寫在HashKey上市之後:輝煌背後,“幣”“股”兩碗水該如何端平?
2025年12月17日,港交所的鐘聲敲響,香港首家持牌數字資產交易平台HashKey Group在此刻完成上市。
加密沙律後台收到了很多留言,希望我們聊聊
在暢想未來之前,我們想先指出一個誤區:“上市”並不是一個成功的終點。 特別是對Web3企業而言,上市作為一條“分水嶺”的意義是更大的。 HashKey今後面臨的問題就不再只是解釋自己為什麼合規,為什麼被認可,而是更多其他的現實問題。
比如股價,現在不論是經濟環境還是政策環境都並不夠好,HashKey在這個環境中上市,當天一開始頂住沒有破發,但很快就掉了下來,收盤價基本和發行價差不多,甚至略低。 接下來幾天,股價多數時間都在發行價下面來回晃,中間偶爾反彈一下,但也沒持續多久。 整體給我們的感覺是,市場並沒有因為它成功上市就一路追高,而是先看看再說,等公司後面真正幹得怎麼樣,再決定買不買、值不值這個價。
如果和Coinbase對比,Coinbase的股票好不好,很大程度上就取決於一件事:行情一熱,交易量上來,手續費就上來,收入和利潤立刻反映在報表裡,股價自然跟著動。 所以市場願意用一種偏“週期股”“交易平台股”的思路去看 Coinbase。
但 HashKey 現在不是一個單純靠交易手續費吃飯的公司,由於各種大家都知道的原因,它更像是一個合規框架下的綜合平台:短期內不太可能因為某一輪行情就立刻賺很多錢。 因此HashKey無法直接套用Coinbase的估值邏輯。
但有些問題並不取決於一家公司運營的好壞,而是由其本身的基因決定。 比如,作為一家Web3上市企業,HashKey不僅擁有公開股份,還擁有自己的生態代幣(HSK)。
雖然,HashKey在招股文件中說明,但是“股價”和“幣價”兩套市場定價機制如何實現可持續的平衡? 畢竟這是兩套金融市場的敘事,兩套監管邏輯,甚至投資者預期也是大相徑庭。 任何一家帶著代幣生態走向公開市場的企業,都繞不開這個問題。
今天,我們就想把這個問題拋出,談談自己的看法。
在傳統公司語境裡,是一套相對清晰的綜合指標:它把公司的收入能力、成本結構、風險敞口、治理質量與宏觀預期壓縮為一個可交易的價格。 這裡的關鍵並不在於市場是否理性,而在於證券市場對信息與責任的基本要求是確定的:上市公司需要持續披露、需要可核驗的經營數據、需要相對穩定的治理結構,也需要對投資者承擔明確的法律義務。
則完全不同。 即便不討論代幣是否具備證券屬性,單從市場定價機制看,幣價和“公司”本身的關聯性並沒有那麼高,對幣價影響最大的是外部變量影響,例如敘事、市場預期、流動性結構和最重要的——市場情緒。
而現在,HashKey的上市使兩者開始共存,我們可以想像到某些難以避免的矛盾:證券市場希望企業把不確定性變得透明、可控;加密市場則習慣於把不確定性轉化為敘事與波動本身。 如何平衡,就成了一個必須解決的難題。
對HashKey而言,最難的一點往往不是做業務,而是做“持續合規”。 HashKey通過各種厲害的手段,已經滿足了各司法轄區對於“虛擬資產交易平台”這個維度的合規(詳見加密沙律公眾號文章《為何HashKey能成為“香港加密第一股”?》。現在,作為一家上市公司,HashKey要面臨《證券及期貨條例》及《上市規則》等法規的合規要求。
其中,是上市公司合規的核心。根據相關法規,上市公司對重大消息必須確保披露的公平性、及時性與準確性。但在Web3業務場景中,由於加密市場是24/7全天候交易,且信息傳播極快,市場也已經適應了這個速度。某個生態合作夥伴的加入,某條鏈的部署節點,某項技術協議的更新,是否構成重大信息,是否需要披露,應該如何披露?其次,如果披露時上市公司尚未完成停牌或公告發布,會不會面臨內部信息洩露或被定性為市場失當行為呢?與之相關的關鍵問題還有:
第一,是否存在利益衝突,是否可能為了維護某一市場預期而犧牲另一市場投資者的利益?比如,在決定利潤分配時,是增加股東分紅提振股價,還是強化代幣回購支撐幣價?
第二,是否存在被誤解為操縱市場的風險,即便主觀上並無此意,客觀上也可能形成不當影響。HashKey的本公司員工都會持有HSK,員工因職務接觸尚未公開的重要信息,是否必然影響HSK的市場價格?
這一系列問題,其實並不能“怪罪”HashKey,畢竟沒有一家Web3企業會以“防衝突”為出發點設計治理機制,而作為行業先驅,這些微妙且複雜的問題,是HashKey必須要解決的。
很多人談幣股平衡時,會不自覺落入一個直覺:兩者最好互相促進、最好聯動上漲,至少不要彼此拖累。但從法律與治理角度看,真正可持續的平衡並不是“走勢一致”,而是“規則一致”:股價要在證券市場的披露與治理框架下被理解,幣價要在加密市場的透明度與生態預期框架下被理解,而企業要確保自己不會在兩套框架之間反复橫跳。換句話說,企業不需要承諾幣價如何,也不需要承諾股價如何;企業需要承諾的是,自己對信息披露與行為邊界有穩定的製度安排,能夠抵抗短期情緒、流動性衝擊與敘事波動。
從這個角度看,HashKey上市對Web3企業的意義,遠不止“進入主流資本市場”。它標誌著一種新公司形態開始被迫成熟:既要保留 Web3 業務的創新速度與生態組織方式,又要在公司法與證券法框架下實現可審計、可披露、可追責的治理結構。
行業真正要觀察的,也不是某一時點股價或幣價的表現,而是企業能否證明:當兩套市場邏輯同時存在時,它仍能以一致的製度與邊界管理風險、分配責任、維護信任。若能做到這一點,幣價與股價之間的張力不會消失,但它會變成一種可長期共存的結構,而不是一顆隨時引爆的合規雷。
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