讓現實萬物上鏈》RWA 公鏈 Plume 理想的加密世界長什麼樣子？

在區塊鏈產業不斷尋求與現實世界融合的時刻，Plume 正試圖打破界限，讓傳統資產在鏈上自由流動。本文記錄了 Plume 聯合創辦人 Chris 的創業旅程，從矽谷到加密世界，他如何將「現實世界資產」重新編譯為區塊鏈語言。 （前情提要：比特幣L2 》Bitlayer 與Base、Starknet、Arbitrum、Sonic、Plume Network達成策略合作 ） （背景補充：RWA入門》區塊鏈如何改變實物資產代幣化的未來 ）   在今年的 ETHDenver 如火如荼開展的時候，我在丹佛市中心的一家咖啡館裡見到了 Plume 的共同創辦人 Chris。他看著是傳統金融的成功人士，絨面大衣，頭髮梳得一絲不苟，卻用最加密龐克的方式跟我談起了去年此刻的 「史詩級翻車」。 「我們包下整個場地，辦了 Plume 有史以來的第一場大型活動，結果暴雨把現場的屋頂沖垮了。活動僅剩的六個人縮在漏雨的酒吧裡，酒保當著我們的面給屋頂破洞敬了杯酒，說‘歡迎來到現實世界’。」 這位試圖將現實資產 「編譯」 成加密語言的創業者，似乎總能在意外裡撞見隱喻；正如他打造的區塊鏈生態 Plume，也在對整個 Web3 世界說：「歡迎來到現實世界。」 從創業開始聊起 在 Plume 的公開資訊裡，Chris 的介紹寫的很專業：「Chris 是我們的共同創辦人兼執行長，一位經驗豐富的高管。在加入我們之前，他曾擔任 Scale Venture Partners 的合夥人（Principal）。他同樣在科技行業擁有卓越的職業生涯，曾在 Rainforest QA 擔任產品副總裁（VP of Product）、在 Coupa Software 擔任產品總監（Director of Product），此前成功創辦了 Xpenser，該公司後被 Coupa 收購。」 但直到 Chris 開始講述自己的故事的時候，我才發現他是一個非常有 「銳氣」 的創辦人。他說話極快，幾乎是在能夠聽懂的極限語速上；他穿著像一個傳統金融行業的華爾街人，卻對反華爾街式的使用者需求和產品概念如數家珍。 讓人匪夷所思的是，他回答每個採訪問題似乎總會扯到離題千萬裡的一個暗喻故事上，而正當我困惑於他是否是那種信口開河的創辦人的時候，他又能繞回原本的問題，然後我才驚訝的發現剛剛看似無關的故事其實恰恰佐證了他邏輯中的某個觀點。 總而言之，聽他說話是一件很累的事情。而聽完他資訊密度極大的講述，我最明顯的感受就是：他小時候一定是一個叛逆式的，讓父母非常頭疼的少年。 這位 Plume 共同創辦人的故事，也像極了一部矽谷式的 「叛逆劇本」—— 從一位做約會軟體、校園應用的愣頭青，到意外靠一款費用管理工具實現財務自由，再到離開自己搭建的 200 人團隊，最終一頭扎進加密世界的深水區。 「我們當時滿腦子都是大學生那點需求：約會、作業、食堂難吃的飯。」Chris 談起 2014 年的創業嘗試時毫不留情，「結果全失敗了，因為這些點子誰都能做，但沒人真的需要。」 轉機出現在他和團隊決定 「給自己造工具」 的實踐上：一款用手機拍照記帳、自動分類開銷的軟體。這個為了解決 「誰又忘了報銷咖啡錢」 的粗糙產品，卻意外撞上了企業費用管理的風口。 命運的轉折出現的方式非常黑色幽默：當企業支出管理平臺 Coupa 的 CEO 西裝革履走進他們亂糟糟的辦公室時，Chris 正和工程師們擠在堆滿外賣盒的會議室裡改程式碼。「他開口就問收購意向，我們差點以為遇上了詐騙。」 這場在麥當勞敲定的交易，最終讓團隊帶著產品加入 Coupa，三年內整個公司從 200 人膨脹到 2000 人、收入從 500 萬美元飆至近 1 億美元。 在離開了這龐大的團隊以後，他一邊做天使投資，一邊參與創立軟體測試平臺 Reinforce QA。正是後者讓他窺見加密世界的可能性：平臺 60000 名測試員遍佈拉美、東歐等新興市場，但跨境支付的高摩擦成本讓即時報酬成了奢望。 有些國家的人做完測試要等兩週才能拿到 5 美元，而這導致那個國家的測試員開始集體放棄這個產品，進一步導致那個地區的跨境軟體測試變得不可能。所以，他開始研究比特幣支付通道。 即便後來進入風投行業，Chris 依然覺得，VC 本質上就是在 「賣錢」，很難真正創造價值。「It’s hard to make the dollar greener,（你很難讓美元變得更綠）」。他更著迷於加密世界的底層邏輯：無需許可的金融協議、全球化的資產流動、抗風險的價值交換。當 FTX 暴雷引發行業地震時，他反而拉著共同創辦人 Teddy 逆勢入場：「所有人都覺得加密完了，但我們看見的是現實資產上鏈的歷史裂縫。」 如今回看，一切早有伏筆 —— 那個寫出失敗約會軟體的青澀創業者，和現在要把房產、債券 「編譯」 成加密代幣的 CEO，骨子裡是同一個人。「以前我們想解決大學生約不到會的痛苦，現在想解決資產流不動的窒息。只不過這次，」 他指了指 Plume 的生態系統頁面，「我們不再只有飢渴的大學生使用者了。」 為什麼要做 RWA 專案呢？ 「RWA（現實世界資產加密化）專案就是在用新瓶子裝舊酒。」X 平臺上，曾經有人這麼評價 RWA 專案。但 Chris 顯然不想重複這種套路。他主導的 Plume 更像一個 「現實世界資產轉化器」，目標直擊加密生態最根本的痛點：如何讓傳統資產真正融入鏈上世界，並像原生代幣一樣自由流動。 Plume 的解決方案像一臺 「加密編譯器」。它構建了一個完整的區塊鏈技術棧 —— 從底層協議到開發工具，從流動性池到社群治理，將所有環節打包成 「無許可」 的標準化流程。 任何機構或個人若想將現實資產上鏈，只需通過 Plume 的標準化流程，就能將這些資產 「編譯」 成加密原生形態。「傳統金融的資產上鏈需要層層審批、依賴中心化機構背書，而我們要讓這個過程像發一條推文一樣無許可、無摩擦。」Chris 說。 「就像穩定幣把美元搬上鏈一樣，我們要讓所有現實資產都能‘說區塊鏈的語言’。」 穩定幣...