Base, yanlış yöne bahis oynadığını itiraf ediyor: sosyal medyayı bırakıp finans sektörüne geri dönmek.

Uzun süredir "L2'nin Kralı" olarak kabul edilen Base, üç yıllık "keşif dönemini" resmen sona erdirdi.

16 Temmuz'da Base'in kurucu ortağı Jesse Pollak, ekosistemin son iki yıldaki gelişimini değerlendiren bir makale yayınlayarak, daha önce zincir üstü yerel sosyal ağlara yaptığı yatırımın bir hata olduğunu kabul etti. Farcaster, Zora, Miniapps ve Creator Coins gibi sosyal özelliklerin kripto para birimlerinin benimsenmesinde temel itici güçler haline gelemediğini ve bunun da Base'in sürekli sözleşmeler, tahmin piyasaları, tokenizasyon ve ödemeler gibi alanlarda bazı rakiplerinin gerisinde kalmasına neden olduğunu belirtti. Ayrıca, Base uygulamasının, Coinbase tarafından önemli bir bedelle satın alınan topluluk lideri Cobie tarafından yönetileceğini vurguladı.

Daha önce Coinbase CEO'su Brian Amstrong, topluluktan gelen eleştirilere yanıt olarak "içerik token'larına yatırım yapmanın bir hata olduğunu" kabul etmişti.

2026 yılında, kendi token'ını çıkarma konusunda defalarca tereddüt eden Base, ne yazık ki zorlu bir gelişim dönemine girdi. Bu durum, bir gerçeği bir kez daha doğrulayabilir: işlem yoksa şifreleme de yok.

Coinbase'in dönüşümü: Kurucular kod yazıyor, tek noktadan erişim sağlayan uygulama ise Coinbase ekibi tarafından yönetiliyor.

Öncelikle Jesse'nin "Temel Ekosistem Öz Eleştirisi"ne odaklanalım.

Bu uzun makalede Jesse öncelikle hatasını kabul ediyor : Kripto uygulamalarının başarısını blockchain teknolojisinin sağlayacağına bahse girerken, seçtiği niş alanında kripto uygulamalarını sosyal deneyimlerin yönlendireceğine yanlışlıkla bahse girmişti.

Geriye baktığımızda, Base ekosisteminin her zaman bir tür "kendini beğenmişlik" hali içinde olduğu görülüyor.

Liderlik konusunda Jesse sürekli olarak "yaratıcı ekonomisi"nden bahsediyor, bunu topluluk üyeleriyle etkileşim kurmak için bir bayrak olarak kullanıyor ve tüm yaratıcıları token ve NFT çıkarmaya teşvik ederek "zincir üstü yaratıcı ekonomisinin endüstri gelişimini yeniden yazacağını" iddia ediyor. Ancak gerçek şu ki, Base içindeki zincir üstü yaratıcı ekosistemi son derece zayıf; çoğu yaratıcı, token çıkarmak için bu akıma katılan pump.fun geliştiricilerinden daha az kazanıyor.

Geliştirme stratejisi açısından Base, kendini her zaman "Zincir Üzeri Yaz" olarak lanse etti, ancak gerçekte Base, sürekli olarak Solana ve BNB Chain'i takip eden bir strateji izledi. Solana Meme coin çılgınlığı başladığında, Base de Meme coin'lerle oynamaya başladı; BNB Chain'in Çin Meme coin'i popülerlik kazandığında, Base bunu taklit etme fırsatını yakaladı. McDonald's gibi fiziksel markalarla yapılan önceki iş birlikleri genellikle gerçek bir eylem içermeyen yüzeysel pazarlama faaliyetleri olarak kaldı.

İşlem aktivitesine gelince, önceki veriler Base zincirindeki aktivitenin %80'inden fazlasının karşılıklı dolandırıcılık yapan az sayıda adres tarafından oluşturulduğunu ve bunun sonucunda gerçek kullanıcı sayısının çok sınırlı olduğunu gösteriyordu. Coinbase'in x402 ve yapay zeka ajanı ödemeleri gibi ana girişimlerinin işlem hacmi bile sürekli olarak olağanüstü bir atılım sağlayamadı ve büyük ölçüde kendi niş alanıyla sınırlı kaldı.

Farcaster ve Zora gibi SocialFi platformlarının başarısızlıkları herkesçe biliniyor. Farcaster'ın kurucusu ödeme sistemleri üzerinde çalışmak için Tempo'ya geçti; Tempo, token'ını piyasaya sürdükten sonra "misyonunu tamamladı", ancak token'ın değeri şimdiden %80'den fazla düştü.

