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Tako每週創始人特邀:Ethos Network聯創Serpin Taxt

Tako每週創始人特邀:Ethos Network聯創Serpin Taxt

Published:
2025-03-24 15:32:12
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原文標題:《Tako Founders Club 每週創始人特邀 | Ethos Network 聯創 Serpin Taxt》
原文來源:Tako Protocol

編者語:為讓用戶直通 Alpha 創始人,Tako 近期正式成立了 Founders Club。 這是一個讓創始人互相交流、分享見解,並建立深度人脈的社區平台。 同時,這裡也為對新興、熱點項目感興趣的用戶提供了與創始人直接對話的機會。

Tako Founders Club 首期邀請到 Ethos Network 聯創 Serpin Taxt 擔任分享嘉賓,以下是本次 AMA 的文字整理:


上週,我們首次舉辦了「創始人交流會」,邀請到了 Ethos Network 的聯合創始人 Serpin Taxt 擔任分享嘉賓。 本次活動由 Julie 主持。


該活動涵蓋以下主題:


· Ethos 的緣起(Ethos Story)

· Ethos 產品機制(Ethos Product)

· 與 Twitter 的比較(Comparison to X)

· Ethos 的增長策略(Ethos Growth)

· 信任圖譜(Trust Graph)

· Ethos 願景(Ethos Vision)

· Ethos 用例(Ethos Use Cases)

· 為何選擇 Base(Why Base?)

· XP 的角色(Role of XPs)

· Ethos 路線圖(Ethos Roadmap)

· 創始人心得(Founder Insights)

· 科技與生活平衡(High Tech High Life)

· 其他社區提問(Additional Community Questions)


Ethos 的緣起(Ethos Story)


Q1


Julie:我聽了你參加的所有播客。 你曾提到 2011 年比特幣價格在 13-30 美元時,你當時心想「我才不會買這種玩意兒」。 這種經歷很多人都有! 最後是什麼改變了你對加密貨幣的看法? 又是怎樣一步步走到創辦 Ethos 的?


Serpin Taxt:當我看到以太坊提供了一個「人人都認同的 API」時,就覺得這裡有個巨大機會。 中心化網絡裡一直沒法讓各家產品的 API 無縫互通,而以太坊的智能合約就像給所有人一個通用的「語言」。


說實話,直到 2020 年我才真正理解到智能合約背後的潛力。 隨後,我發現把所有東西上鍊其實很有美感,這也直接引領了我們在 Ethos 中所堅持的「鏈上優先」原則。


Q2


Julie:你提到加密行業每年要被詐騙、欺詐吞掉 90 億美元,這數字實在驚人! 你是在哪一刻意識到「我就是要解決這個問題」?


Serpin Taxt:friend tech 是一個很能說明問題的例子,也讓我意識到:其實解決方案早就在那兒了,比如權益證明(PoS),只不過我們把「機器節點」換成了「人」來做驗證。 看到它能在 friend tech 小範圍跑通時,我一下就明白這是個可行的路徑。


Q3


Tako user:@nosir 你是怎麼遇到你的聯合創始人的? 最早又是怎麼拿到第一筆資金的? 在融了 200 萬美金後,你們還會繼續融資嗎?


Serpin Taxt:我和 Ben 是在 Atlassian 工作時認識的。 我們當時在他們的孵化器裡一起做了一個新產品叫 Beacon,後來改名為「Atlassian Guard」。


Ethos 產品機制(Ethos Product)


Q1


Julie:很多人對 Ethos 的鏈上聲譽系統還不熟悉,可否用簡單的話解釋一下? 用戶要如何在平台上提升自己的信譽度?


Serpin Taxt:我們有很多機制,但簡而言之,包括:


· 是誰邀請你進來的

· 別人對你的評價(正面、負面、中立)

· 是否有人真的拿 ETH 為你背書(vouch 或質押)

· 你的賬號背景(Twitter、ETH 錢包歷史等)

· 你有沒有被「slash」過


這些是計算得分的主要因素。


Q2


Tako user:@zhaixingxing 聲譽分跟用戶互動、點贊等掛鉤,如果一夥熟人故意聯手刷分,豈不是會出問題? 你們有什麼防範措施嗎?


