DeepSeek 日入 409 萬，但“大廠平替”們仍深陷虧損泥潭

作者：無字

圖片來源：由無界AI生成

爆火的Deepseek，

圖源：DeepSeek

2025年3月1日，DeepSeek發布技術文章稱，2月27日24點到2月28日24點，GPU租賃成本按2美元/小時計，平台日均成本為87072美元（約人民幣63萬元）；所有輸入/輸出token按R1定價計，平台單日收入為562027美元（約人民幣409萬元），淨賺474955美元（約人民幣346萬元），成本利潤率高達545%。

不過需要注意的是，DeepSeek展示的財務數據僅是經過高度簡化與理想化處理的結果，與現實經營中的複雜狀況存在較大偏離。 DeepSeek坦言，

圖源：微信

或許是因為看到了DeepSeek大模型蘊含著巨大的商業想像力，近期，。 比如，2月16日，百度搜索官宣全面接入DeepSeek和文心大模型最新的深度搜索功能。 2月27日，騰訊旗下新產品“元寶”入駐微信的生活服務板塊。

事實上，。 自2022年11月問世的ChatGPT掀起大模型風潮以來，AI大模型一直沒有找到理想的商業化落地場景，大部分AI大模型公司均深陷虧損的泥潭。

由於C端產品很難收費，並且需要不斷燒錢推廣，C端AI大模型產品商業化面臨的挑戰非常大。

比如，近期有網友發現，小米超級小愛在回答“今天天氣怎麼樣？”問題時，就在最後加入了商業廣告。

圖源：微博

2025年2月25日，月之暗面進行工商變更，增加“藥品互聯網信息服務”，疑似為 Kimi 上線醫藥廣告做準備。

而百度在2024年Q4財報電話會上，對外表示，“我們預計我們的廣告收入將逐步提高，這得益於我們將人工智能轉型成果貨幣化的努力”。

不過，。 相反，由於需要平衡高昂的營銷費用，廣告主提供的解決方案反而有可能缺乏性價比，甚至損害消費者的利益。 剁椒Spicy詢問身邊人後發現，很多人都對AI搜索加廣告持謹慎態度，擔心AI搜索加入廣告後會失去公允性。

。 比如，2月20日，科大訊飛推出星火DeepSeek塔式一體機與星火DeepSeek一體機兩款全棧國產化AI基礎設施，致力於為下游客戶提供高效可靠的大模型部署方案。

不過，並非所有科技公司均擁有可以支撐起“賣水人”商業故事的技術底蘊，參照PC、移動互聯網產業的經驗，AI大模型如果想要打通商業閉環，似乎應該深入洞察用戶訴求，創造全新的交互方式與交易場景，而不是沿著既有業務模式進行微創新。

近期DeepSeek之所以席捲科技行業，當然是因為其秉承開放精神，完全開源，但這背後也離不開其推理更高效、成本更低。 官方資料顯示，DeepSeek-R1的推理成本僅為GPT-4 Turbo的17%。

DeepSeek開源後，科技企業不需要再耗費巨資打造閉源模型，直接接入DeepSeek-R1，就可以以較低的成本，獲得一流的AI大模型能力，自然掃榻相迎。

不過需要注意的是，。 隨著下游用戶越來越多，諸多難以打通商業閉環的企業都開始陷入“規模陷阱”。

圖源：梁斌微博

2025年2月14日，北京八友科技有限公司董事長兼CEO梁斌在社交媒體平台發文稱，一個運行滿血版DeepSeek的2C服務，如果用AMD MI300X每天提供1000億token輸出，那麼每個月的合計費用約為3.6億元。

一位AI從業者向剁椒Spicy表示，

有鑑於目前大部分接入DeepSeek的產品都沒有拓寬營收渠道，因此，大部分企業的AI相關業務其實都正深陷虧損的泥潭。

比如，微信公眾號“共識粉碎機”爆料稱，

或許是因為上游成本異常高昂，AI搜索結果囿於微信生態，商業化能力有限，時至今日，微信都沒有面向所有用戶開放AI搜索功能。

在此背景下，騰訊正致力於推廣接入滿血版DeepSeek、可全網搜索的騰訊元寶。

得益於在微信、B站、知乎等平台大量投流，2月22日，騰訊元寶單日下載量超越豆包，位列 App Store中國區免費App下載排行榜第二。

無獨有偶，正因為意識到AI大模型技術蘊含著巨大的想像力，2024年，360也開始加碼AI相關業務，相繼推出360 AI搜索、360兒童手錶A9 AI紅衣版、AI助手等產品。

圖源：360 2024年前三季度財報

不過遺憾的是，。 財報顯示，2024年前三季度，360營業成本為26.08億元，同比激增31.92%。 同期，360營收為56.09億元，同比下降16.76%；淨虧損為5.79億元。

