, bir yayın ağının değerinin izleyici sayısı N ile orantılı olduğunu söyler; televizyon istasyonları ve gazeteler böyledir, izleyiciler arasında bağlantı yoktur. Metcalfe Yasası, bir iletişim ağının değerinin N² ile orantılı olduğunu söyler, çünkü N düğüm arasında N(N-1)/2 potansiyel bağlantı vardır; telefon ve WeChat böyledir. Reed Yasası daha da ileri gider ve alt gruplar oluşturabilen bir ağın değerinin 2^N ile orantılı olduğunu söyler, çünkü grup sayısı üsteldir.

Bu üç yasa aslında tek bir soruyu yanıtlar: Hangi ürünlerde ağ etkisi vardır? Cevap: kullanıcılar arasında bağlantı olan ürünlerde. Bir kullanıcı daha eklendiğinde, mevcut tüm kullanıcılar için değer artar; bu N² işidir. Hangi ürünlerde ağ etkisi yoktur? Kullanıcılar birbirinden bağımsız kullanır; bir milyon kullanıcı ile tek bir kullanıcı arasında tek bir kullanıcı için deneyim farkı yoktur; bu N işidir.

Zor olan tanım değil, ayırt etmektir. Çünkü birçok ürün dışarıdan aynı görünür, ancak temelde tamamen farklıdır.

SMS ve WeChat en iyi örnektir. İkisi de karşı tarafa bir mesaj gönderir; işlevsel olarak hiçbir fark yoktur. Ancak SMS N işidir, WeChat N² işidir. İlişki zinciriniz WeChat'te birikir, arkadaşlarınız WeChat'tedir ve WeChat'ten ayrılmanın maliyeti tüm sosyal grafiğinizi kaybetmektir. İşlev aynıdır, değer yapısı tamamen farklıdır. Bu yüzden operatörler yirmi yıl SMS yaptı, WeChat ise yalnızca iki yılda SMS'i doğrulama kodu taşıyıcısına dönüştürdü.

Zincir üstündeki karşılığı, cüzdan ve işlem botu türü ürünler ile Fomo'dur.

Cüzdan ve işlem botu türü ürünler, mobil internetin erken dönemindeki hava durumu uygulamalarına benzer; örneğin Moji Weather. Hava durumu uygulamaları, zorunlu bir ihtiyaç işleviyle hızla büyük kullanıcı kitleleri edindi; kurulum sayıları etkileyiciydi, ancak bu N işidir—sizin Moji Weather'ı kullanmanız, başkalarının kullanıp kullanmamasıyla ilgisizdir. Bu, kullanıcı verisi tutma ve kullanıcı bağlılığı olmadığını belirler; sistem kendi hava durumunu eklediğinde veya daha güzel bir hava durumu uygulaması çıktığında kullanıcılar gider. İşlem botları aynı yapıdadır: araç yeterince iyi, kullanıcı sayısı yeterince büyük, ancak kullanıcılar arasında bağlantı yoktur; takipleriniz, kopya işlem kayıtlarınız ve işlem sosyal ilişkileriniz onun üzerinde değildir. O bir araçtır ve araçların kaderi daha iyi araçlarla değiştirilmektir.

Fomo, dışarıdan işlem botuyla aynı görünür: coin'lere bakmak, coin satın almak, başkalarının ne aldığını görmek. Ancak Fomo'nun takip ilişkileri birikimlidir; akışınız takip ettiğiniz kişilerden oluşur ve Fomo'dan ayrılmanın maliyeti bu ilişkileri kaybetmektir. Bu, SMS ile WeChat arasındaki farkın zincir üstünde yeniden yaşanmasıdır. Fomo'nun üzerinde çalıştığı grup sohbetleri ve grup kasaları ise Metcalfe'den Reed'e doğru ilerlemektir.

Bir katman daha yukarı bakalım. Douyin özünde bir içerik öneri motorudur: hangi içeriğin kim tarafından görüleceğine karar verir, bu yüzden kolayca internet ünlüleri ve KOL'lar yaratabilir ve KOL'ların yaşamını kolayca belirleyebilir. İçerik üreticileri platforma bağımlıdır, çünkü trafik dağıtım gücü platformun elindedir.

