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聯準會112年最富主席來了:凱文沃許正在重寫規則

聯準會112年最富主席來了:凱文沃許正在重寫規則

Btcbaike
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Btcbaike
發佈時間:
2026-05-25 16:00:12
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當地時間 22 日,凱文‧沃什就任美國聯邦儲備委員會主席。

出身華爾街投行、親歷 2008 年金融危機處置的沃什,無傳統央行官員學術背景,卻拋出「縮表 降息」的另類政策主張,意圖重塑聯準會貨幣政策運作規則。

他改革聯準會決策機制、收緊政策發聲口徑的變革訴求,既為陷入「財政擴表、貨幣縮表受阻」困境的美聯儲提供了全新破局思路,也讓全球資本市場、美元信用體系乃至全球資產配置格局格局。

這場看似簡單的人事更替,絕非一次常規權力交接,而是將重塑聯準會決策邏輯、擾動美債、美元、大宗商品等核心資產走勢,進一步改寫全球貨幣與金融秩序的關鍵轉折點。 以下,Enjoy:

來源丨米籃投資

2026 年 4 月 21 日,美國參議院銀行委員會的聽證廳座無虛席。

坐在證人席上的人,個人資產申報超過 1.3 億美元,妻子是雅詩蘭黛家族繼承人,身家合計約 27 億美元。 他是聯準會 112 年歷史上最富有的主席候選人。

他叫凱文‧沃什( Kevin Warsh )。

(Elizabeth Frantz/Reuters)

5 月 22 日週五,川普在白宮主持宣誓儀式,正式將聯準會權杖交予沃什。 沃什成為掌控全球最強大金融機構的人。

01 聯準會到底怎麼決定利率

很多人以為聯準會主席一個人說了算,事實並非如此。

聯準會的利率決策由聯邦公開市場委員會( FOMC )投票決定,12 名投票委員各投一票,多數通過。 主席的權力在於議程設定和輿論引導。

換言之,他決定討論什麼、怎麼討論,但最終還是要靠票數。

每年 3 月、6 月、9 月、12 月的 FOMC 會議後,聯準會發布兩個關鍵工具:

  • 一個是點陣圖( Dot Plot )。 每位委員匿名標註自己對未來利率的預期,並彙總成一張圖。 市場從中讀出鴿派還是鷹派的信號。

 

圖源:聯準會點陣圖

  • 另一個叫經濟預測摘要( SEP ),包含 GDP 成長、失業率、通膨率的預測。 市場交易員通常會結合芝加哥商品交易所的 FedWatch 工具,把這些資訊轉換為降息或升息的機率,這個圖很常見(如下圖)。

理解這套機制很重要,因為沃什上任後要改的第一件事,就是這套機製本身。

02 最富有的聯準會主席:華爾街的代言人?

我們先來看看沃什的履歷,筆者在閱讀的時候,有一種感覺:這不是政府官員的簡歷,而更像是一份華爾街名人錄。

沃什 1970 年出生於紐約州奧爾巴尼,史丹佛大學公共政策學士,哈佛法學院法學博士。 畢業後加入摩根士丹利,做併購業務,後來擔任副總裁和執行董事。 2002 年由小布希選入白宮,擔任國家經濟委員會執行秘書。

2006 年,35 歲的沃什被任命為聯準會理事,是當時聯準會史上最年輕的理事之一。 在任期間,他是伯南克處理 2008 年金融危機的核心團隊成員,負責與華爾街主要金融機構的溝通協調,例如貝爾斯登被收購、雷曼倒閉、 AIG 救助,他都是關鍵中間人。

2011 年離開美聯儲後,沃什加入了傳奇投資人德魯肯米勒( Stanley Druckenmiller )的杜肯家族辦公室,年薪超過 1000 萬美元。 他同時擔任 UPS 和韓國電商巨頭 Coupang 的董事,並在史丹佛大學胡佛研究所擔任研究員。

2026 年 4 月的財務申報顯示,沃什個人資產在 1.31 億至 2.26 億美元之間,持有對沖基金 Juggernaut Fund 的大額頭寸,還持有 Polymarket 、 SpaceX 以及多家加密貨幣公司的股份。 而他的妻子 Jane Lauder 是雅詩蘭黛創辦人的孫女,福布斯估算個人財富約 19 億美元。 而鮑威爾 2018 年確認時被認為是聯準會史上最富有的主席,資產區間為 1,900 萬至 7,500 萬美元。 沃什的資產規模是鮑威爾的數倍。

透過其履歷,我認為他非常理解資本市場的運作邏輯,例如流動性、槓桿、資產負債表擴張的傳導鏈。

03 非技術官僚?

