對話 BNB Chain BD 業務負責人 Sarah：逆市佈局，行情低迷是尋找並支持“優質項目”的好時機

嘉賓：Sarah，bnb Chain BD 業務負責人 

採訪者：TB、Fairy, ChainCatcher

2018年，Sarah 在香港參加了一場平凡的線下聚會，而這一次聚會改變了她的人生軌跡。 當她第一次聽到“比特幣作為點對點的電子現金”這一概念時，彷彿一道電光劃過腦海，瞬間讓她對未來的金融系統有了全新的理解。 這一刻，點燃了她對加密世界的興趣，也成為了她從傳統行業跨入區塊鏈領域的起點。

如今，Sarah 已經是 BNB Chain 的BD業務負責人，活躍於全球最大公鏈生態之一的團隊，致力於推動開發者、項目方與基礎設施之間的深度協作。

在2025年香港 Web3 嘉年華活動期間，ChainCatcher有幸與她進行了一次深入的對話。 在談及當前的行業形勢時，她直言，儘管宏觀政策帶來不確定性，行業可能面臨波動，但她認為，這正是創新項目湧現的絕佳時機。 在她看來，市場或許會降溫，但創新永遠不會被凍結，真正的價值會在寒冬中悄然生長。

而這也同樣是BNB Chain的理念：在市場低迷時更要逆勢而行，支持創業者。 例如近期的1億美金上幣激勵，線下MVB孵化投資活動等。 本次採訪將圍繞 BNB Chain 的生態建設、增長策略、meme 生態扶持計劃以及未來規劃展開深入探討。

Sarah 的 Web3 之路：因比特幣理念而啟程

ChainCatcher：你最早是如何接觸到Web3的？ 此前有哪些重要的個人經歷？

Sarah：我在香港完成學業後，最初進入的是傳統行業，也曾在一些大廠工作過，比如阿里巴巴。 真正踏入加密行業，其實源於一個偶然的契機。 當時我在香港參加了一場線下活動，第一次接觸到“比特幣作為點對點電子現金”這個概念，那一刻讓我非常震撼。 我覺得這個理念不僅酷炫，而且有可能真正改變世界。

帶著這份好奇、激動，甚至某種程度上的信仰，我開始深入了解加密行業。 剛入行時，我特別渴望搞清楚整個區塊鍊網絡的底層架構，比如 Layer1 是如何運作的。 因此我常常去研究市面上的頭部項目，尤其關注那些專注底層技術的 Layer1 項目。

在這個過程中，我有幸加入了 NEO 項目，也就是在 2018 年正式進入了加密行業，開始參與 Layer1 和生態建設相關的工作。 到了 2023 年，我加入了 BNB Chain 的 BD 團隊。 那時團隊規模還不大，後來在過去兩年多的時間裡，我一直負責 Layer1 生態與 Web3 的拓展。

可以說，我是因比特幣的理念而進入這個行業，多年來也始終專注於 Layer1 與 Web3 的發展。 直到今天，我對這個行業、尤其是它的底層技術，依然充滿信念與熱情。

低迷行情中的機會：尋找超級項目與開發者

ChainCatcher：在市場低迷和政治不確定性中，您如何看待項目的生存與發展？

Sarah：我認為即便在熊市中，也依然會有熱點和機會冒出來。 低谷期反而容易有項目出圈，因為人們對新鮮內容的關注度更集中。

因此，我們認為當前反而是一個佈局的好時機。 一方面，優秀團隊和項目的估值更加合理，有利於我們去支持和孵化他們；另一方面，如果項目此時能有長期積累和清晰思路，在這樣一個市場階段更容易獲得關注、實現突圍。 可以說，這是一個尋找“超級開發者、超級項目和超級想法”的窗口期。 而我們會持續以開放的姿態，去發現、支持這些機會。

多鏈角力 Meme 生態，BNB Chain 如何打出差異化優勢？

ChainCatcher：其他公鏈如 SOLana、Base 也在推動 Meme 生態競爭，它們的優勢在哪裡？ 相較之下，BNB Chain有哪些獨特的優勢？

Sarah：Base的優勢在於聚集了許多歐美本地的開發者資源，這對他們構建生態、推動應用發展也非常有利。

我們自己的角度出發，我們也在積極拓展北美市場，比如通過線下活動、招聘本地團隊，持續推進與美國機構的合作。 目前已經初見成效，例如 VanEck 申請 BNB ETF、Coinbase advanced 上線 BNB 永續合約，都是我們持續推動下的重要進展。 我們希望 BNB 能在更多的北美場景中實現流通與曝光，通過開發者生態、黑客松等形式進一步滲透。

關於 Solana，SOL 之前的價格飆升帶來了巨大的市場推動力，並在鏈上形成了財富效應和活躍用戶群體。

BNB Chain在 Meme 賽道上，具備這幾個比較突出的優勢：

首先是持續的流動性激勵計劃。 我們一直在推進各類激勵機制，為資產創造更好的啟動環境。 例如此前的440萬美元流動性激勵。 這對於 meme 項目而言至關重要，能夠獲得初始的流動性支持，是吸引社區關注和用戶參與的關鍵。