與直面用戶的互聯網企業在AI大模型業務上難以打通商業閉環截然相反

圖源：英偉達2025財年第三季度財報

以英偉達為例，2025財年第三季度，其數據中心業務收入達308億美元，同比暴增112%，創歷史新高。 得益於此，英偉達淨利潤達193.09億美元，同比增長 109%；毛利率為74.6％，同比上漲0.6個百分點。

究其原因，。 隨著AI產業蓬勃發展，英偉達可以向下游客戶索取不菲的溢價。

對此，市場諮詢公司Navellier & Associates的創始人Louis Navellier表示，無論英偉達的財報表現如何，自己都不會出售英偉達的股票，因為“從未見過哪隻股票具有這麼強的壟斷性，以及這麼強大的影響力。”

不止金字塔最頂端的英偉達，

圖源：阿里2025財年第三季度財報

阿里披露的2025財年第三季度財報顯示，阿里雲營收317.42億元，同比增長13%；調整後EBITA為31.38億元，同比增長33%，主要得益於“AI相關產品推動的公共雲收入增長”。

近期， 摩根士丹利也在研報中表示，2024年Q4起，百度雲的盈利能力和利潤率均有所改善，趨勢應可持續。 2025年Q1，百度雲業務營收將同比增長20%。

因AI技術前景可期，阿里雲正致力於加大AI相關投入。 2025年2月24日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘宣布，未來三年，阿里將投入超3800億元，建設雲和AI硬件基礎設施，總投入規模超過去十年總和。

對此，吳泳銘表示，“AI爆發遠超預期，國內科技產業方興未艾，潛力巨大。阿里巴巴將不遺餘力加速雲和AI硬件基礎設施建設，助推全行業生態發展。”

正如小鵬汽車董事長何小鵬所言，“語言大模型基本沒人能掙到錢，除了英偉達，或者微軟，微軟也沒算嚴格掙到錢，像OpenAI是融到錢、不是掙到錢，包括小川。”梳理AI大模型產業的商業化進程，剁椒Spicy 發現，目前AI大模型上下游企業的商業化進展差距明顯，越下游、越接近用戶，越難賺錢。

下游諸多To C企業的核心產品雖然都接入了AI大模型，但由於未能同步拓寬營收渠道，並且還需要承擔巨額運營成本，因而大多“賠本賺吆喝”。

對於上游“賣水人”來說，率先打通商業化閉環確實值得慶幸，但產業鏈健康運營建立在上下游企業均回正現金流的基礎上。 下游AI大模型企業遲遲難以實現商業化，也決定了，上游“賣水人”的商業故事，只是無根之木。

由於AI大模型在信息檢索方面具備極強的比較優勢，不僅可以生成內容，還注重對語義的理解和個性化推薦，而傳統搜索引擎的商業化能力已得到印證，因此，諸多互聯網公司紛紛加碼AI搜索，試圖通過搜索功能，讓AI大模型實現商業化破局。

對此，民生證券在研報中表示，

正因此，目前360、百度、科大訊飛等互聯網巨頭，以及月之暗面、智譜清言、秘塔科技等後來者都開始征戰AI搜索市場。

圖源：AI產品榜

事實證明，2025年1月的AI產品榜·網站榜前二十名中，AI搜索產品佔了三席，分別為New Bing、納米AI搜索以及perplexity AI。 同期國內總榜前二十名中，AI搜索產品則佔據四席，分別為納米AI搜索、秘塔AI搜索、知乎直答以及C知道。

這其中的典型代表，當屬納米AI搜索。 作為互聯網行業的“老炮”，早在2012年，360就入局搜索市場，上線了綜合搜索業務，試圖分流百度的影響力。 不過由於搜索能力以及品牌知名度有限，360的搜索業務一直未能打開市場。

AI產品榜·國內版顯示，2025年1月，納米AI搜索Web端訪問量為3.08億，位列第一。

與市場影響力擴張相同步，一眾AI搜索企業也紛紛試水商業化。 剁椒Spicy梳理後發現，

作為首批涉足AI搜索業務的玩家，Perplexity AI 商業化的第一站，就選擇了訂閱模式。 如果用戶想獲得更多專業搜索次數、使用自選AI模型、分析文件，那麼就需要訂閱Pro版，每月20美元。

The Information報導，預計2025年，Perplexity AI將擁有55萬名高級訂閱用戶，年化收入將達1.27億美元。 即便如此，Perplexity AI依然難以扭虧。 官博中，Perplexity AI表示，“目前每月20美元或每年200美元的訂閱費，不足以支持宏偉目標以及與出版商日益增長的收入分享計劃。”

月之暗面創始人楊植麟認為，“按照用戶數量收費，是無法隨著產品創造出更大的商業化價值的，訂閱不會是最終的商業模式。”

