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頭部獲利錢包 70% 是 Bot,但 AI 還沒接管預測市場

頭部獲利錢包 70% 是 Bot,但 AI 還沒接管預測市場

Btcbaike
Author:
Btcbaike
發佈時間:
2026-05-11 22:10:18
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作者:Jeff,IOSG

 

預測市場 bot 恐慌的核心數據相當直觀:Polymarket 上 5% 看似 bot 的錢包,貢獻了平台 75% 的交易量。 823 個錢包自 2025 年 1 月以來各自淨賺超過 10 萬美元,合計從 Polymarket 提取 1.31 億美元利潤。 利潤榜前 20 的錢包中,14 個被歸類為 bot(Stacy Muur leaderboard inspection)。 多倫多大學研究(覆蓋 240 萬用戶,自 2022 年起 670 億美元交易量)發現 68.8% 的用戶處於虧損狀態,前 1% 的用戶獲取了全部盈利的 76.5%。

由此推導出的敘事是:預測市場是一台財富轉移機器,而 bot 是其操作者。 數據無誤,但框架有一半偏差。

Polymarket 上 5% 的錢包貢獻 75% 的交易量,僅說明帳戶活躍度的分佈,並不能直接推出散戶的資金被 bot 提取。

AI agent 錢包正收益率約 37%,人類錢包僅 7%-13%,3-4 倍的群體級差距是結構性優勢的真實證據;而利潤榜前 20 中 bot 佔 14 個(Stacy Muur leaderboard inspection),屬於該分佈的右尾投影,並非獨立證據。

bot 主導的三類市場——價格延遲套利、即時體育的博弈狀態自動化、跨平台組合套利——共同點是無須對真實世界事件本身做出判斷。 一旦市場結果依賴多源資訊的綜合處理,bot 的優勢便係統性弱化。

增速最快的品類恰好是 bot 結構性不佔優的長週期事件市場,平台整體散戶化趨勢明確。

:bot 佔比將隨著部署成本下降繼續提升,但 bot 對人類的資本提取規模會先於 bot 佔比見頂——因為 bot 之間的相互蠶食速度,快於其對人類賬戶的蠶食速度。

:平台層(Kalshi Polymarket 合計 97% 份額)的股權機會已基本關閉;價值機會向 L2 agent 基礎設施層(Olas / Valory 模型)以及 venue-agnostic 中間層遷移,C 端 bot 產品與 L3 具備數據 / 定價。

一、賽道規模高於 bot 恐慌

三個量化錨點界定本報告的討論範圍。

第一,Bernstein 於 2026 年 4 月 14 日修正預測市場賽道 2026E 規模至 2400 億美元,2030 年通往 1 兆美元的路徑在 sell-side 已成共識。

第二,Kalshi 與 Polymarket 合計 YTD 交易量於 2026 年 4 月中突破 600 億美元,已超過賽道 2025 全年 510 億美元的總量。

第三,Robinhood 上線 1,000 Kalshi 合約,平台 100 萬 客戶累計交易 90 億張合約。 Robinhood 預測市場業務 ARR 約 3.5 億美元,2025 全年 1.5 億美元,2026E 5.86 億美元,是公司成長最快的產品線。

上述數據共同指向一個結論:bot 敘事中假定的「散戶被掠奪」群體,主體並非加密用戶,而是透過傳統券商通道入場的零售投資者。

由此可以推出 bot 恐慌的語境性偏差:賽道並非被自動化抽離價值,而是被主流金融以遠超任何自動化提取速度的節奏注入流量。

二、真正重要的數據:37% vs. 10%

bot 敘事中被引用最多的數據點存在樣本選擇偏差。

「利潤榜前 20 中 14 個 bot」的來源數據,前提是已按盈利排序的小樣本。 此樣本僅能反映 bot 在分佈右尾的佔據情況,不能用於推論群體層面的優劣關係。

群體層面的資料(資料來源:Polystrat / Valory 揭露,與多家 Polymarket 鏈上分析資料交叉驗證):