坦白說,沃什不是一個學術型的央行總裁。

他沒有經濟學博士學位,在學術界沒有發表過有影響力的論文。 與處理次貸危機的伯南克是普林斯頓經濟學教授,之後的耶倫曾是加州大學柏克萊分校教授,與其相比,沃什的學術底色明顯單薄。

但他提出了一個市場非常關注的政策主張:縮表 降息。

沃什的理論邏輯是這樣的:2024 年 9 月以來,聯準會已經累計降息 175 個基點,但長端國債收益率不降反升。 他認為問題出在聯準會 6.7 兆美元的龐大資產負債表上,資產負債表擴張本身就相當於隱性降息,他的原話是"如果印鈔機能安靜下來,政策利率就能更低",所以理論上需要縮表來騰出空間,讓利率工具真正發揮效果。

降息和縮表是兩件完全不同的事。

降息是價格工具,調的是聯邦基金利率;縮表是數量工具,縮的是資產負債表規模。 降息是放鬆,縮表是收緊,兩者方向相反。 沃什的意思是先收緊數量、再放鬆價格,但這對操作精度的要求極高。

有一個更關鍵的問題:聯準會想再縮表,幾乎不可能。

鮑威爾時代的量化緊縮已於 2025 年 12 月正式結束。 資產負債表從疫情期間近 9 兆美元的高峰縮減了超過 2 兆,目前穩定在 6.7 兆左右。 聯準會目前處於維持原狀的情況:購買足夠的國債來匹配銀行準備金需求的成長,既不擴表也不縮表。

沃什和聯準會理事 Miran 等人主張重啟縮表。 但問題在於,財政端反方向猛踩油門。 赤字正在擴張,《大而美法案》的減稅還要加碼,財政部需要不斷發新債。 如果聯準會同時重啟縮表,會出現不再續買到期國債甚至拋售的情況,等於兩個賣家搶同一批買家,長端利率會失控。 2025 年 5 月那次 20 年期美債拍賣的慘淡結果就是一個預警訊號。

目前的核心矛盾是財政在擴表,貨幣端縮表受阻。

歷史極端水平,財政的在膨脹,聯準會的縮不下去。 所以沃什真正能動的手術刀,不在資產負債表上,而在貨幣政策框架上,他可以重新設計通膨目標框架、減少前瞻性指引的依賴、整頓聯準會官員的發言紀律。 說穿了,他改不了聯準會的體量,但他可以改聯準會說話的方式和做決策的邏輯。

分析了沃什在 2009 年至 2025 年的公開演講、國會證詞和媒體訪談,可以勾勒出一個清晰的畫像:在奧巴馬時代,他是堅定的鷹派。

Citadel Securities 曾發布了一篇報告:《 A Framework for Chair Warsh 》,其中提到,沃什在任期間有 13 次公開講話專門強調通膨上行風險,而那段時期核心 PCE 通膨率很少超過 2.5%,失業率高達 10%一度。

2010 年,他在 FOMC 投票支持了伯南克的 6000 億美元 QE2 計劃,但同時在《華爾街日報》發表文章,把經濟疲軟歸因於奧巴馬政府的財政和監管政策。 在川普第一任期,他的態度開始轉變。

2018 年,被川普跳過、未獲提名為聯準會主席後,沃什在《華爾街日報》警告川普的貿易保護主義會損害經濟成長。 到了 2024-2025 年,態度再次轉向。

2024 年 9 月聯準會降息 50 個基點後,沃什批評這次降息是"缺乏理論依據的衝動行為」。 僅僅 13 個月後的 2025 年 11 月,他在《華爾街日報》撰文呼籲聯準會應該更積極地降息。

有批評者指出,沃什的貨幣政策立場隨著白宮主人的更替而調整,共和黨執政時更靈活,民主黨執政時更強硬。 但不妨換一個角度來看,這正是一個實用貨幣主義者的典型特徵:不被任何單一理論框架束縛,根據當下的政治經濟環境做出判斷。

在 4 月 21 日的聽證會上,沃什把這套思路亮了出來,明確提出要推行美聯儲的製度變革( regime change )。 他認為聯準會官員說太多了。 在他看來,"尋求真理比重複表態更重要"。

04 獨立性:他說了什麼,沒說什麼

聽證會上最核心的交鋒圍繞著一個問題:你能頂住川普的降息壓力嗎?

