加密溢價的終結? 從 Gemini 上市後的困境看市場邏輯轉變
作者: Chloe, ChainCatcher
2025 年下半年,加密產業掀起一波上市熱潮,Bullish、Gemini 相繼登陸資本市場,市值一度沖上百億美元。 市場普遍認為,上市是加密交易所擺脫野蠻生長、走向主流的歷史性宣言,然而短短半年,現實給了一個截然不同的答案。
從最初 Bullish 上市首日漲逾 83%、Gemini 吸引 20 倍超額認購,到如今股價崩跌、裁員退場、合規成本壓頂,這不只是一家交易所的困境,更指向一個更根本的問題:當加密資產的法外紅利逐一消失,它相對於傳統的超額溢價?
Gemini 還撐得住嗎? 市值腰斬、裁員三成
2026 年 4 月 11 日,彭博社揭開了 Gemini 創始人泰勒·溫克萊沃斯(Tyler Winklevoss)與卡梅倫·溫克萊沃斯(Cameron Winklevoss)兄弟最不願面對的現實。 Gemini 股價已從 28 美元的發行價崩跌至約 5 美元,較上市高點蒸發逾 80%;公司近期裁員 30%、退出多個國際市場,同時首席營運官、首席財務官、首席法務官三位核心高管也選擇分道揚鑣。

更棘手的是資本結構問題。 目前討論中的方案之一,是請溫克萊沃斯兄弟豁免他們透過 Winklevoss Capital Fund LLC 借給公司的數億美元貸款,可能的方式是將這批債務轉換為股權。 截至 2025 年 12 月底,Gemini 仍有 4,619 枚比特幣的未償債務,以目前市價計算超 3.3 億美元。
公司目前員工數約 445 人。 股票雖因外界傳出有買家洽購已關閉的海外執照而單日反彈 9%,但年初至今仍累跌逾 50%。 預計這些牌照因轉讓程序複雜、耗時,實際成交金額不會超過幾百萬美元,這個數字對一家去年虧損 5.85 億美元的企業而言,不過是杯水車薪。
狂歡後的殘局:上市浪潮的落幕
要理解 Gemini 的困境,必須先回到 2025 年夏天那場加密產業的上市盛宴。 2025 年 8 月 13 日,Bullish(紐交所代號:BLSH)以每股 37 美元定價完成首次公開募股,募資 11.5 億美元。 掛牌首日,股價一度突破 100 美元,最終收在 68 美元,較發行價上漲逾 83%,市值突破 100 億美元。 貝萊德(BlackRock)與方舟投資(Ark Invest)在招股前已聲稱有意認購價值高達 2 億美元的股份,散戶熱情更是推波助瀾。
不到一個月後,Gemini 緊隨其後,於 9 月 12 日在納斯達克掛牌,發行價定為 28 美元,開盤即衝高至 37 美元,全日漲逾 14%,整體估值達 33 億美元,更吸引了 20 倍超額認購。 同期,Circle、eToro、Figure Technologies 也相繼登陸資本市場,一時間「加密上市窗口大開」的論述甚囂塵上。
市場評論普遍認為,這是一個曾歷經多起崩塌的產業邁向主流的宣示;然而最終卻給出了完全不同的答案。 Gemini 首日開盤於 37 美元,此後一路下行,最終在不到半年內跌破 5 美元,從上市高點計算跌幅逾 80%;Bullish 的表現雖相對較好,但也在比特幣走跌後承壓回落。

合規負重:審計與法律顧問費攀升帶來財務壓力
上市帶來的不僅是資本,還有一份持續成長的帳單。 Gemini 在 2025 年上半年的營收僅 6,790 萬美元,同期淨虧損卻高達 2.82 億美元。 虧損擴大的核心原因之一,正是監理與合規成本的急速攀升。 上市後的第一份季報顯示,第三季淨虧損達 1.595 億美元,高昂的行銷與上市相關費用是主要拖累,即便當季收入較前期翻倍達 5,060 萬美元,仍無法抵銷。
這並非 Gemini 獨有的困境,而是整個產業都得面臨的成本問題。 根據 CoinLaw 統計,中小型加密企業的平均合規成本從 2025 年的 62 萬美元增加到 2026 年的每年約 76 萬美元,上升 22.5%;反洗錢(AML)與客戶身分識別(KYC)流程佔據合規預算的 40%,是最大的單項成本,許多企業是為了適應合規預算的 40%,是最大的單項成本,許多企業為了適應專合規預算。

