讀懂 Vitalik 的 L2 反思：告別片段化，新階段下面向 Native Rollup 的撥亂反正

作者：imtoken

近期以太坊社群討論度最大的議題，無疑就是 Vitalik Buterin 對擴容路線圖的公開反思。

可以說，Vitalik 的態度堪稱「尖銳」，直言隨著以太坊主網（L1）自身擴容能力的提升，那個在五年前製定的、將 L2 視為主要擴容手段的路線圖，已經失效了。

這番話一度被市場消極解讀為對 L2 的「看衰」甚至「否定」，不過如果認真梳理 Vitalik 的核心觀點，並結合以太坊一系列主網擴容進展、去中心化進程評估框架及近期圍繞 Native/Based Rollup 的技術討論來看，會發現 Vitalik 並非全盤片子殺 L2 的存在於反變

以太坊並非要拋棄 L2，而是重新明確分工－

一、L2 完成歷史使命了？

客觀而言，在上上一輪週期中，L2 確實一度被視為以太坊的救命稻草。

在最初的 Rollup-Centric 路線圖中，分工也十分清晰：在那個 Gas 動輒數十美元的時代，這幾乎是唯一可行的答案。

但現實的發展，比預期複雜許多。

L2BEAT 最新統計數據顯示，目前廣義的 L2 已突破上百條，但數量的膨脹並不等於結構成熟，絕大多數在去中心化進程上進展緩慢。

這裡需要先補充一個基礎知識，早在 2022 年，Vitalik 就在博客中批評了大部分 Rollup 的 Training Wheels（輔助輪）架構，直言其依賴中心化運維、人工幹預保障安全，經常使用 L2Beat 的用戶應該對此也非常熟悉，其官網首頁就顯示有一個相關的關鍵指標——Stage：

這是一個將 Rollup 分為三個去中心化階段的評估框架，分別包含完全依賴於中心化控制的「Stage 0」、有限依賴的「Stage 1」以及完全去中心化的「Stage 2」，這也體現了 Rollup 對輔助輪人工幹預的依賴程度。

而 Vitalik 在近期反思中就指出，那就意味著這樣的 L2 本質上仍是一個帶有跨鏈橋接屬性的「次級 L1」，而不是最初設想中的「品牌分片」。

或說到直白一點，如果排序權、升級權與最終裁決權都集中在少數實體手中，不僅與以太坊去中心化的初衷背道而馳，且 L2 自身也不啻於白白吸血以太坊主網的寄生蟲。

同時，L2 數量的膨脹，也帶來了另一層大家過去數年感受頗深的結構性問題，即流動性碎片化。

這使得原本聚集在以太坊上的流量一步步被瓜分，形成了一個個被割裂的價值孤島，且隨著公鏈數量和 L2 數量的增多，流動性的碎片化程度會進一步加劇，而這並非擴容的初衷。

從這個角度來看，就能理解為什麼 Vitalik 強調 L2 的下一步不是更多的鏈，而是更深的融合，說到底，這其實是一次及時的撥亂反正——透過制度化擴容與協議內生安全機制，強化 L1 作為全球最可信結算層的定位。

在此背景下，擴容不再是唯一目標，安全性、中立性與可預測性重新成為以太坊的核心資產，而 L2 的未來，不在於數量，而在於更深地與主網融合，更專地在細分場景創新。

譬如提供獨特的附加功能，如隱私專用虛擬機器、極致擴容、或是為 AI 代理等非金融應用設計的專用環境等等。

以太坊基金會聯合執行董事王筱薇（Hsiao-Wei Wang）在 Consensus 2026 大會上的觀點與之不謀而合，即 L1 應作為最安全的結算層，承載最關鍵的活動；而 L2 則應追求差異化和專業化，承載追求極致用戶體驗的活動。

二、Native Rollup：Based Rollup 預先確認的未來？

正是在這種對 L2 敘事進行反思的浪潮中，Based Rollup 概念在 2026 年有望迎來它的高光時刻。

因為如果說過去五年的關鍵字是“Rollup-Centric”，那麼現在的討論核心正在轉向一個更具體的問題：Rollup 是否可以“長在以太坊裡”，而不是“掛在以太坊外”？

所以目前以太坊社群熱議的「原生 Rollup」（Native Rollup），某種程度上可以理解為

Based Rollup 的概念延伸－如果說原生 Rollup 是終極理想，那麼 Based Rollup 就是目前最切實可行的通往理想之路。

眾所周知，Based Rollup 與 Arbitrum、Optimism 等傳統 L2 的最大區別在於它徹底拋棄了獨立的、甚至是中心化的序列器（Sequencer）層，反而是直接由以太坊類似 L1 節點進行排序，換句話說，就是