沃什的回答經過精心設計。 他在開場陳述中寫道:"貨幣政策獨立性至關重要。"當參議員肯尼迪問他是否會做特朗普的"提線木偶"時,他回答:"絕對不會。總統從未要求我預設、承諾、固定或決定任何利率決策。"但他同時埋了一句關鍵的話:"當民選官員,無論是總統、參議員或眾議員,表達他們對貨幣的看法。

這句話的潛台詞或許是:川普公開喊話要求降息,在沃什看來不構成對獨立性的威脅。 只是表達看法。 對比一下,鮑威爾在 2019 年面對川普類似施壓時,選擇了直接無視總統的推文,並在新聞發布會上強調"我們不會受到短期政治考量的影響」。

沃什的表述更靈活,給了白宮更多的輿論空間。

此外,沃什一貫主張美聯儲應該"待在自己的車道上"( stay in its lane ),縮小職能範圍,不介入社會政策和財政政策討論。 這與川普希望削弱聯準會行政權力的方向一致。

05 對資產配置有何意義

回到實際問題。 沃什上任後的現實約束是重啟縮表受阻於財政擴張、降息受制於通膨未達標、框架改革需要 FOMC 多數支持……而對於這些我有以下思考:

第一,美債市場的波動率高機率維持高位。 財政在擴表、貨幣端縮表受阻,意味著美債供給壓力不會消退。 沃什想縮表但動不了,財政部還在不停發債,市場需要更多私人買家來承接供給。 長端利率易上難下,美債波動率指標可能持續處於高位。 對於配置了美債的投資人來說,短久期品種的確定性高於長久期品種,不要在長債上賭方向。

第二,美元的長期信用錨正在鬆動。 這是一個結構性趨勢,華泰證券策略團隊近期在深度報告中將"去美元化"拆解為三個層次:去美元資產(私人資本拋售)、去美元儲備(央行減持)、去美元結算(貿易支付轉向)。 三者相互強化但節奏不同:去美元資產是脈衝式的、情緒驅動的;去美元儲備和結算則是以年乃至十年為單位的緩慢進程。

截至 2025 年末,美元在全球外匯存底的比例已降至 56.77%,創 1994 年以來最低。 這個數字在 2001 年還是 73%。

第三,石油美元體係正在出現裂痕。 在資料層面,2026 年 3 月中東對華原油貿易人民幣結算佔比已突破 41%,人民幣首次成為中東石油貿易第二大結算貨幣;伊朗自 2026 年 1 月起對華石油 100% 人民幣結算;人民幣跨境支付系統 3 月日均交易規模達 9,205 億元,創近 92012 個月創近 92012 個月創近。

這裡有一個容易被忽視的維度:如果沃什能透過框架改革重建聯準會的政策信用,短期內反而可能延緩去美元化的情緒性交易,因為市場信心得到部分修復。 但長期來看,財政擴表、貨幣縮表受阻的格局不改變,美元信用中樞的下移就不會停止,這與誰當聯準會主席關係不大。

對一般投資人來說,因應策略的核心就是分散化。 在美元信用波動加大的環境下,黃金作為無主權信用風險的儲備資產,仍是組合中不可或缺的一環。 同時,人民幣資產,特別是中國國債,在全球資產重配置的權重正被動抬升。

最近證監會發布的的 7 號公告很有意思、值得思考,如果有機會可以聊一聊,在筆者看來,這是人民幣國際化進程中的一個重要環節。

但市場已經開始定價"沃什時代"。

★ 聲明:以上僅代表作者個人立場,僅供參考學習與交流之用。

 

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