Un caso de estudio sobre la recuperación de un mercado bajista: ¿Cómo logró Fomo su avance tecnológico en la cadena de bloques a través de transacciones sociales?

Autora: Nancy, PANews

En un mercado bajista, la mayoría de los proyectos de criptomonedas luchan por encontrar oportunidades de crecimiento o incluso se ven obligados a abandonar el mercado, pero Fomo ya se ha convertido en una de las principales máquinas de imprimir dinero con criptomonedas.

Un pequeño equipo de tan solo 17 personas recaudó un total de 94 millones de dólares en poco más de un año, transformando un producto de trading social en un nuevo portal de trading en cadena, lo que incluso obligó a Pump.fun a entrar en la contienda y fichar a su talento. Sin las ventajas de un mercado alcista, ¿qué tipo de adecuación producto-mercado (PMF) encontró Fomo y cómo logró una trayectoria de crecimiento contraria a la tendencia durante un mercado bajista?
 

El volumen de transacciones se ha disparado en las últimas semanas, convirtiendo a Fomo en una nueva máquina de imprimir dinero en la cadena de bloques.

Mientras otros se preparan para el invierno, Fomo acelera su crecimiento contra la tendencia del mercado bajista, convirtiéndose en una de las pocas máquinas de imprimir dinero que sigue captando rápidamente ingresos por transacciones y que poco a poco se está convirtiendo en un nuevo portal de transacciones en la cadena de bloques.

Según datos de Dune, al 12 de agosto, Fomo había completado aproximadamente 28,644 millones de transacciones, con un valor total superior a los 4.690 millones de dólares y comisiones por transacción superiores a los 31,79 millones de dólares.

Desde una perspectiva cronológica, el verdadero punto de inflexión del crecimiento de Fomo se produjo a finales del segundo trimestre de 2026, con un crecimiento explosivo que se produjo en cuestión de semanas. Antes de esto, su volumen de negociación semanal se mantenía principalmente entre millones y decenas de millones de dólares; sin embargo, después de julio de este año, el volumen de negociación comenzó a aumentar significativamente, alcanzando rápidamente cientos de millones de dólares. En la última semana de negociación, el volumen semanal de Fomo superó los 550 millones de dólares, estableciendo una vez más un nuevo máximo histórico.

Este crecimiento no se originó a partir de la actividad de transacciones en una sola cadena. Antes de mayo de 2026, Solana soportaba casi todo el volumen de transacciones de Fomo; posteriormente, la actividad de transacciones de Fomo se expandió a redes como Base, BNB Chain y Ethereum, pero estas cadenas contribuyeron relativamente poco al aumento general del volumen de transacciones.

Lo que realmente impulsó el crecimiento explosivo de Fomo fue el aumento repentino del volumen de transacciones tras el lanzamiento de la red principal de Robinhood Chain, que se convirtió en el principal motor del volumen de transacciones de la plataforma, alcanzando máximos históricos. "En Robinhood Chain, una de cada dos carteras activas proviene de Fomo", reveló Se Yong Park, cofundador de Fomo. Tan solo en la última semana, Robinhood Chain representó aproximadamente el 32,4 % del volumen de transacciones, una cifra que en su momento llegó al 64,8 %.

Más aún, la ventaja de tráfico de Fomo es aún más pronunciada dentro del ecosistema de Robinhood Chain. Los datos de Dune muestran que, al 11 de agosto, Fomo representaba el 35 % del volumen de transacciones de todos los bots de trading de Robinhood Chain, y también cuenta con el mayor número de monederos activos diarios, representando más del 92,9 % del total de monederos activos diarios de Robinhood Chain. En otras palabras, Robinhood Chain proporciona a Fomo nuevos usuarios incrementales, mientras que Fomo se convierte rápidamente en la principal puerta de enlace de transacciones en esta nueva cadena.