這種設計給使用者最直觀的感受，就是 Rollup 彷彿是內嵌在以太坊裡面，不僅繼承了 L1 的抗審查性和活躍性，更重要的是解決了 L2 最頭疼的問題——同步組合性，在一個 Based Rollup 區塊裡，你可以直接調用 L1 的流動性，實現跨層交易的原子化。

不過 Based Rollup 面臨一個現實挑戰，如果完全跟著 L1 的節奏（12 秒一個 Slot），使用者體驗會顯得笨重。 畢竟在目前的以太坊架構下，即便交易被打包進區塊，系統仍需等待約 13 分鐘（2 個 Epoch） 才能達成最終確定性（Finality），對於金融場景這太慢了。

有趣的是，就在 Vitalik 反思 L2 的那條推上，推薦了一個 1 月份的社區提案《Combining preconfirmations with based rollups for synchronous COMPosability》，這篇提案的核心，並不是單純地推 Based Rollup，而是提出一種混合結構：

而在 Based Rollup 中，預確認就是在交易正式提交到 L1 前，由特定的角色（如 L1 提議者）承諾交易將被包含，這也是以太坊在 Interop 路線圖中明確提出的 Project #4：Fast L1 Confirmation Rule（快速確認規則）要做的事。

其核心目標非常直接，讓應用與跨鏈系統在 15–30 秒內，獲得一個「強而可驗證」的 L1 確認訊號，而不必等待完整 Finality 所需的 13 分鐘。

從機制上看，快速確認規則並不是引入新的共識流程，而是重新利用以太坊 PoS 體系中每個 slot 都在發生的 attester 投票，當某個區塊在早期 slot 中已經累積了足夠多、足夠分散的驗證者投票時，即便尚未進入最終確定階段，也可以被視為“在合理攻擊模型下，極不可能被回滾”。

說白了，這種確認等級並不取代 Finality，而是在 Finality 之前，提供一個被協議明確承認的強確認，對 Interop 而言，這一點尤為關鍵：跨鏈系統、Intent Solver 與錢包不再需要盲等最終性確定，而是可以在 15–30 秒內，基於下一步協議級確認信號安全地推進下一步邏輯。

透過這種分層確認邏輯，以太坊在「安全性」與「體感速度」之間，精細地切分出了不同的信任等級，有望建構出極致絲滑的互通體驗（延伸閱讀《以太坊的「秒級」進化：從快速確認到結算壓縮，Interop 如何消滅等待時間？》）。

三、以太坊的未來是什麼？

站在 2026 年的節點回望，以太坊的主旋律正悄然轉向，逐步從追求極致「擴容」，轉向追求「統一、分層與內生安全」。

上個月，多位以太坊 L2 解決方案的高管已陸續表態，願意探索並擁抱 Native Rollup 路徑，以提升整個網路的一致性與協同性，這種態度本身就是一個重要信號：以太坊生態正經歷一場痛苦但必要的去泡沫化，

不過隨著以太坊底層路線圖的重新校準與推進，尤其是當 L1 持續增強、Based Rollup 與預確認逐步落地，底層性能不再是唯一瓶頸時，一個更現實的問題開始浮現——最大的瓶頸不再是鏈，而是錢包與准入門門檻。

這印證了 imToken 在 2025 年反覆強調的洞察：當基礎設施趨於隱形，真正決定規模化極限的，將是入口級的互動體驗。

總的來看，除了底層的擴容，未來以太坊生態的破圈出界與規模化發展，不會只聚焦 TPS 或 Blob 數量，而將圍繞三個更具結構意義的方向展開：

• 帳號抽象與進入門檻消融：以太坊正推動原生帳號抽象（Native AA），未來的智慧合約錢包將成為預設選擇，徹底取代晦澀的助記詞和 EOA 地址，對於 imToken 等錢包用戶來說，這意味著進入加密世界的門檻將像註冊社交帳號一樣簡單
• 隱私與 ZK-EVM：隱私功能不再是邊緣需求，隨著 ZK-EVM 技術的成熟，以太坊將在保持透明性的同時，為商業應用提供必要的鏈上隱私保護，這將是其在公鏈競爭中脫穎而出的核心競爭力
• AI 代理（AI Agents）的鏈上主權：在 2026 年，交易的發起者可能不再是人類，而是 AI 代理，未來的挑戰在於建立去信任的交互標準：如何確保 AI 代理是在執行用戶的意志，而非被第三方操控？ 以太坊的去中心化結算層，將成為 AI 經濟最可靠的規則裁判

回到最初的問題，Vitalik 是否真的「否定」 L2 了麼？

更準確的理解是，他否定的是一種過度膨脹、脫離主網、各自為政的碎片化敘事，這並非終點，而是一個全新的起點。

不過這也意味著，在這場技術務實主義的回歸中，只有那些真正紮根於以太坊新階段底層原則、與主網同呼吸共命運的創新，才能在下一個大航海時代中倖存並繁榮。