Serpin Taxt:我們不搞中心化審核,這正是 Ethos 的特質:每個人都是社交驗證的一部分。 針對濫用,我們主要靠「down vote」和「slash」機制來維持平衡。 這是一個合理的擔憂,我們也常常討論。


你可以看這篇很長的推文了解更多:


https://x.com/ethos_network/status/1895015992134447386


簡單說,我們必須防範這類問題,但又不能回到中心化審查,所以要高度依賴 Ethos 本身的機制。


Q3


Tako user:@zhaixingxing 像投票和 slashing 這些機制都需要質押 ETH,那如果有人過度地 slash 別人,會不會擾亂系統穩定?


Serpin Taxt:我們目前有一些規則:同一個人 10 天內只能 slash 一次,被 slash 的人也是 10 天只能被 slash 一次。

這些規定還在摸索,不一定一次就對。 最重要的是,一切都記錄在鏈上——你若濫用 slash,其實也在冒著損害自己社交資本的風險。 別人看到你天天亂點名,會怎麼評價你? 甚至反過來把你 slash 掉。


Q4


Tako user:@sheabao 你們的邀請制加 90 天掛鉤的做法很有趣,為什麼這麼設計? 實際運作中有沒有出現一些意想不到的現象?


Serpin Taxt:主要是為了防止 Sybil 攻擊,並讓大家更慎重地邀請新人。 有時候用戶會覺得頭痛:怕萬一邀請了不合適的人會拖自己分數後腿。


其實別想太多,邀請你信任的人就好。 有人回頭看,抱怨「我當初邀請的那傢伙啥也沒幹,分數也沒變化,感覺浪費了」,但我覺得大家有點過度在意了。


Q5


Tako user:@johndoe0505 你借鑒了 PoS 裡的「slashing」概念,說「這是一種社交層面的 slash,可以讓某人聲譽大跌」。 它實際運轉得怎樣?


Serpin Taxt:目前看還挺有意思。 大多數人對公開點名誰「越線」了還不太習慣,但也出現了一些案例(包括我自己今天就發了一個 slash),引發了蠻多正面討論。


slash 的目的就是讓大家討論並達成共識:這個人是不是做了越界的事,比如 rug pull,或者今天這種狂發毫無意義的評論。


https://app.ethos.network/activity/slash/21/abusing-ethos-review-system-with-ai-generated-reviews-for-others


Q6


Tako user:@noahblake 我還沒想明白為什麼有人願意持續拿錢去支持/質疑別人,這種行為不是頻率很低嗎? 這是個真正有市場價值的功能嗎?


Serpin Taxt:想要成為一個「可信」的人,就需要互相配合、背書。

雖然現在還沒 DeFi 收益,我們是參考 PoS 模型來做的。 要在早期說服大家「將來你會拿 ETH 質押來維護網絡安全」確實不容易,不過等到某個階段,大家就會為「社交層」的安全這麼做。


Comparison to X


Q1


Julie:你說 Twitter 獎勵「注意力」,而 Ethos 獎勵「聲譽」。 這兩種思路在社交媒體裡會怎麼共存?


Serpin Taxt:這是個好問題,也經常被混淆。 影響力 = 注意力 + 聲譽。 有人可以靠假新聞或博眼球等方式賺取注意力,但不一定有好聲譽。 在加密領域,現在只看誰更能吸睛,卻不測「信譽度」。 從長遠看,這種關注度很容易被黑客手段操縱。


這篇文章有更多闡述:


https://www.ethos.network/post/credibility-is-cheap-in-web3


Q2


Tako user:@edisonchen 很認同 @serpintaxt 說的有效的影響力=關注 + 聲譽,因為沒有聲譽沒辦法產生共識,ethos network 的產品打磨的很好,你可以去給一個人評價、還可以 stake eth 去給你的朋友背書(相反如果你篤定這個人乾了壞事你也可以 stake 真金白銀揭發他,代表你沒有胡說),我確定像 @tako 這樣一個新型社交網絡裡是需要 ethos 作為信譽基礎設施的,我有個問題,請問你覺得 tako 可以怎樣的潛入集成 ethos 的信譽數據和場景呢?


Serpin Taxt:在 Tako 裡,你能看見誰比較火,但要是能直接鼠標懸停查看此人評價和可信度,就更直觀了。 對於做 OTC 交易、私募等,這很重要。 也可能進一步整合,比如「留個評論」並存到對方檔案裡。 總之,能知道對方到底可不可信,在任何平台都是有價值的。


Q3


Tako user:@johndoe0505 你說「注意力是可被 hack 的」,我們也見過刷機器人、極端話題、假互動等。 Ethos 上有哪些指標最不容易被刷? 已經有人嘗試鑽空子了嗎?