有鑑於歐美用戶有較強的付費習慣，AI 搜索企業都難以靠訂閱模式扭虧，在中國市場，

圖源：Perplexity AI

不得已，2024年11月，Perplexity AI啟動廣告戰略。 當用戶使用Perplexity AI搜索問題時，搜索結果頁底部的“跟進問題”一欄，會顯示贊助商提供的廣告。

事實上，

不過需要注意的是，與傳統搜索引擎可以依次序反饋海量內容，將排名靠前的內容進行競價排名，再讓用戶自行挑選不同，AI搜索具備信息整合的能力，展示的結果異常精準，如果廠商過度追求商業化，那麼很可能與用戶的利益相悖。

比如，如果用戶搜索醫療相關問題，AI搜索將一擲千金的莆田系醫院廣告主放到反饋結果中，很容易引發“魏則西事件”。

事實上，這也是互聯網企業不敢貿然讓 AI 搜索的廣告業務駛入商業化深水區的關鍵誘因。 2024年末，360集團創始人周鴻禕對外表示，“其實我們做AI搜索也很痛苦，我們也有自我顛覆，裡面暫時找不到地方放廣告。”

。 比如，Bing就面向企業客戶提供Bing Search API，企業可通過調用相關API，為自己的用戶提供搜索功能。

圖源：Bing

。 2023年5月，微軟上調Bing Search API定價，支持ChatGPT的Bing Api價格為，每天少於100萬個請求，每千次調用費用28美元；每天超100萬個請求，每千次調用費用200美元。 對此，微軟表示，“新的定價模式更準確地反映了Bing為改進搜索而繼續進行的技術投資”。

因使用成本過高，2023年4月，Brave Search切斷所有與Bing API的連接，使用自家的索引展示搜尋結果，併計劃推出自家的Brave Search API。

有鑑於DeepSeek已經開源，任何機構都可以隨意接入，AI搜索很難說服具備一定技術能力的下游客戶付出更高的成本，選購自家的API。

對此， 2024年5月，百川智能創始人、CEO王小川表示， “API收入和大模型本身的收入都不是最性感的商業模式，不是我們要追趕和類比的。”

總而言之，

以騰訊為例，吳曉波所著的《騰訊傳》記載，1999年底，OICQ的註冊用戶超100萬。 因 OICQ 每天耗資巨大，又難以賺錢，騰訊賬上一度僅剩 1萬元現金，瀕臨倒閉。 無奈，騰訊創始人馬化騰計劃開價300萬元將公司賣掉。

然而，馬化騰拜訪了多家企業，均未談妥出售騰訊的事宜。 大部分企業按有形資產計算，僅給騰訊幾十萬元的估值。 《沸騰十五年》的作者林軍回憶道，OICQ也許是一個看上去增長很快的項目，“然而，全世界沒有一個人知道它怎麼賺錢”。

之後的故事，相信很多人已經耳熟能詳，基於全新的IM交互方式，QQ創造了在線聊天的使用場景，延伸出廣告、QQ秀、QQ遊戲等業務，令騰訊賺得盆滿缽滿。

何小鵬認為，PC、移動互聯網下的QQ、滴滴、美團等產品都憑藉全新的交互方式以及交易場景，提高效率，創造更多用戶價值，進而打通了商業閉環。

與PC互聯網過渡到移動互聯網，僅內容的載體發生變革不同，AI大模型可能涉及全新的交互載體、方式、場景變革，商業化模式或許迥異於傳統互聯網。

針對AI在汽車領域的商業化前景，何小鵬滿懷期待，認為“如果L4做到，肯定會讓車的軟件收入或生態收入大幅度提高。比如說，你的車自動洗車，是生態收入之一；自動泊車，是生態之二；自動充電，是生態之三。”

當然了，智能汽車只是AI技術落地的一個垂直場景。 在此之外，AI還有更多想像空間。 比如，Meta首席科學家楊立昆認為，隨著技術逐步成熟，AI眼鏡或將集成AI Agent功能，用戶只通過一副AI眼鏡就能處理日常事物，大幅提升工作效率、創造力和生產力。

在此過程中，AI眼鏡或將迎來“iPhone時刻”，而AI技術也有可能伴隨著應用場景拓寬，探索到全新的商業化模式。 比如，通過 AI眼鏡購物、導航、觀看沉浸式視頻等等。

顯而易見，

好在，用戶的需求是確定的，一眾互聯網巨頭、初創企業積極結合用戶的需求進行功能、交互創新，一旦探索到全新的使用場景，AI大模型就有可能打通商業閉環。

免責聲明：本文章僅代表作者個人觀點，不代表本平台的立場和觀點。 本文章僅供信息分享，不構成對任何人的任何投資建議。 用戶與作者之間的任何爭議，與本平台無關。