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新型銀行的崛起與無聲死亡

新型銀行的崛起與無聲死亡

Btcbaike
Author:
Btcbaike
發佈時間:
2026-07-28 20:30:08
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作者:Francesco Andreoli,Consensys & MetaMask 開發者關係負責人

編譯:佳歡,ChainCatcher

六個月前我開始清點新銀行(neobank),因為我發現沒有人能告訴我這個產業到底有多少家公司。 收費 4000 美元賣 PDF 的分析師不知道,投錢進去的 VC 不知道,正在互相競爭的創始人也不知道。

答案是,截至 2026 年 7 月:368 家經過核實、仍在營運的新銀行。 我在 neobankbeat.com 上追蹤其中每一家,資料全部開放。

但真正改變我對這個行業看法的數字不是 368,而是為了得出這個數字,我刪掉了多少家。

368 家經核實仍在運營的新銀行

崛起是真的。 先從這一點講起。

把資料集裡所有公司自己揭露的用戶數加總,我們追蹤的這些新銀行大約服務了 14.6 億人。 這不是預測,也不是 TAM 圖表上的數字,而是各家上報的真實客戶數。

而地理分佈會讓任何讀慣了西方金融科技媒體的人感到意外:

其中 8.17 億用戶在亞洲。 光是微眾銀行就服務超過 4 億人,比美國和歐洲所有新銀行加起來還要多。

Nubank 擁有 1.31 億客戶,比全美新銀行的總和還多。

歐洲的王牌 Revolut 用戶數超過 5,000 萬。 這個成績很亮眼,但放在亞洲的數字面前仍然只是個零頭。

產業的邊際動能也在轉移。 在 2020 年代成立並存活至今的新銀行里,30% 是 web3 原生的自託管應用,用戶的餘額根本不由任何公司持有。 而在 2010 年代那一批裡,這個比例是 4%。 無論你怎麼看待加密貨幣,建造者已經用腳投票了。

所以是的,崛起是真實的:368 家公司,三種結構上完全不同的浪潮(254 家傳統挑戰者銀行、58 家法幣與加密混合應用、56 家 web3 原生應用),底層有 106 家基礎設施提供商,背後站著 219 家投資方。 這些全都標在了地圖上。

接下來是沒人會寫進 BP 的部分。

368 家裡只有 127 家持有完整的銀行執照。

再讀一遍。 你手機應用程式商店裡那些"銀行",有三分之二並不是銀行。 它們的生存權是租來的,來自一家代持銀行、一張電子貨幣牌照,或是某家你從來沒聽過的發卡機構。 而它們的客戶幾乎從來不知道自己站在這條線的哪一邊。

銀行執照

這不是技術細節問題,而是整個產業的核心結構性風險,而且是有人命在帳上的:

WaveCrest,2018 年:Visa 撤銷了一家發卡機構的資格,幾十個加密卡項目一夜之間死亡。

Wirecard,2020 年:一家支付處理商爆出 19 億歐元的窟窿,全歐洲一批"銀行"資金被凍結,它們唯一的過錯就是建在了它上面。

Synapse,2024 年:一家 BaaS 中間商倒閉,普通美國人才發現"受 FDIC 保險"並不是他們以為的那個意思,因為出問題的恰恰是那本記錄著哪些錢屬於誰的賬本。

Ready,2026 年:同一部電影,換了一批演員。

真正的銀行倒閉時,存款保險會賠償。 新銀行的基礎設施出問題時,客戶拿到的是破產程序裡的排隊號碼。

這個行業裡的死亡是無聲的。 這才是真正的醜聞。

維護這個資料集之後,有一件事是我一開始沒預料到的:刪除從來沒有停過。

誰在控制?

光是這一個月,就有五家實體從名單上消失,它們或被清算,或被吸收合併,或悄悄轉型成了別的東西。 沒有新聞稿,沒有複盤。 新銀行不像 FTX 那樣死得轟轟烈烈。

App 只是不再更新,客服不再回复,然後某一天域名跳到了某個合作方的落地頁,幾十萬客戶要么遷移,要么就此蒸發。

沒有人為新銀行寫訃聞。 金融科技媒體報導的是產品發布和融資輪次,因為廣告費和採訪機會都在那一邊。 於是這片墓地始終不可見,每個新的創始人都會一頭撞進同樣的五個陷阱,以為自己是第一個看穿它們的人。

這就是我們把退出記錄得和進入一樣仔細的原因。 失敗數據比融資數據值錢。 你從新聞稿裡學不到任何東西。

"但 AI 會解決獲利模型的問題。"真的嗎?

現在每一份新銀行 BP 都會寫 AI。 所以我們把 368 家逐一審了一遍,對照的是財報文件、監管揭露和實際投產的證據,而不是行銷頁面。

67 家通過。 18%。 剩下 300 多家要嘛還在試點,要嘛在"探索中",要嘛把合作方的模型說成自己的。

AI 新型銀行?

而反直覺的地方在於:AI 做得最好的大多不是那些知名公司,而是尼日利亞、菲律賓、墨西哥、孟加拉的新興市場放款機構。 在這些地方徵信體系形同虛設,一個能給徵信白戶做授信的模型不是錦上添花的功能,而是這門生意得以存在的全部理由。

西方在談論 AI 銀行,全球南方在真正把它做出來,因為它別無選擇。

這張地圖真正展示了什麼

看地圖上基礎建設那一塊:106 家供應商,撐著 368 個面向消費者的品牌。 在這個框框裡,少數幾家代持銀行、BaaS 平台和發卡處理商,每一家都扛著上方幾十個 logo。 從消費者這一邊看不到的集中度,正是催生下一個 Synapse 的集中度。

這就是 2026 年這個行業最誠實的樣子:一場壯觀的、真正改變世界的崛起,15 億人通過一個 App 獲得了銀行服務,其中許多人是人生中第一次;而這一切建立在一個絕大多數客戶從來沒聽說過的承重層上,其中三分之二的公司熬不過它們房東的一個壞季度。

兩件事同時成立。 這正是它有意思的地方。

三個我願意承認可能會錯的預測

牌照缺口會從兩頭收窄。 強勢的無牌玩家會收購或申請到牌照,弱勢的則會成為 2027 年的刪除項。 中間地帶將消失。

第一起 AI 授信爆雷會在兩個信貸週期內發生。 那 67 個已投產的模型,大多數都沒有以當前形態經歷過一次真正的下行週期。 其中一些即將學到,它們的訓練資料裡缺少了什麼。

下一波浪潮的客戶不是人類。 為 AI 智能體服務的銀行基礎設施,包括智能體操作的錢包、智能體發行的卡片、機器對機器的支付,今天只有 7 家公司在做。 它看起來就像 2021 年的 web3 原生:很小、很怪,而且是結構性的。

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