Vitalik：將調整以太坊基金會領導架構，不會成為生態主導力量

提升技術專業性 增加 EF 領導團隊中的技術專家比例，確保在決策層面具備更高的技術能力。

加強與生態系統的雙向聯繫 強化與整個以太坊生態系統的互動，支持包括用戶（個人與機構）、應用開發者、錢包提供商及二層解決方案（Layer 2）等生態參與者，確保雙向溝通更加順暢。

引進新血，提升執行效率與速度 透過吸納新人才，為組織注入更多活力，同時改善決策與執行效率。

支持應用開發者，捍衛核心價值 對應用層的開發者提供更多支持，確保隱私、開源、抗審查等以太坊核心價值能夠真正落實到用戶層面。

增加去中心化與隱私技術的使用 擴大去中心化技術及以太坊區塊鏈的應用，例如用於支付及財務管理等場景。

意識形態轉向或文化重塑 不會從目前的開放、多元化氛圍，轉向強調意識形態或極端文化的方向，例如所謂的「青銅時代思維」（Bronze Age Mindset）。

積極遊說監管機構與政治勢力 EF 不會成為政治遊說的積極參與者，特別是在美國或其他大型國家。這樣的行為可能危及以太坊作為全球中立平台的定位。

淪為既得利益集團的戰場 EF 不會成為利益輸送或內部鬥爭的平台，而是會繼續維持其去中心化的核心精神。

高度集中化的組織或生態「主角」 EF 不會試圖成為以太坊生態系統的「主導力量」，而是作為支持者的角色，協助生態中的各方更好地發展。