Base 創辦人 Jesse 很少公開承認策略錯誤，社交夢破碎一地

作者：谷昱，ChainCatcher

7 月 15 日，Base 創辦人 Jesse Pollak 發布長文，宣布將 Base App 的領導權交回 Coinbase，自己則把全部精力投入到 Base 區塊鏈本身，目標是將 Base 打造成「全球金融區塊鏈」。 Jesse 仍將繼續領導 Base 鏈，但不再負責 Base App；Base App 將由 Jordan Fish，也就是加密社群熟知的 Cobie 接手。

這次調整最值得注意的，不是 Jesse 離開 Base App，而是他罕見地承認了 Base 過去兩年在社交方向上的戰略誤判。

過去，Base 曾試圖把自己打造成加密世界的消費級入口。 從 Farcaster 到 Zora，從 creator coins 到 miniapps，再到 Base App，Base 希望用「鏈上社交 創作者經濟」把更多普通用戶帶上鍊。

但現在，Pollak 親口承認：Base 押對了 builder，卻押錯了社交。 這句話幾乎可以視為 Base 社交實驗的階段性判決。

鏈上社交沒有成為下一輪採用中心，真正跑出來的是預測市場、永續合約、穩定幣和代幣化資產。 使用者不是不願意上鍊，而是不願意為了社交本身上鍊。

他們更願意為交易、支付、收益和投機上鍊。

一、Jesse 說了什麼？

在長文中，Jesse 詳細回顧了過去6個月的反思與調適。 他坦言：「2026年第一季是一記重拳。」過去兩年，Base做了雙軌押注：一是相信builder會解鎖下一波加密採用；二是相信採用將由「新的鏈上原生社交體驗」（創作者、內容、訊息）驅動。

結果是：「我們對builder的押注是對的，但對社交的押註明顯是錯的。」Builder確實驅動了採用浪潮——預測市場、永續合約、穩定幣成為最強增長引擎——但社交並未處於中心。 相反，「我們一直努力建立的整個社交側市場——Farcaster、Zora、miniapps，以及是的，創作者代幣——完全崩潰了。」

他直言：「我是錯的。無論是時機錯了……還是完全錯了，只有時間會告訴我們，但無論如何，我確定是錯的。」附帶損害相當嚴重：Base在關鍵領域落後——永續合約（雖有Avantis等）、預測級市場（雖有Limitless等）均落後於成熟代幣化代幣化；在企業上也有大量改善代幣化。 人們失去信心，CT每週都在提醒他的錯誤。

Jesse表示，這一年是「吃shit」的練習。 但他學到的教訓是：當事情感覺最糟時，最好的方法就是低頭建造。 他已將注意力從App重新聚焦到鏈上，重新開始寫程式碼，推出了Azul、Beryl、B20、隱私、帳本等功能，並重新審視假設：加密需要社交來成長嗎？ Base需要一個App嗎？ Base能比Coinbase更大嗎？

結論轉向清晰：「更好的貨幣就足夠了——我們正透過穩定幣、預測、永續、代幣化即時看到這一點……我現在專注於透過讓全球金融真正運作，來讓十億人上鍊。」2026年具體三大支 柱：贏得交易（所有資產，包括代幣化股票、meme、App幣等）、支付（全球穩定幣，對個人和企業都有效）、代理（AI代理加速一切，因為加密是電腦原生貨幣，AI將創造數萬億新經濟參與者）。

他已將Base App交還Coinbase，由Cobie領導，並允許其擴展到Base生態之外（這點他作為Base領導者「不會喜歡」）。 他強調，builder仍是基石，Base將繼續透過Base Layer、Batches、生態基金等支持他們。

二、Base 的社交夢為什麼破了？

Base 押注社交並非沒有邏輯。

Jesse 是 Base 的靈魂人物，也是 Base 社區文化最重要的塑造者。 數年前 friend.tech 在 Base 上爆火，讓市場一度相信 Jesse 和 Base 可能會成為鏈上社交和創作者經濟的主陣地。 friend.tech 證明了一件事：當社交關係被金融化，鏈上產品可以在極短時間內獲得巨大注意力。

這也強化了 Base 對社交的偏好，friend.tech 快速隕落並沒有影響 Base 的判斷。

Farcaster、Zora、creator coins、miniapps、Base App，這些佈局背後其實是一套完整想像：如果 Coinbase 提供合規入口，Base 提供低成本鏈上環境，Farcaster 提供社交圖譜，Zora 提供內容和創作者資產化工具，那麼 Base 就有機會打造一個不同於傳統的生態鏈。

但這套邏輯最後沒有跑通。 問題在於，鏈上社交太容易變成鏈上投機。

friend.tech 的爆火，本質上並不是因為用戶找到了更好的社交體驗，而是因為用戶發現社交關係可以被交易。 創作者代幣也是如此，它把內容、影響力和社群關係變成資產，但很多時候，資產交易遠比內容消費重要。

一旦投機熱度下降，社交關係並不會自然留下來。

Farcaster 面臨的是社交網路冷啟動問題，Zora 面臨的是內容消費和資產發行之間的張力，creator coins 則很容易變成短週期 attention trade。 Base 投入大量資源，希望這些產品能帶來主流用戶，但最終留下的更多是加密原生用戶、空投獵人、短期交易者和創作者代幣玩家。