對上市公司而言,這份成本清單還要再往上翻倍疊加:審計費用、法律顧問費、向美國證券交易委員會(SEC)定期報告的合規開支、應付機構投資人問詢的投資者關係部門,以及每季財報公開後的市場壓力。 即便是體量龐大的 Coinbase,也曾面臨紐約州金融服務局(NYDFS)1 億美元的反洗錢與網路安全合規罰款,其中 5,000 萬美元為直接罰款,另外 5,000 萬美元則用於整改投入。
Gemini 是典型的合規優先策略,長期以「最合規的加密交易所」作為品牌核心賣點。 但諷刺的是,正是這套策略在熊市中讓它比任何競爭對手都更脆弱:交易量萎縮時,收入直接隨之下滑,但為維持上市地位而累積的合規成本,卻帶來龐大的財務壓力。
山寨幣吸引力的結構性枯竭
另一方面,Gemini 的困局是整個加密市場轉變的縮影,而這個轉變在山寨幣市場最為清晰可見。 過去每一輪多頭市場,山寨季幾乎是標配劇情:比特幣衝高後,資金外溢至以太坊,再到 Solana,再到各類小市值代幣,形成一波波的財富轉移效應。 這套邏輯的前提,是“加密市場是一個流動性封閉的池子”,資金進來之後只能在不同資產之間輪動。
但 2025 年,這個前提被打破了。 到 2025 年底,加密交易所交易產品(ETP)的全球資產管理規模已達近 1,800 億美元,比特幣交易所交易基金(ETF)成為機構資金的核心入場通道,對山寨幣形成一定的排擠效應。 此外,比特幣主導率在 2025 年全年徘徊在 59% 左右,非比特幣加密市場整體市值的 TOTAL2 指數從 10 月高點的 1.77 兆美元跌至 12 月的 1.19 兆美元,跌幅達 32%,且跌破了 50 週均線等關鍵支撐。
尽管 2025 年 Solana、瑞波币(XRP)、狗狗币(Dogecoin)、Chainlink 等多个山寨币 ETF 相继获批,但资金流入依然高度集中在比特币与以太坊产品,山寨币 ETF 只是拓宽了选择,并未实质性地转移资金配置。 紐約梅隆銀行(BNY)資產服務全球 ETF 主管指出,山寨幣 ETF「不太可能以相同規模擴張,原因是對市場週期高度敏感,需求將隨價格漲跌而起伏」。

換言之,機構資金現在有了一條“合規且低摩擦的入場通道”,他們不再需要為了買 Solana 而去二級市場承擔流動性風險。 另一方面,山寨幣的超額溢價,曾經源自於其進入門檻的高摩擦與法外之地的暴富預期;如今這兩道護城河可能正在逐步消逝。
加密概念股 vs. 山寨幣:流動性的零和遊戲
這場市場轉變的另一面,是投資人的手段被大幅擴充了。 2021 年,一個想要配置加密市場的機構投資人,選擇極為有限:直接買幣、買 Coinbase 股票,或買灰度的 GBTC 信託,並承受其長期負溢價。 到 2025 年,這份選擇清單已經相當豐富:比特幣現貨 ETF、以太幣現貨 ETF、Strategy(MSTR)、Bitmine(BMNR)…
加密概念股與 ETF 的崛起,客觀上扮演了「山寨幣流動性抽水機」的角色。 加密 ETP 的全球資產管理規模已達近 1800 億美元,資金有相當比例是從過去流向山寨幣的潛在池子裡截流而來的,大資金無需承擔審計不透明、合約漏洞、流動性枯竭等山寨幣特有的尾部風險,便能獲得加密市場的風險敞口。
結果是山寨幣市場的流動性持續惡化。 淺薄的訂單簿意味著任何規模稍大的買賣盤都能造成劇烈波動,這反過來又嚇跑了需要可預測流動性的機構資金,形成惡性循環。
法外紅利消失之後,溢價去哪了?
可以說,加密資產的“超額溢價”,從來不是無端的泡沫,它有著真實的結構性來源。
其一是監管套利溢價:不合規的交易所或項目因無需負擔監管成本,利潤結構天然優於合規競爭者。 但隨著合規成本全球趨同,2025 年中小型加密企業的平均合規支出已上升 22.5%,合規人員編制持續增加,這道利差正在被抹平。 無論是上市的 Gemini 還是沒有上市的小交易所,都在為監管的「入場費」買單。
其二是流動性稀缺溢價:當加密市場仍是小眾資產、進入門檻極高時,先進場的參與者自然享有稀缺紅利。 但隨著現貨 ETF 普及、加密概念股上市,機構入場的摩擦成本大幅下降,先前那份「只有去二級市場才能獲得的超額回報」已不復存在。
Gemini 的困境,在於它花了十年時間建立“最合規的加密交易所”,並在恰好的時間節點把這個品牌兌現為上市溢價。 然而上市後的現實是:它進入了一個「合規已是基本門檻而非差異化優勢」的競爭環境,卻要背負比任何非上市競爭對手都更沉重的固定成本。
對整個市場而言,那些曾經支撐加密資產超額回報的紅利,正在一個接一個地被市場消化。 剩下的,才是真正的基本面:協議的實際使用量、交易所的流動性深度、機構採用的可持續性。 在這個更接近「傳統金融邏輯」的世界裡,靠敘事支撐估值的時代或許已悄悄落幕。
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