Jesse'nin "sosyal medya aracılığıyla küresel olarak milyarlarca insana ulaşma" vizyonu gerçekleşmedi. Sonuçta, Web2 platformunda sayısız sosyal medya ürünü var; daha iyi kullanıcı deneyimleri, daha büyük ilk hamle avantajları ve içerik üreticilerinden daha zengin içerik sunan bir dizi dev üründen bahsetmiyorum bile.

Çoğu zaman, memlerle oynadığınızı, memler yarattığınızı ve topluluğa katıldığınızı düşünebilirsiniz, ancak gerçekte kendi bilgi kozanızı inşa ediyor, yapay olarak küçük çevreler oluşturuyor ve giriş engelini kasıtlı olarak yükseltiyorsunuz.

Base Uygulamasının amiral gemisi ürününü Coinbase ekibine devretmek, Base ekosistemini Coinbase'in bünyesine geri getirmek, Coinbase'in birleşik düzenlemelerini kabul etmek ve Coinbase ekosisteminin bir parçası ve bağlantısı olarak var olmak anlamına geliyor. Bu hamle, Base Uygulamasının açıklığını bir ölçüde genişletiyor ve doğal olarak Base Uygulamasını artık yalnızca Base ekosisteminin bir parçası olmaktan çıkarıyor.

Kripto projeleri için finans, ticaret ve yatırım odaklı yaklaşım sektörün ana temasını oluşturmaya devam ediyor. Son iki yılda, sürekli dalgalanma göstermemeleri nedeniyle popüler hale gelen zincir üstü Perp platformları ve tahmin piyasası platformları bu trendi doğru bir şekilde yakaladı ve hatta yüksek volatilite ve yüksek riskli piyasa koşullarından faydalanarak daha fazla protokol geliri ve platform geliri elde edebiliyor.

Bu gelişmeler ışığında Base nihayet aklını başına toplamış ve artık "merkeziyetsiz sosyal ağ" ve "yaratıcı ekonomi"ye takılıp kalmak yerine üç ana yöne yönelmiştir: işlemler, ödemeler ve yapay zeka ajanları.

Base'in Gelişiminde Yeni Bir Dönem: İşlemlere, Ödemelere ve Yapay Zeka Ajanı Geliştirmeye Odaklanma

Hatalarını kabul edip düzeltmek en büyük erdemdir.

Geçmişte birçok hata yapmış olmalarına rağmen, Jesse ve Coinbase CEO'su sorunları fark etmiş ve kendi çözümlerini sunmuş gibi görünüyorlar.

Daha önce Brian Amstrong, topluluktan gelen sorulara şu şekilde yanıt vermişti: "B**ase'in ana işi, (bu sırayla) ticaret, ödemeler ve yapay zeka ajan hizmetlerine odaklanmaktadır. Bu üçünün yakından bağlantılı olduğuna inanıyorum. Örneğin, ödeme işlemlerini gerçekleştirmek için döviz kaynaklarına ihtiyaç duyulmaktadır; ve ajan hizmeti büyük miktarda ticaret ve ödeme işini içermektedir. Bu arada, kaynaklarımızın çoğu şu anda ticaret için kullanılmaktadır. Belki bu işletmeler henüz dışarıdan uygulanmamıştır, ancak gerçek bu."

Jesse bugün yayınladığı uzun bir makalede, Base'in gelecekte "küresel finans için blok zinciri" olarak konumlandırılacağını ve 2026'da üç ana alana odaklanacağını belirtti: işlemler, ödemeler ve yapay zeka ajanları. Bunlar arasında,

• Alım satım işlemleri, tokenleştirilmiş hisse senetlerini, Meme coinlerini ve uygulama tokenlerini kapsar;

• Ödemeler, bireyler ve işletmeler için küresel stablecoin'ler etrafında dönmektedir;

Yapay zekâ ajanları, gelecekteki büyük ölçekli makine ekonomisinde katılımcılara hizmet etmek için bilgisayarların yerel para birimi olarak kripto para birimini kullanacak.

Base'in gelecekteki iş odağı sadece boş laf değil, mevcut sektör trendlerine ve kendi güçlü yönlerine dayalı olarak nispeten en uygun seçimdir.

Alım satım açısından bakıldığında, Base'in aktif kullanıcı sayısı sınırlı olsa da, düşük gas işlem maliyetleri, Ethereum ekosistemi ve Coinbase'in ABD uyumluluk geçmişi gibi avantajları, tokenleştirilmiş hisse senetleri, Meme coin'leri ve meşru projelerin geliştirilmesinde altyapı avantajlarını ve değerini korumasını sağlayabilir.

Ödemeler açısından bakıldığında, Base'in düşük etkileşim maliyetleri, x402 protokol altyapısı ve Circle altında USDC desteği, kişisel ve kurumsal ödemeler ile stablecoin'lerin benimsenmesi için temel oluşturmuştur. Base APP gibi "tek duraklı bir uygulama"nın eklenmesiyle, gelecekte daha fazla tedarikçi marka, satıcı ve kurumsal kullanıcının birbirine bağlanması durumunda, ABD'de ve hatta dünyada stablecoin'lerin geniş çaplı benimsenmesini teşvik etmesi beklenmektedir.

