Uber COO：愈來愈難為「tokenmaxxing」辯護，AI 預算先用完功能沒等比成長

根據 Business Insider 報導，Uber 營運長（COO）Andrew Macdonald 受訪時直言，公司花在 AI「tokenmaxxing」（盡量燒 token）上的費用，愈來愈難為其辯護—這是企業端對 AI 成本反思的最新訊號之一。

「token 用量增加，沒有換來等比的功能」

Macdonald 表示，他與多位資深工程主管討論後，「沒看到 token 用量的增加，對應到送給用戶的有用功能成比例變多」。他直接拋出疑問：「那個連結還不存在，對吧？」（”That link is not there yet, right?”）—意思是 token 投入與用戶實際得到的功能之間，目前還看不到清楚的對價關係。

導火線：Uber CTO 自爆 2026 Claude Code 預算已用完

這場對話的引爆點，是 Uber 技術長 Praveen Neppalli Naga 先前透露：公司原本規劃 2026 年的 Claude Code 預算，已經提前耗盡。對一家規模如 Uber 的公司來說，這個訊號讓內部對 AI 編程代理的支出討論明顯升溫。

企業端的 AI 成本反思訊號

Macdonald 強調，如果無法在「投入多少 token」與「給用戶多少有用功能」之間畫出一條清楚的線，這筆交易就會愈來愈難辯護。在大型科技公司多在加碼 AI 資本支出、同時又進行裁員的背景下，企業 COO 直接質疑「tokenmaxxing」的 ROI，可能是後續對 AI 編程代理採購節制的開端訊號。