Serpin Taxt:眼下,邀請制應該是最難作弊的。 將來整個分數都要投入時間和金錢(例如必須有人用 ETH 為你背書)才能提高。 不過只有上線後,看了真實數據和社交行為,我們才逐漸了解哪些地方需要完善。


Ethos 的增長思路(Ethos Growth)


Q1


Julie:我知道你對增長有很多想法。 你現在主要關注哪些增長指標?


Serpin Taxt:我過去帶過一個產品從三萬做到三百萬用戶。 最重要的是別讓「漏斗」白白流失:在 Web3 裡,注意力很珍貴,一旦走了就不太會再回來。 我用「AAARRR」或「海盜指標」那套:Awareness、Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral。


我們還看:


· DAU/MAU,現在約 55%

· 第七天留存 27%

· K-factor 大約 3.5


Q2


Julie:你提到這一輪牛熊裡,很多人都丟掉了「項目」和「路線圖」,只想炒作和投機。 你怎麼在這環境裡做出真正有內涵的東西? 覺得這是機遇還是挑戰?


Serpin Taxt:問題是大部分項目並沒解決實際難題。 你可以問自己:「如果這個產品被拿走,我會不會不舒服?」要是答案是「會」,那說明它確實有價值。 我覺得市場最終會回歸到對「解決問題」這件事的重視。


Q3


Tako user:@0xdealerbao 你們是先擴展開發者/合約,還是先擴展用戶? 什麼時候是轉向做更合約的好時機?


Serpin Taxt:搞合約耗時又燒錢……現在我們先擴大用戶量,等我們覺得時機到了,再去做重大升級。


Q4


Tako user:@tamagotchi 看你們還邀請到了 @jessepollak,是否還有別的值得一提的用戶?


Serpin Taxt:有不少大咖,但 Ethos 最吸引我的是:不需要你有名,你就可以靠真實行為積累聲譽。 我現在還在想辦法邀請 ZachXBT 呢,哈哈。


信任圖譜(Trust Graph)


Q1


Julie:你提到「我們在收集一套很新的數據:誰信任誰」。 你覺得這個信任圖會如何演進,將來能帶來什麼?


Serpin Taxt:在 crypto 裡,每次互動都帶有經濟因素,所以「誰信誰」就特別重要。 比如檢查 KOL 背景、看創始人在同行眼中的口碑、觀察一群互相信任的錢包是不是都在買同一個東西……目前還很早,潛力很大。


Q2


Tako user:@javaw.eth 每個場景可能對應不同指標,你們近期會聚焦哪種用例?


Serpin Taxt:我們並不看那些「粉絲質量」「交易記錄」之類,因為它不能說明一個人品行如何。 主要依賴 Ethos 裡對人的鏈上評價數據。


Ethos 願景(Ethos Vision)


Q1


Julie:在你播客裡,你提到「中心化 vs. 去中心化的鐘擺」。 下一步會怎麼擺? Ethos 在這當中有何角色?


Serpin Taxt:Ethos 一直想做「去中心化先行」。 隨著我們不斷找到產品市場匹配度,就會進一步去中心化,讓系統更穩定不受干擾。


Q2


Tako user:@whalepizs 如何讓那些真心貢獻者得到正面回報,而不是只讓資源多的人佔便宜?


Serpin Taxt:有資源確實可能更容易出名,但聲譽並非零和,不是你高就我低。 我們更想提高整體門檻,讓機器人、假號更難混進來。


Ethos 用例(Ethos Use Cases)


Q1


Julie:我們已經討論過很多把 Ethos 應用到社交網絡的想法。 你覺得後續它在 DeFi、NFT 或其他鏈上活動裡會怎麼發揮作用?


Serpin Taxt:如果大家都用公開身份做交易,就能多一道「信用保險」。 好比 OpenSea 只能看誰買了什麼,但不知道這人歷史如何。 有了 Ethos,這點就能補足。


Q2


Tako user:@gink 無抵押借貸這類場景,你覺得 Ethos 能怎麼延伸?


Serpin Taxt:Ethos 可以鼓勵人們珍惜自己的社交聲譽,不過無抵押借貸還是挺難的,需要更多配套。 若某協議能對違約者寫負面記錄在鏈上,那就更能督促人們負責。


Q3


Tako user:@whalepizs 從長遠看,你們想怎樣把 Ethos 的分數跟 Base 上其他項目整合,一起提升鏈上信任?