這也是為什麼 Jesse 會說整個社交側市場「完全崩潰」。 它不是沒有熱度，而是沒有形成永續採用。

相較之下，穩定幣、預測市場、永續合約和代幣化資產的需求更加直接。 用戶上鍊不是為了“擁有社交關係”，而是為了更快交易、更低成本支付、更高收益、更強投機機會，或進入傳統金融無法提供的市場。

這對 Base 來說是一次殘酷但必要的糾偏。 社交可以是鏈上應用的一部分，但它很難成為 Base 下一階段成長的中心。

三、Robinhood Chain 帶來的正面壓力

如果只是社交實驗失敗，Base 還有足夠時間慢慢調整。

但 Robinhood Chain 的突然爆發，讓 Base 的危機感迅速放大。

7 月初，Robinhood Chain 上線後迅速累積交易活動。 據 Token Terminal 數據稱，Robinhood Chain 在主網上線 11 天后，單日處理交易量達到 760 萬筆，而同期 Base 為 920 萬筆，兩者差距遠小於市場此前預期。

更重要的是，Robinhood Chain 的成長不是純粹的鏈上空轉。 它與 Robinhood 的代幣化股票平台綁定，面向超過 120 個國家推出股票代幣化產品，並擁有 Robinhood 約 2,300 萬經紀業務用戶作為潛在入口。 數據 也顯示，Robinhood Chain 已在 Uniswap 部署中實現單日超過 5 億美元交易量，僅次於以太坊主網，並一度超過 Base 成為 Uniswap 第二大現貨活動部署。

當然，Robinhood Chain 的早期數據有明顯補貼因子。 Robinhood 在主網上線前 90 天為用戶支付 Gas 費用，這筆補貼預計持續到 2026 年 9 月底。 也就是說，當前高交易量能否在補貼結束後延續，仍需要觀察。

但對 Base 來說，真正危險的不是 Robinhood Chain 目前是否“虛胖”，而是它代表了一個新的競爭模型。

Base 過去的優勢是 Coinbase 交易所流量、美國合規品牌和開發者生態；Robinhood Chain 則有另一個更直接的入口：股票、ETF、選擇權、散戶帳戶和代幣化美股。 它不是從加密原生用戶中爭取流量，而是把傳統券商用戶直接帶到鏈上金融世界。

如果說 Base 過去的理想是“把鏈上社交做成消費入口”，Robinhood Chain 的答案則更簡單粗暴：用戶已經在交易，那就把交易資產上鍊。

這對 Base 是正面施壓。

四、Base 的新起點

Jesse 這次轉向，本質上是在給 Base 重新定位。

過去，Base 的敘事更偏 onchain consumer。 它希望用低成本、強分發和社交產品把普通用戶帶上鍊。 但現在，Base 的敘事正在變成 onchain finance：交易、支付、穩定幣、AI agents、結算層。

這與整個產業趨勢更吻合。 過去一年，真正跑出來的鏈上需求，幾乎都與金融有關：穩定幣支付、代幣化股票、預測市場、永續合約、RWA、鏈上借貸、AI agent 支付。 社交可以帶來敘事，但金融才帶來交易、收入、費用和保留。

Base 的優點也仍然明顯。 它背靠 Coinbase，擁有強合規品牌、交易所入口、開發者社群、穩定幣場景和企業客戶資源。 同時，Base 在 AI 賽道也並非空白。 Venice 和 Virtuals 是 Base 生態中最具代表性的兩張牌，前者代表 AI 應用與隱私、開放模型方向，後者則代表 AI agent 資產化和代理經濟方向。

如果 Jesse 所說的「AI 將創造數萬億新的經濟參與者」成立，那麼 Base 的機會不僅是承接人類交易者，也包括承接 AI agent 的錢包、支付、結算和交易活動。

這也是 Base 新敘事中最有想像的部分：穩定幣解決機器和人的支付媒介；預測市場和永續合約提供交易場景；代幣化資產提供可交易標的；AI agents 則可能成為新的鏈上用戶。 Base 如果能夠把這些模組連結起來，它就不再只是 Coinbase 的 Layer2，而可能成為 Coinbase 體系面向下一代金融活動的主結算層。

Base 最大的優勢從來不都是 Coinbase 這個入口背後的用戶、合規、穩定幣、機構關係和金融基礎設施能力。 社交實驗可以失敗，但如果 Base 能在交易、支付、穩定幣、AI agents 和代幣化資產上重新建立優勢，它仍然是以太坊 Layer2 中最具戰略價值的網路之一。

真正的問題是，市場不會再給 Base 太多講故事的時間。 Robinhood Chain 已經用代幣化股票和補貼交易快速逼近，Stripe 正在用穩定幣支付重構商戶側入口，Solana 與 Hyperliquid 則在交易體驗和市場微觀結構上持續施壓。

Robinhood Chain 的崛起再度證明：在Layer 2的競賽中，沒有誰的地位是牢不可破的。 Base曾經以 Coinbase 的背書成為“頭牌”，如今卻面臨著同樣擁有強大平台支撐的挑戰者的正面衝擊。