其次，BNB Chain 本身的鏈上流動性基礎也較為紮實。 當前 BNB Chain 的 TVL 大約在 70 億美元左右，整體的 defi 基礎設施相對成熟。 同時，我們與多家錢包也建立了緊密合作，確保交易體驗順暢。

另外，在 cex 渠道上的支持也是我們的優勢之一。 我們與很多中心化交易所保持密切協作關係，許多 meme 項目在 BNB Chain 上取得一定熱度，相關交易所就會主動上線這些資產。

ChainCatcher：BNB Chain 上曾排名前列的 Meme 項目熱度有所下降，BNB Chain 是否有“盤活”計劃或扶持策略，以幫助它們重新激活社區和市場活力？

Sarah：我們目前在推動的一個重要舉措是 “1 億美元的永久流動性扶持計劃”，這個計劃不僅僅是面向 meme 項目，而是適用於所有類型的資產。 只要項目在 CEX 上市，我們就會為其在鏈上提供一定的流動性支持。 我們相信它將對資產的鏈上流動性和整體活躍度帶來顯著的提升。

除了流動性激勵，生態熱度的持續營造也是我們非常重視的一部分。 無論是在線下，我們在香港等地頻繁組織的各類活動，還是在線上的內容髮聲和社區運營，我們都在持續為 BNB Chain 生態創造話題和關注度。

只要生態保持熱度，各類項目就有機會被看見並流行起來。 我們希望通過流動性激勵和生態熱度雙輪驅動，為開發者和項目提供一個具備增長潛力和傳播效應的土壤，持續激發鏈上的創新與活力。

生態湧動背後：BNB Chain 的建設者視角與策略演進

ChainCatcher：你們團隊主要負責哪些工作呢？ 有哪些讓您印象深刻的挑戰或成就？

Sarah：在 BNB Chain BD 團隊，我們主要負責三方面的工作。 一是支持開發者生態建設。 二是建立與維護合作關係。 三是深度的項目孵化與資源撮合。

我們團隊其實經歷了不少挑戰，包括人員變動、市場環境起伏，以及外部開發者對生態的反饋。 例如前段時間有關 MEV 的問題，影響了一些用戶的交易體驗，這對整個團隊，特別是 BD 團隊來說，都是需要正視並改進的方向。 在不斷解決問題的過程中，我們也在持續學習與成長。

ChainCatcher：BNB Chain 生態近期呈現復甦態勢，團隊背後做了哪些努力？ 哪些關鍵決策做對了？

Sarah：前段時間 BNB Chain生態的複蘇，讓我們深刻感受到社區的力量是非常強大的。 我們觀察到，一旦熱度上來，社區就會自發地做很多事——從尋找各種傳播角度，到持續製造新的討論熱點，整個氛圍非常活躍。

在這個過程中，我們團隊也一直在積極推動各類激勵計劃，希望能夠承接住這波熱度和開發者的熱情。 與此同時，我們也持續推進像 MVB 這樣的長期孵化項目。 以 MVB 第9季為例，無論是報名數量、項目質量，還是整體的參與熱度，都明顯提升。

這說明市場在復甦的同時，確實有一批真正有潛力的項目和想法在萌芽，我們也希望能通過這些計劃，把它們留在 BNB Chain 上，成為長期發展的核心力量。

除此之外，我們也一直在和生態中的各類基礎設施服務方保持緊密合作，比如交易所、錢包、跨鏈橋等。 我們的目標是幫助生態內的項目完成從早期開發到資產發行，再到後續流通的完整流程。 一方面，我們會支持項目將資產原生髮行在 BNB Chain 上；另一方面，也會協助他們在更多具備流動性的場景中進行資產流通和交易。

ChainCatcher：這一系列流程下來目前效果如何？

Sarah：我們最近觀察到幾個積極的趨勢。 首先是一些不錯的新項目和創意正在 BNB Chain 生態中誕生並落地，開發者的活躍度明顯提升。

其次，我們前段時間有一個穩定幣相關的活動——穩定幣轉賬 0 Gas 費的激勵計劃，這一舉措也帶來了穩定幣在 BNB Chain 上使用量的顯著增長。 今年已有至少 6 個新的穩定幣選擇在 BNB Chain 上進行原生髮行。 這從側面反映出，確實在逐漸吸引更多的開發者和項目方加入進來。

不僅是新進 Web3 的團隊，甚至還有一些原本在其他鏈已經上線的項目，也開始把他們的項目遷移到 BNB Chain 上。 我們也切實感受到，來找我們溝通、尋求合作的項目方和創始人數量明顯增加了。