Serpin Taxt:我們希望 Ethos 分數處處可用——項目上線、借貸利率、VC 盡調、OTC 交易等等都可以用。


為何選擇 Base(Why Base?)


Q1


Julie:我跟 Tako 一直在 Base 生態耕耘快一年半了,你們為什麼會選在 Base 上打造 Ethos?


Serpin Taxt:我和我聯合創始人坐下來想,「5 年後哪個 L2 最可能還挺立?」答案很明顯。 沒有 Base/L2,Ethos 的高頻上鍊需求做不出來。


Q2


Tako use:@sheabao 你對 Base 的使用體驗如何? 他們給了哪些支持? 對你們市場拓展有幫助嗎?


Serpin Taxt:說實話,如果和 Base 團隊沒有熟絡關係,你要先做出東西來,讓他們看到成績。 一旦有了用戶 traction,他們就會很支持。


XP 的角色(Role of XPs)


Q1


Julie:「XP」在 Ethos 裡是什麼定位? 社區想幫忙或貢獻的話,可以做什麼?


Serpin Taxt:XP 有點像 Reddit 的「業力」。 是對積極貢獻者的認可,也方便我們探索如何激勵大家。


Ethos 路線圖(Ethos Roadmap)


Q1


Julie:接下來 Ethos 有什麼新功能或升級? 2025 年前,你們想做到怎樣的程度?


Serpin Taxt:近期可能會做排行榜、數據分析、Slash 的完善,還有 ethos.markets。 或許嘗試 zkReviews 或匿名評論,但還沒確定是否真能幫助評估聲譽。 我一般對外隻公布簡短路線圖,畢竟上線後很多情況得靈活應對。


Q2


Tako user:@johndoe 關於匿名評價,你覺得為什麼需要匿名?


Serpin Taxt:我不確定它能不能提高可信度判斷,也許有別的方式可以替代匿名。


Q3


Tako user:@babyyyyyy 你們團隊現在什麼規模? 打算擴招嗎?


Serpin Taxt:我們團隊很精簡:我、CTO Ben、三個開發、一個設計師,加上一些客戶支持。 未來會隨需求擴張。


創始人心得(Founder Insights)


Q1


Julie:你怎麼平衡在加密圈裡的長期願景和短期增長?


Serpin Taxt:


· 快速適應當下「熱點」

· 提前定好短期和長期投入的比例

· 解決真問題才是核心


科技與生活平衡(High Tech High Life)


Q1


Julie:Tako 推崇「高科技 + 高品質生活」,你怎麼保持身心健康?


Serpin Taxt:我現在一邊回你一邊做保加利亞分腿蹲。 雖然挺累,但每天練 45 分鐘,一周 5 天,這對身心都很有好處。


其他社區提問(Additional Community Questions)


Q1


Tako user:@cryptovin Serpin 你好! 一些社交平台已經證明了 SocialFi 的可行性。 我裝了你們的谷歌擴展,但暫時評分高的人不多。 未來你們會改註冊門檻嗎? 你覺得 Ethos 更像基於 KOL 聲譽的預測平台,還是更像社交基礎設施?


Serpin Taxt:我們現在有大約 2.5 萬條評論,每天增量約 500 條,仍在早期階段,尚未觸達所有社交圈。 我們也有個 ethos.markets,更像一個聲譽「交易場」,帶有投機屬性。


Q2


Tako user:@johndoe0505 怎麼平衡主觀的人為判斷和鏈上客觀數據去評估聲譽分?


Serpin Taxt:其實沒法「完美平衡」。 評價、背書這種是量化數據,但也含有質性內容,兩者都重要。


Q3


Tako user:@julian-allen 如何避免人花錢去買聲譽?


Serpin Taxt:我們參考 PoS 經濟安全性的思路,用了類似 S 型函數,讓 10 ETH 質押和 1 ETH 質押差異不會過大,加上社交資本的製衡。 若被發現造假,反而會弄巧成拙。


Q4


Tako user:@sheabao 質押的人在質押期有沒有激勵? 對跨鏈橋被黑之類的情況你們有防範嗎?


Serpin Taxt:目前只給他們貢獻者 XP,有點像 Reddit 業力積分。 至於跨鏈橋安全,則不在我們直接控制範圍內。


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