Fomo özünde bir varlık öneri motorudur. Hangi varlığın kim tarafından görüleceğine, hangi KOL'un pozisyonunun kaç kişinin akışına itileceğine karar verir. Kârlı KOL'lar üretebilir ve bir KOL'u yok edebilir. Douyin'den tek farkı, Douyin'in içerik önermesi, Fomo'nun varlık önermesidir; Douyin'in para kazanması reklam ve e-ticaret üzerinden dolambaçlıdır, Fomo'nun para kazanması ise öneri eyleminin bir sonraki saniyesinde gerçekleşir.

Bir ölçek daha değiştirelim. Bir takip ilişkisi, veritabanında bir satır kayıttır; birkaç düzine bayt, kim kimi takip etti, ne zaman. WeChat'in piyasa değeri, özünde milyarlarca "kim kimi tanıyor" kaydıdır. Douyin'in piyasa değeri, yüz milyarlarca "kim ne izledi" kaydıdır. Fomo'nun yaptığı şey, "kim kimi tanıyor" ile "kim ne satın aldı"yı aynı satır kayda koymaktır. Bir satır birkaç düzine bayt, neredeyse görünmez, ancak on milyonlarca satır bir araya geldiğinde yüz milyar dolarlık bir şirket olur. Ağ etkisi özünde budur: tek düğüm göz ardı edilebilecek kadar küçüktür, düğümler arasındaki bağlantılar sektörü değiştirebilecek kadar büyüktür.

Fomo en azından yüz milyar dolarlık bir şirkettir

Yukarıdaki mantığı izleyerek kaba bir tahmin yapabiliriz.

Fomo'nun mevcut yıllık geliri iki yüz milyon dolar mertebesindedir ve kurulalı yalnızca iki yıl olmuştur. Karşılaştırma olarak, Robinhood yıllık bir milyar dolar gelire yaklaşık yedi yılda, Coinbase yaklaşık altı yılda ulaştı. Fomo'nun büyüme eğimi belirgin şekilde daha diktir, çünkü ağ etkisi vardır; ilk ikisinde yoktur—Robinhood'un kullanıcıları arasında bağlantı yoktur.

Fomo'yu tüketici finans platformlarının fiyat/satış oranıyla değerlendirirsek, yıllık bir milyar dolar gelire ulaştığında yüz milyar dolarlık piyasa değeri makul bir aralıktır. Ağ etkisi, öneri motoru ve en kısa para kazanma yolu olan bir mobil internet uygulamasının burada durmayacağını düşünüyorum. ByteDance boyutuna ulaşabilir. Daha doğrusu, o bir Web3 versiyonu ByteDance değil, mükemmel bir versiyonu ByteDance'dır. ByteDance'ın içerik ile işlem arasında bir köprü kurması gerekir; önce içerikle insanları tutar, sonra reklam ve e-ticaretle dikkati paraya çevirir, arada kayıp vardır. Fomo'nun bu köprüye ihtiyacı yoktur; önerdiği şeyin kendisi işlemdir. Bu yüzden kişisel yargım, gelecekteki piyasa değerinin ByteDance'ı aşabileceğidir.

Bu yargı kulağa çok radikal geliyor. Ancak 2012'de WeChat'in operatörlerden daha değerli olacağını, 2016'da Douyin'in televizyon istasyonlarından daha değerli olacağını söylemek de o zaman aynı derecede radikal geliyordu.

Akıllı paranın çöküşü, komisyoncuların yükselişi ve Fomo hanedanlığının başlangıcı

Başlığa dönelim.

Akıllı paranın çöküşü, birkaç kişinin başarısızlığı değil, bir metodolojinin işlevsizleşmesidir. Bilgi asimetrisi arbitrajı, platform çağında artık ana kâr kaynağı değildir.

Komisyoncuların yükselişi, ahlaki bir yargı değil, platform mantığının bir tanımıdır. Platform trafik dağıtım gücünü eline aldığında, KOL'ların rolü bilgi kaynağından kanala dönüşür.

Fomo hanedanlığının başlangıcı, bir şirketin zaferi değil, bir paradigmanın yerleşmesidir. Kripto para sektörü, daha verimli bir mobil internet uygulamasının para kazanma altyapısı haline gelmiştir.