Sin embargo, Solana ha resurgido recientemente, convirtiéndose en la plataforma de tráfico más grande de Fomo, contribuyendo con aproximadamente el 51,2% del volumen de transacciones. Curiosamente, dentro del ecosistema de Solana, Fomo también se ha convertido en el principal competidor de Pump.fun, la mayor plataforma de lanzamiento de memes. Recientemente, ambas plataformas han iniciado una "guerra comercial" más directa, en la que Pump.fun supuestamente ofrece precios elevados para atraer usuarios de Fomo e intenta captar tráfico mediante acuerdos de exclusividad, además de lanzar funciones de comercio social similares a las de Fomo. Esto también indica que Fomo ya no es solo una herramienta de comercio, sino que se ha convertido en un portal de comercio en cadena competitivo.

Más allá del volumen de operaciones, el crecimiento de usuarios de Fomo también ha sido vertiginoso, multiplicándose por diez el número de operadores semanales en los últimos meses. Los datos de Dune muestran que, antes de julio de este año, los operadores activos diarios de Fomo se mantenían en torno a varios miles, con un crecimiento relativamente lento; sin embargo, con el lanzamiento de la red principal de Robinhood Chain, la actividad de los usuarios entró rápidamente en una fase explosiva, con un rápido aumento de los operadores activos diarios hasta alcanzar decenas de miles, y un pico de casi 48 000 en un solo día.

Tras el aumento de la actividad en la cadena de bloques, las comisiones totales por transacción de Fomo también se incrementaron. Antes del segundo trimestre de 2026, las comisiones semanales de FOMO oscilaban principalmente entre decenas y cientos de miles de dólares. Con el rápido aumento del volumen de operaciones en julio, los ingresos por comisiones se dispararon rápidamente hasta alcanzar millones de dólares, llegando a aproximadamente 3,17 millones de dólares en la última semana de operaciones. Recientemente, Fomo incluso entró en el top 10 de ingresos por protocolos de red, superando a protocolos de criptomonedas como Hyperliquid, Axiom Pro y Pump.fun.

Se puede decir que la explosión de datos de Fomo se debió a dos factores: en primer lugar, aprovechó el tráfico inicial generado por el lanzamiento de la red principal de Robinhood Chain y, en segundo lugar, capturó la demanda continua de transacciones de alta frecuencia del ecosistema maduro de memes de Solana.

Los mercados bajistas ponen a prueba el PMF (Productividad, Fundamentos y Retroceso de Fibonacci); ¿cómo logra el Fomo (Fomo) crecer en contra de la tendencia?

Los datos objetivos durante un mercado bajista suelen ofrecer una mejor indicación de la verdadera adecuación del producto al mercado (PMF, por sus siglas en inglés) de una empresa. En poco más de un año, Fomo ha desafiado la caída general del mercado de criptomonedas, no solo consiguiendo una financiación sustancial y experimentando un rápido aumento de su valoración, sino también logrando un crecimiento notable en la captación de usuarios y la expansión de su producto.

En junio de este año, Fomo consiguió 75 millones de dólares en financiación de Serie B liderada por Index Ventures, con la participación de Union Square Ventures (USV), Benchmark, el cofundador de Zynga, Mark Pincus, el director ejecutivo de Discord, Humam Sakhnini, el cofundador de Eventbrite, Kevin Hartz, y otros, lo que elevó la valoración de la empresa a 550 millones de dólares.

Para una startup de criptomonedas para consumidores que lleva poco más de un año en el mercado, esta ronda de financiación ya es bastante notable. Pero lo que merece aún más atención es por qué Fomo pudo expandirse durante un mercado bajista.