ChainCatcher：BNB Chain未來計劃如何構建更具可持續性的生態體系，確保用戶與項目的長期留存與發展？

Sarah：我們認為，Web3 的未來一定不止於“存量競爭”。 真正的機會來自增量用戶，而這些增量往往伴隨著新的技術範式、新的資產形態以及新的玩法創新。 正如當年的 DeFi Summer、nft 熱潮、GameFi 崛起，這些“從 0 到 1”的突破，都是在關鍵節點上湧現出的新敘事。

從基礎設施層面來看，2025 年我們的重點目標之一是全面提升 BNB Chain 的性能。 具體來說，我們的技術路線圖明確提出，要將bsc（智能鏈）出塊時間從 3 秒逐步縮短至 1 秒，最終實現 0.75 秒。

同時，我們也在持續關注鏈上交易的安全性，特別是在 MEV方面的治理。 我們也攜手 BlockRazor、48 Club 等生態內的建設者，一起探索更具建設性的防護方案，重點應對如三明治攻擊等問題，保護普通用戶的交易公平性。

在生態建設方面，我們在多條主線上持續發力。 最能體現的就是 MVB計劃，這是我們長期堅持的開發者扶持機制。 我們希望通過 MVB，發現並支持那些真正有潛力、有想法的開發團隊，把創新的 Web3 產品和想法帶到 BNB Chain 上來，為生態注入新活力，吸引更多 Web2 用戶進入。

BNB Chain 的下一步佈局與挑戰

ChainCatcher：BNB Chain 目前關注的下一個增長點是什麼？

Sarah：我們重點關註三個關鍵賽道：AI、穩定幣和 RWA。

• 在 AI 方向，我們將繼續長期支持那些具備落地潛力的 AI 項目。 例如，本期 MVB 9 中有 16 個入選項目，其中 8 個都與 AI 相關。
• 穩定幣方面，今年已有多個新項目選擇在 BNB Chain 啟動。 我們認為，穩定幣是 Web3 的長期核心場景之一。
• RWA 方面，我們在積極探索如何將更多鏈下真實資產帶入鏈上，推動 Web3 與現實經濟的結合。

除此之外，各類新型 DeFi 產品，比如新的 DEX、借貸協議、預言機等基礎設施。 只要是在 DeFi 層面有創新性的想法或方向，BNB Chain 都會持續保持高度關注。 同時，我們也將繼續支持gamefi,desoc, desci等，多維度的可能性。

從更長期的角度來看，我們希望 BNB Chain 能夠成為優質的資產發行平台。 當開發者或團隊想到要發資產時，第一時間就能想到 BNB Chain——因為這裡具備充足的鏈上流動性和完善的交易生態系統。

目前還有一個明顯的趨勢是，中心化與去中心化的流動性正逐步走向融合。 越來越多的 CEX 意識到，未來的流動性格局是“鏈上 鏈下”的結合。 誰能聚合各個來源的流動性，誰就能佔據下一個階段的核心入口。 這也正是我們希望 BNB Chain 成為的角色——一個底層的資產層和最終的結算層。 在這個基礎之上，我們再去拓展穩定幣、AI 應用、DataFi 等更多可能性。

ChainCatcher：BNB Chain 當下還有哪些挑戰？ 未來如何解決？

Sarah：首先，是宏觀環境的不確定性。 從經濟形勢來看，現在整體大環境並不明朗，這對整個加密行業的發展帶來了外部壓力。

其次，是應用層缺乏真正“出圈”的超級應用。 自從 DeFi Summer 和 NFT 熱潮之後，我們至今仍未看到類似規模和影響力的新敘事或殺手級產品。 整體而言，這一輪的應用賽道略顯平淡，缺乏足夠“性感”或具備大規模用戶吸引力的項目。

ChainCatcher：有用戶反映BNB Chain上的夾子攻擊影響鏈上交易體驗，我們也注意到近期社區通話也在討論這一點。 目前BNB Chain防夾工作進展到哪一步了？ 未來有哪些優化計劃？

Sarah：目前我們防護方面主要有兩個方向的工作：

第一，是基礎設施層面的整合。 我們一直在和各類錢包、DeFi 協議等項目溝通，希望他們能接入並默認啟用 MEV保護方案。 因為對於普通用戶來說，他們往往不了解這類風險，也不知道如何主動規避。 所以我們更希望從產品層面就“默認保護”，把 MEV 防護變成一個基礎設施級的配置，自動服務於用戶。

第二，是與生態關鍵角色的協作。 我們推出了 “Good Will Alliance”，BNB鏈基礎設施的兩大關鍵構建者BlockRazor和48 Club現已將各自的“三明治攻擊”過濾器部署到各自的區塊構建機制中。

第三，我們在 GitHub 上為聯盟創建了一個代碼庫，並將 MEV 善意建設者放在一個專用文件夾中。 我們呼籲所有 BSC 驗證節點現在只接受此文件夾中建設者的區塊出價。

這三方面的推進已經初見成效。 以鏈上用戶被三明治攻擊的情況為例，數據顯示，三明治攻擊交易數量已經顯著下降，每日數量基本控制在 50 筆以內，甚至多次降至個位數。