Web3 是 AI 天然的經濟夥伴:專訪 Draper University 生態發展副總裁 Chris Joannou

在全球創業與資本格局持續重構的當下,技術範式的演進正深刻改變創投與企業建構的底層邏輯。 AI 正從工具躍升為「新基礎設施」,逐步成為所有創新項目的預設能力;而 Web3,則正從敘事驅動走向實際應用,建構起數位經濟所需的信任與價值結算體系。
在這一輪技術重疊與範式轉移中,AI 與 Web3 不再是彼此獨立的賽道,而是逐漸形成高度協同的關係——AI 負責智能決策與自動化執行,而 Web3 提供身份、信任與價值流轉的底層支撐。 隨著「智能體經濟」(agent economy)的興起,這種整合正成為下一代網路的重要基礎設施。 同時,在技術加速迭代的背景下,真正的競爭障礙也在發生轉移:從單一技術能力,轉向社群、品牌與長期可防禦的系統能力。
正是在這樣的背景下,活躍於全球創新生態一線的 Chris Joannou,對這一趨勢有著特別清晰的洞察。

Joannou 是一位活躍於全球創業與投資生態的交易撮合者(Deal Maker)、投資人與生態系統建構者,現任矽谷頂尖加速器及創投基金 Draper University(由傳奇投資人 Tim Draper 創立)創投生態副總裁,負責推動全球創業生態的協同發展與策略合作。
他長期與各國政府、大型企業及頭部區塊鏈協議-包括 Stellar($XLM)、Cardano($ADA)、Algorand($ALGO)及 VeChain($VET)等-建立合作關係,協助新創企業實現規模化成長,並在全球培育創新生態系統。 他也主導與雀巢、瑪氏、朝日等跨國企業的創投項目,並與日本貿易振興機構 JETRO、馬來西亞數位經濟機構 MDEC 以及香港數碼港等建立合作。
近日,Starlabs Consulting 創辦人 Jenny Yang 對 Chris Joannou 進行了專訪。 在本次訪談中,Joannou 分享了他對當前創業與投資格局的洞察、Draper University 的專案篩選邏輯,並深入探討了地緣政治與市場變化對創投的影響,以及 AI 與 Web3 融合所帶來的新機會。
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Draper University 專注於加速懷抱「登月級」願景的創始人
歸根究底,是有幸能在創辦人的成功故事中扮演一個支持者的角色。 身處新興科技的最前沿,與那些不只是在憧憬未來、而是在親手締造未來的人並肩而行,這種感覺令人著迷、難以自拔。 正是這種與高風險激情和「改變世界」的雄心朝夕相處的狀態,讓我始終充滿動力。
Draper University 是整個 Draper 生態體系中的終極發射台(Launchpad)與種子輪之前階段的孵化引擎。 我們專注於加速那些懷抱「登月」(moonshot)願景的創始人。 我們是連結國際創業家與全球機會的橋樑,尤其服務於深科技領域,或是我們鍾愛的稱謂——「科幻級」技術的探索者——那些今天看似天方夜譚、明天卻將不可或缺的科技。
創辦人必須以「指數級成長曲線」為前提來建立企業
生態系統本質上是支撐冒險精神的基礎設施。 創辦人要成功,需要一個容錯的環境──讓他們可以大膽做夢而不被嘲笑。 但這並非憑空而生,它需要政府政策、創投與學術或企業人才之間形成一種有意識的「三螺旋」協同機制。 當這些利害關係人形成合力時,便會奠定一個基礎──讓新創企業不僅能夠存活,更能獲得走向全球的資源與動能。
如今,創辦人必須以「指數級成長曲線」為前提來建構企業。 如果你的核心價值主張可能被下一次 AI 的更新或尖端技術的躍遷所取代,那麼你的處境將岌岌可危。 韌性與以客戶為中心固然不可或缺,但我同樣堅信:社區才是終極護城河。 在自動化浪潮日益洶湧的時代,以人為本的網路與深厚的品牌忠誠度,遠比單純的程式碼更難被科技顛覆。
AI 已成為新的基準線,看好「以人為本」的創新項目

我最期待的是向「以人為本」創新的典範轉移。 多年來,我們一直在建立讓事情更快的技術;而現在,我們開始建立讓生活更美好的技術。 我在尋找那些將「人性化」作為競爭優勢的創業者——那些能夠自動化處理我們厭倦的瑣碎事務的初創企業,從而將我們最珍視的財富——時間——還給我們。 我們的目標是邁向一個未來:人們專注於有意義的、有創意的工作,而不再只是為了謀生而工作。
AI 已成為新的基準線-就連我們 Draper 內部的系統也已全面 AI 賦能。 儘管我們收到了大量 AI 方向的專案提案,但我們的焦點在於長期競爭障礙。 風險並不在於成為一個「套殼應用」,而是打造出僅是漸近式改進、或極易被產業巨頭複製的產品。 我們期待那些利用 AI 解決深層複雜問題、並由此構築持久護城河的新創公司。 如果你還沒有思考 AI 如何重塑你的產品或發展路線圖,那你實際上是在原地踏步,而世界其他地方正在加速前進。
Web3 是下一代網路不可或缺的「信任層」

炒作週期雖是常態,但底層的實用價值正在日趨成熟。 我將 Web3 視為下一代網路不可或缺的「信任層」,也是 AI 天然的經濟夥伴。 隨著我們邁向「智慧體間商業模式」(agent-to-agent commerce)的時代,我們需要去中心化協議來承載身分認證與支付結算。 我尤其看好區塊鏈與 AI 的融合——任何具備真實世界效用、且對 AI 代理友好(agent-friendly)的項目,在我看來都是贏家。
香港有著獨特的「超級樞紐」地位。 它兼具清晰的商業開放型監管環境與西式金融基礎設施,同時毗鄰東方龐大的市場規模與強大的製造實力。 對於任何希望走向全球、同時在亞洲高成長市場保持立足點的新創公司而言,香港都是首選的策略基礎。
我尋找的是一種特定的氣質組合:宏大的願景與精細的執行力並存。 你需要「大格局」來激發靈感,又需要深厚的專業領域知識來應對細節挑戰。 最重要的,正如 Tim Draper 所言,我們尋找的是「傳教士」而非「傭兵」──那些品性真誠、樂於協作,且懷抱著超越單純套現的使命感的人。
(完)