El crecimiento de Fomo, que desafía la tendencia general, se debe principalmente a un equipo con un profundo conocimiento de los productos de trading y una excepcional eficiencia en la ejecución. Los tres cofundadores, Paul Erlanger, Se Yong Park y Prashan Dharmasena, provienen de dYdX, el pionero de PEP DEX. Su experiencia previa les permite familiarizarse con los productos de trading en cadena, observar el comportamiento de los traders a largo plazo y complementarse entre sí en el desarrollo de productos, el crecimiento y las capacidades de ingeniería. Más importante aún, la eficiencia del equipo en el uso de recursos es notable. Actualmente, el equipo de Fomo está compuesto por tan solo 17 personas. Durante los primeros ocho meses tras su fundación, los miembros principales prácticamente no recibieron salario, mientras que a los ingenieros que no formaban parte del equipo fundador se les ofreció entre un 2 % y un 3 % de participación accionaria, generalmente reservada para el equipo fundador. Antes de que el producto estuviera completamente validado, Fomo no dependió de grandes inversiones para su crecimiento. En cambio, impulsó rápidamente el producto con un equipo pequeño, a bajo costo y mediante un mecanismo de incentivos basado en el valor. Esta eficiencia en el capital se convirtió en una ventaja significativa para su proyecto durante un mercado bajista.

Pero el verdadero valor de la experiencia de dYdX para Fomo reside no solo en el impresionante currículum del equipo, sino también en sus observaciones prácticas: si bien los activos y las transacciones en la cadena de bloques son cada vez más abundantes, la experiencia del usuario sigue anclada en la era de las criptomonedas. Antes, los usuarios que realizaban transacciones en la cadena de bloques a menudo necesitaban gestionar monederos, claves privadas y frases mnemotécnicas, además de lidiar con puentes entre cadenas, tarifas de gas y liquidez fragmentada en múltiples cadenas. Para los usuarios de criptomonedas, estas son simplemente herramientas que aprender, pero para el consumidor promedio, representan una barrera de entrada significativa. Por lo tanto, Fomo no creó un producto que obligara a los usuarios a aprender más sobre blockchain; en cambio, ocultó la complejidad de blockchain en segundo plano tanto como fue posible, haciendo que la experiencia de transacción fuera más similar a la de una aplicación de consumo convencional.

Los usuarios pueden registrarse directamente con su ID de Google o Apple, sin necesidad de una frase mnemotécnica ni de pagar comisiones. Además, admite Apple Pay, tarjetas de débito y recargas con criptomonedas, lo que facilita el acceso. Se Yong explicó en una entrevista que, para evitar confusiones, la plataforma ni siquiera utiliza criptoactivos como SOL o ETH como unidad de medida de la cuenta, sino que muestra el saldo directamente en dólares estadounidenses. «Si una persona común ve que 100 dólares se convierten en 98,52 (debido a las fluctuaciones del precio del token subyacente), podría pensar inmediatamente que la plataforma le ha robado el dinero». En su opinión, una vez que los usuarios dudan de la seguridad de sus fondos, es difícil recuperar la confianza.

Este diseño de producto sin necesidad de descifrado ha propiciado la conversión de usuarios ajenos a la comunidad cripto. Datos publicados en junio de 2026 mostraron que más de 68 000 usuarios habían realizado su primera compra de criptomonedas a través de Apple Pay. Julia Andre, socia de Index Ventures, admitió que la inversión en Fomo no se debió a que fuera una empresa de criptomonedas, sino a que «las transacciones en la cadena de bloques son demasiado complejas». Esto también explica por qué Fomo pudo encontrar oportunidades incluso en un mercado bajista.

Reducir las barreras de entrada solo resuelve el problema de cómo los usuarios acceden al producto. Para un producto de consumo, el verdadero desafío radica en por qué los usuarios se quedan y por qué están dispuestos a compartirlo activamente con otros. La solución de Fomo consiste en transformar la transacción en sí misma en una forma de contenido social.

El equipo considera que el trading es esencialmente una actividad social, y que las comunidades y fuentes de información existentes sufren de una grave fragmentación y una calidad inconsistente. En una entrevista reciente, Se Yong reveló que la visión principal de Fomo es convertirse en una red social de finanzas; por lo tanto, sus productos deben ser fluidos, sociales y atractivos.