群體層面 3-4 倍的勝率差異,是 bot 結構性優勢的真實體現。 利潤榜 14/20 的統計,應被理解為該勝率分佈的下游表現,而非獨立的因果證據。

三、bot 在哪些市場勝出

bot 的提取規模高度集中在以下三類市場。 這三類的共同點在於

代表案例:錢包 0x8dxd,2026 年 1 月將 313 美元做至 437,600 美元,僅交易 15 分鐘 BTC 漲跌合約,勝率 98%。

策略原理:監控 Binance 與 Coinbase 現貨價格,在 Polymarket 報價落後於 CEX 時建倉。 Polymarket 已於 2026 年 1 月 7 日對 15 分鐘加密合約引入 taker fee(50% 機率附近高峰約 3%),針對性中和該策略。 該錢包累計勝率已回落至 54.7%。

結論:bot 在餵價類市場的優勢真實存在,但限定在極窄時間窗口內,並隨平台引入摩擦成本而顯著壓縮。

資料來源:cancun2026 團隊的 Polymarket 錢包分類(Dune query 6648075,https://dune.com/queries/6648075,過去 7 天,截至 2026-05-11)。

優勢來源:bot 對賽場事件的反應速度顯著快於使用直播串流(30 秒延遲)的散戶。 此外,Kreo、PolyCop 等交易終端透過 copy-trade 和自動跟單功能,將該優勢開放給非程式設計師用戶,因此測得的 bot 份額中包含 bot 路由的人類資金。

資料來源:IMDEA Networks 論文《Unravelling the Probabilistic Forest: Arbitrage in Prediction Markets》(AFT 2025,dspace.networks.imdea.org/handle/20.500.12761/1941)。

研究涵蓋 2024 年 4 月至 2025 年 4 月間,Polymarket 上約 4,000 萬美元的套利提取規模,主要由兩種模式構成:一是同一市場內 YES / NO 份額的再平衡;二是跨平台組合交易(在 Polymarket 買 YES、Kalshi 買機率和 NO1 美元時小於 11 美元。 此模式對多平台基礎設施有剛性要求,且隨各平台撮合引擎收斂而壓縮。

四、人類帳戶的勝出的領域及其限制條件

bot 佔比最低的品類並非“散戶挑得更準”,而是“該類市場的盈利取決於綜合多源真實世界信息的能力”,這是自動化對人類持續處於結構性劣勢的環節。

兩份獨立研究印證此一判斷。

(jdellavedova.com)指出:散戶挑中勝出結果的頻率高於 bot;bot 的優勢在執行——在散戶以 0.72 美元買入 YES 時,bot 已在 0.55 美元入場,每股浮盈 0.17 美元。

Akey 等,SSRN 6443103,2026 年 3 月 18 日)則指出:虧損用戶 56% 的下單價格落在極端區間( 90¢),僅在極端區間 0.1% 的情況下僅有層 虧損用戶的典型行為是"5 美分追小機率搏 20 倍"或"95 美分追末段確定性",獲利用戶的典型行為是在機率曲線中段建倉。

兩項研究共同指向:

五、前瞻路徑:四股力量決定 bot/人格局走向

未來 12-24 個月的關鍵變數不是當下的 bot/人佔比,而是其演化方向。 本報告辨識出四股作用力,方向並不一致。

Claude Code、Codex 等 coding agent,Hermes 等開源框架,以及 Polymarket 自身以 MIT 協議開源的 Polymarket Agents 框架,共同將 0x8dxd 類策略的工程門檻由“嚴肅項目”壓低至“週末原型”。 Copy-trade 服務進一步將人類資金連接到 bot 基礎設施,機械性放大測得的 bot 份額。

823 個獲利 bot 錢包是更大規模虧損 bot 族群的右尾。 同類策略的錢包數量上升,意味著每個 bot 的可獲利窗口收窄。 0x8dxd 的 98% 勝率在結構上不可複製,原因不是低效率消失,而是同類競爭 平台 fee 調整。

Polymarket 2026 年 4 月類別構成:體育 50%、加密 24%、政治 16%、其他 10%。 2025 年同期組成:體育 29%、加密 12%、政治 42%。

體育交易量絕對值年增 11 倍。 新增量主要落在長週期事件市場,散戶佔絕對優勢。 Bernstein 預計體育在賽道交易量中的佔比將由當前 62% 回落至 2030 年 31%,由經濟、政治、公司事件合約填補——該結構性遷移將進一步擴大 bot 不佔優的品類敞口。

