Arthur Hayes最新訪談：上漲能否持續？ 誰能跑贏BTC？ 選幣邏輯是什麼？

本文來自：The Rollup

編譯｜（@OdailyChina）；譯者｜Azuma（@azuma_eth）

編者按：知名加密貨幣主題訪談頻道 The Rollup 今日更新了最新一期的對話內容。 本期參與嘉賓為近來行情預測戰績頗佳的 BitMEX 聯合創始人 Arthur Hayes，以及剛剛啟動 4000 萬美元基金的 ether.fi 首席執行官 Mike Silagadze，訪談內容涉及行情預測、ETH/BTC 價格表現、BTC 與黃金、基本面分析等多層內容。

以下為此次訪談的部分內容摘選（重點聚焦 Arthur Hayes 的發言），由 編譯。

Q1：回調是否已結束？

Arthur Hayes：當時特朗普團隊在關稅問題方面採取了極端的立場，但迫於金融市場暴跌的壓力不得不選擇妥協 —— 畢竟特朗普團隊還面臨著 2026 年中期選舉的壓力。

所以市場已經觸底，資金回來了，比特幣已反彈了 25% 左右。 還記得 2022 年 FTX 暴雷之後的市場低點嗎？ 當時耶倫選擇了將逆回購從 2.5 億美元降至 0 ，之後比特幣上漲了接近 6 倍，我認為我們會看到類似的上漲模式，這是比特幣邁向 100 萬美元的開端。

過度關注降息有些本末倒置。 人們總想套用 2008-2019 年的經驗 —— 量化寬鬆政策一出，美聯儲每週印鈔，我們買入資產就能穩賺不賠，這已成為金融市場的條件反射，但如今遊戲規則已變。 當普通民眾都意識到量化寬鬆意味著通脹，而通脹會影響執政黨選情時，政策工具箱就必須更新。 2022 年底耶倫的操作就是典型案例 —— 雖非名義上的 QE，卻通過某種形式創造流動性，推動股市、加密貨幣和黃金在隨後 18-24 個月暴漲，直到特朗普就職。

隨著政府赤字膨脹，數万億美元新債將湧入市場，這意味著流動性仍在註入，只是換了個馬甲。 若非要等到傳統 QE 信號才入場，等比特幣漲到 50 萬美元時你可能還在觀望。

當該指數突破 140 時，政策制定者必定出手干預：例如 4 月 8 日盤中觸及 172 後，摩根大通 CEO 戴蒙立即在電視上抨擊特朗普的關稅政策，特朗普隨即改弦更張；2022 年 9 月 MOVE 突破 140 後，耶倫迅速調整債券發行結構，市場應聲反彈。 歷史反复證明，隨著金融系統槓桿率攀升，政策制定者的干預閾值正在降低。

特朗普作為"波動率製造機"恰恰是比特幣的利好。 他慣用"極限施壓-試探反應-快速轉向"的策略，這種不可預測性正是加密市場最愛的養料。 —— 因為高槓桿金融體系根本承受不住劇烈波動。

我認為黃金和比特幣是同一現象的不同表達，只是購買它們的群體不同。

歸根結底，我認為你持有黃金是因為央行會買黃金，你持有比特幣是因為全球零售人群會買比特幣。 他們想逃避的是同一個東西 —— 過高的通脹，以及戰後法定金融系統可能的崩潰。

Q4：為什麼債務再融資會為系統注入流動性？

Arthur Hayes：關鍵在於理解"基差交易"的運作。 對沖基金通過現貨債券與期貨合約的價差，疊加高槓桿套利。 隨著財政部放寬銀行資本金要求，這些基金能以更高槓桿參與國債拍賣。—— 在赤字率飆升 22% 的背景下（2024 財年前六個月較上年同期），這種機製本質上是通過金融工程維持流動性供給。

Arthur Hayes：這讓我想起巴菲特的名言：“價格是你付出的，價值是你得到的。”

這個問題的關鍵取決於入場價格 —— 如果你以 0.55 美元買入 ETHer.fi（注：訪談中另一位嘉賓為 ether.fi 首席執行官 Mike Silagadze），假設 Mike 描述的願景實現，確實可能跑贏比特幣，但如果以虛高價格接盤，即便項目再創造 10 億美元收入，從那個基點出發的百分比收益也難敵比特幣。

Q 6 ：比特幣的市佔率是否已見頂？

Arthur Hayes：我認為沒有。

機構投資者、家族辦公室，現在正經歷認知覺醒 —— 特朗普打破了"美國例外主義"的幻象，暴露出這個帝國優先照顧基本盤選民而非資本安全的本質。

這批資金會開始理解比特幣的存在意義，他們會增持黃金、減持納斯達克和美債，轉而配置與現行體系脫鉤的資產。

Maelstrom（Arthur Hayes 的基金）正在做一些併購工作，整合新的加密業務？

Arthur Hayes：我們正在運作一個小型併購基金。 有一些現金流很好的加密業務，因為某些原因被傳統投資者誤解了。

我們在資本部署上有很大的靈活性，因為都是我自己的錢，沒有投資備忘錄（PPM）限制。加密領域有很多細分的高現金流業務，可能不完全是區塊鏈業務，而是服務提供商，傳統私募市場投資者不太喜歡，因為它們不是 Coinbase 那種高增長潛力的公司。 但如果假設這個領域會增長，我們需要某些只有加密原生機構才能提供的服務。

Q 8 ：現階段，你篩選資產的標準是什麼？

Arthur Hayes：——不是靠代幣激勵，而是用戶自掏穩定幣或其他加密貨幣來購買服務。 最典型的例子就是交易所，比如 Hyperliquid 就是典範， 18 個月內從零做到佔永續合約市場 10-20% 份額。 他們構建了極其高效的訂單簿系統，用戶支付的手續費直接用於代幣回購，這種簡單直接的商業模式才說得通。

現在很多賺得盆滿缽滿的項目（比如某些頂級 DEX），代幣持有者卻分不到一杯羹。 以 Uniswap 為例 —— 協議賺得再多，持有 UNI 也沒用，這就是為什麼我根本不關注它的價格。 如果項目方靠發幣融資起家，協議成功後卻不讓社區共享收益，那簡直是在耍流氓。

我投資代幣的核心標準很明確：第一要有真實付費用戶，第二要建立明確的利潤分配機制 —— 無論是通過回購、分紅還是其他形式。 這樣我才能計算預期 APY，進行現金流折現分析，判斷當前估值是否合理。