Fomo transforma la experiencia rutinaria del trading en contenido social atractivo, fácil de seguir y que fomenta la conversación. Esto incluye actualizaciones en tiempo real que muestran las órdenes de compra y venta de otros usuarios, así como sus ganancias y pérdidas; clasificaciones que muestran a los mejores traders por período; soporte para seguir a otros usuarios y recibir notificaciones instantáneas; carteras e historial de trading mostrados de forma transparente en los perfiles personales; y superposiciones de puntos de compra y venta en los gráficos para visualizar la lógica de las operaciones. Cuando el trading se convierte en contenido con potencial viral, genera de forma natural el sentimiento de FOMO (miedo a perderse algo) y el deseo de compartir, lo que facilita la captación de nuevos usuarios, especialmente principiantes.

Sin embargo, la parte más difícil del desarrollo de productos de consumo no suele ser la creación del producto en sí, sino el inicio en frío. Fomo comprendió que depender únicamente de la publicidad o los canales tradicionales para adquirir usuarios podría resultar extremadamente costoso para un producto de consumo que aún no había logrado un efecto de red. Por lo tanto, incorporó la recaudación de fondos comunitarios a su estrategia de inicio en frío. Paul Erlanger afirmó explícitamente que el equipo esperaba "resolver el problema del inicio en frío y crear canales de distribución" mediante la recaudación de fondos.

En su primera ronda de financiación, Fomo elaboró una lista de inversores ideales de aproximadamente 200 personas. Aprovechando su red de contactos en dYdX, logró la participación de más de 140 inversores ángeles, recaudando un total de 2 millones de dólares. Estos inversores no eran meros financiadores tradicionales; entre ellos se encontraban fundadores y altos ejecutivos de importantes protocolos, reconocidos inversores de capital riesgo, operadores profesionales, creadores de mercado y operadores del sector, lo que representa una potencial red de usuarios y distribución para Fomo.

En su ronda de financiación Serie A de 17 millones de dólares, Fomo continuó con esta estrategia, con Benchmark como único inversor institucional y el resto proveniente de inversores ángeles, tanto existentes como nuevos. Para productos de consumo que necesitan generar rápidamente efectos de red, un inversor que comprenda el producto, esté dispuesto a usarlo y a promocionarlo activamente a veces resulta más valioso que simplemente contar con más financiación.

Además, la capacidad de Fomo para encontrar oportunidades de crecimiento durante un mercado bajista tiene otra razón práctica: mientras que la mayoría de los criptoactivos experimentaron una disminución del interés y de la actividad comercial, los memes mantuvieron una alta actividad y alcance. Estos activos, que dependen en gran medida de la atención, el consenso social y el sentimiento inmediato, se adaptan naturalmente al modelo de descubrimiento social de Fomo, creando así un espacio de crecimiento independiente. Sin embargo, las ambiciones de Fomo van más allá; su línea de productos se ha expandido a contratos perpetuos (Perps) y planea abarcar acciones, derivados, mercados de predicción y otros activos.

Los mercados alcistas pueden amplificar las historias, pero los mercados bajistas son una mejor prueba de la calidad de un producto. Fomo está demostrando, con su crecimiento real en contra de la tendencia, que incluso sin el impulso de las tendencias generales del mercado, todavía hay margen de crecimiento al reducir genuinamente las barreras de acceso para el usuario, mejorar la experiencia de trading y ampliar los escenarios de inversión.

Por supuesto, este crecimiento no se produjo de la noche a la mañana. Tras su primera ronda de financiación, Fomo experimentó un periodo de estancamiento durante varios meses, sin lograr superar los 140 usuarios. Se Yong reveló que el punto de inflexión llegó gracias a un grupo de usuarios iniciales que utilizaban el producto casi a diario y proporcionaban comentarios constantes al equipo, lo que les ayudó a mejorarlo. Esto hizo que el equipo se diera cuenta de que, en lugar de apresurarse a aumentar el número de usuarios, era mejor atender primero bien a ese pequeño grupo inicial y escuchar atentamente sus necesidades reales.

Sin embargo, queda por ver si este rápido crecimiento se puede mantener y si Fomo puede convertir el tráfico a corto plazo en usuarios a largo plazo e ingresos estables.