Hyperliquid 的 HIP-4 於 2026 年 5 月 2 日上線,提供日級 BTC 二元合約、零開倉費、USDH 抵押與永續 / 現貨統一、validator-slashable 市場部署機制(每個 slot 100 萬 HYPE,按當前價約 4,276 萬美元)。

這是典型的 bot 優勢市場類型被單獨剝離上線。 Day-1 交易量主要來自套利資金,符合 BTC 二元合約的歷史分佈。 若 HIP-4 後續擴展至體育、政治市場並連接可信任預言機,其 bot 份額可能收斂至 Polymarket 水準;目前階段,其作用是將 bot 友善流量隔離至獨立平台,使 Polymarket 的品類結構進一步向散戶漂移。

六、平台格局與估值快照(2026 年中)

▲ Source: Bernstein note (April 14, 2026), Polymarket / Kalshi 公開揭露, HIP-4 上線公告

可投價值向平台層之上(trading terminal、量化策略服務、agent infra)與之下(資金效率、仲裁、預言機)的兩側遷移。

七、風險提示

Schiff 提交的三項法案(DEATH BETS Act、Public Integrity Act、Prediction Markets Are Gambling Act)、內華達州對 Kalshi 的 TRO、亞利桑那州 2026 年 3 月的刑事指控,構成聯邦與各州之間的拉鋸。 Kalshi 89% 的體育營收集中度為暴露最大的業務線,體育或戰爭 / 死亡類合約面臨全品類禁令的尾部場景具有現實概率。

Polymarket 已於 2025 年接入 Chainlink 處理價格類市場,但主觀類市場仍依賴 UMA。 UMA 目前 token 經濟每年僅產生約 60 萬美元經濟流量,對應 FDV 3,700 萬美元;MOOV2 之後,proposer 獎勵被收窄至約 37 個白名單地址,其中多數為 Polymarket 關聯方。 任何有爭議的高曝光裁決,都可能引發對整個賽道信任度的重估。

Polymarket 2026 年運動業務的成長存在季節性(NBA、NFL 超級碗驅動)。 若體育份額回撤,「bot 份額上升 散戶擴張」的整體動態可能會發生反轉。

八、對建設者與投資人的意義

bot 之爭實質上是一個問題:在 Bernstein 預測的 2,400 億美元 2026 賽道中,哪一層捕捉價值。 四層結構,價值密度不一。

L1 — Agent 交易產品。 策略優勢衰減,C 端自動化交易承擔合規風險。 該層不建議單獨下注。

L2 — Agent 基礎設施(Olas / Valory 模型)。 收過路費的經濟模型,無論哪個 agent 勝出均可吃 fee。 該層是最乾淨的可投射選項。

L3 — AI 原生資料、定價、市場創建。 大部分被平台內部團隊消化,或被既有 Web2 incumbent(Kensho、Bloomberg、Dataminr)拿走。 剩餘可投窗口窄。

L4 — 仲裁與解決。 當前經濟流量真實但規模小。 要成為 Tier 1 venture 標的,需要 token 模型重新設計,而該設計目前不在公開 roadmap 上。

  • PM-DeFi 可組合性(Morpho 抵押 PM 部位,目前 2x 槓桿,路線圖 4-5x,影響資金效率)

  • 交易終端與 copy-trade 服務(Kreo 等)

  • PM-native 量化機構

  • 新型市場原語(impact markets、futarchy、conditional markets)

結論:bot 贏品類,人贏市場,平台贏結構

bot 並未接手預測市場。 bot 飽和的是特定市場類型,任何平台 bot 與人類的交易量比例,本質上是該平台市場類型構成的下游結果。 「5% 錢包 / 75% 交易量」的頭條數據混淆了交易量集中與資本掠奪。 Polymarket 2026 年的成長主體來自 bot 結構性不佔優的運動市場,1.31 億美元 bot 提取額則主要發生在散戶本身參與度低的短窗口加密市場。

未來勝出的平台需具備三項能力:可信任仲裁條件下承載多類型市場、對 bot 與人類流量依適當比例進行容納、跨品類用戶的留存能力。 Polymarket 目前佔據該位置:Bitget 2026 Q1 研究顯示,多品類用戶呈現有機成長趨勢,單用戶品類數由 1.45 升至 2.34,活躍天數由 2.5 升至 9.9。

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