Yapay zeka ajan hizmetleri açısından bakıldığında, bu adım gelecekteki yapay zeka ajan ekonomisine yönelik önleyici bir hamle gibi görünüyor. Yapay zeka ajanları henüz geliştirmenin erken aşamalarında olsa da, OpenAI'nin GPT 5.6'sı, Anthropic'in Fable 5 modeli ve Apple'ın yapay zeka ortağının Alibaba'nın Qianwen modeli olduğu yönündeki son haberler göz önüne alındığında, yapay zeka ajanlarının kripto paraları ödeme, işlem ve tüketim için yaygın olarak kullanabileceği gün hızla yaklaşıyor. Daha önce, Alibaba'nın resmi haberlerine göre, bu yılın Mayıs ayı itibarıyla Alipay'in yapay zeka destekli otonom ödeme işlemleri 300 milyon işleme ulaşmıştı (yapay zeka akıllı ajan ödemeleri, yapay zeka siparişleri, yapay zeka tüketim senaryoları, örneğin Qianwen ve Rokid gibi yapay zeka uygulamaları aracılığıyla tamamlanan ödemeler).

Elbette, Base'in stratejik yönündeki değişiklik, bu büyük kuruluş olan Coinbase'in arkasındaki personelde de değişikliklere yol açtı.

Coinbase personelinde değişiklikler: Bazıları sektörden ayrılıyor, diğerleri kod yazmaya devam ediyor.

Daha önce Coinbase'in mühendislik başkanı Brock Miller, şirketten ayrıldığını ve Anthropic'e teknik ekip üyesi olarak katıldığını duyurmuştu. Kripto para birimleri artık popüler bir trend olmaktan çıkınca, bazıları da bu akıma uyarak yapay zeka devrimine katılmayı tercih ediyor.

Temmuz ayı başlarında Coinbase Baş Hukuk Sorumlusu Paul Grewal, bir girişim şirketine katılmak üzere şirketten ayrıldığını duyurdu. "Coinbase'e danışman olarak hizmet vermeye devam edeceğim ve Para Birimi Denetleme Ofisi aracılığıyla Coinbase Trust tüzüğüne dahil olacağım" diye ekledi. Ardından Coinbase, Molly Abraham'ın şirketin hukuk ekibine Genel Danışman olarak liderlik edeceğini ve Ryan Van Grack'ın daha geniş ve kamuoyuna daha açık sorumluluklar üstlenmesi beklenen Başkan Yardımcısı olacağını duyurdu.

Bu, şirketten ayrılmasına rağmen Coinbase ile iş ilişkisini sürdüren bir kişinin örneğidir.

Kodu yazan kişiye gelince, o da Base'in kurucusu Jesse'den başkası değildi; kendisi de "Kodu yeniden yazmaya başladık bile ve bazı ürünler piyasaya sürdük" dedi.

Elbette, yukarıda adı geçen personelin ayrılışları veya değişiklikleri tamamen kendi isteklerini yansıtmayabilir, aynı zamanda yapay zekâ ajanlarının gelişiminin etkisinden de kaynaklanabilir.

Coinbase platformunun başkanı Rob Witoff, geçtiğimiz günlerde şirketin kodunun %95'inden fazlasının artık yapay zeka yardımıyla yazıldığını veya tamamlandığını, bunun Şubat ayında açıklanan %40'lık rakama göre önemli bir artış olduğunu belirtti. Bir röportajda, "Aslında, Coinbase çalışanlarının %100'ü her gün yapay zeka kullanıyor" dedi. Ayrıca, Coinbase mühendislerinin çoğunun şu anda aynı anda 5 ila 10 yapay zeka ajanı çalıştırdığını da ekledi. Bu yapay zeka ajanlarının birleşik yetenekleri yaklaşık 1200 çalışana eşdeğerdir.

Coinbase'in yapay zekâ ajanının 2030 yılına kadar 100.000 çalışanın iş yükünü kaldırabileceğini öngörüyor. Bununla birlikte, temel kriptografi gibi kilit alanların hala insan müdahalesini gerektireceğini, yapay zekânın ise öncelikle kod testi, güvenlik açığı kontrolü ve prototipleme için kullanılacağını belirtti.

Base ekosistemi gelecekte yalnızca yapay zeka ajan ekonomisine hizmet etmekle kalmayacak, aynı zamanda Coinbase çalışanlarının büyük bir kısmının da yapay zeka ajanları tarafından değiştirilmesi muhtemeldir.